欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    洗车服务质量规范.docx

    • 资源ID:384743       资源大小:21.18KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    洗车服务质量规范.docx

    洗车服务质量规范1范围本文件规定了洗车服务的一般要求、基础设施、人员要求、洗车服务要求、洗车质量要求和服务质量改进。本文件适用于洗车企业提供的家用汽车洗车服务,其他用途车辆的洗车服务可参照执行。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB8978污水综合排放标准GB/T17242投诉处理指南3术语和定义本文件没有需要界定的术语和定义。4一般要求4.1 应具有合法的经营资质,依法经营。4.2 应有固定的经营场所,基本设备设施完备。4.3 应符合当地政府的环保要求。4.4 应在服务场所醒目位置放置相关证照、服务项目、服务质量承诺、收费标准、投诉受理制度及监督投诉电话。4.5 应制定相应的规章制度,工作标准,岗位责任制考核细则,定期对工作完成情况、完成质量进行检查考核,实现持续改进。5基础设施5.1 场地要求5.1.1 应有与洗车规模相适应的合法经营场地。5.1.2 宜设有停车场,停车场地面应平整坚实,区域界定明显。5.1.3 洗车厂房应设有2个以上的洗车工作区域,一般面积不小于4O11,5.1.4 洗车厂房应整洁明亮,地面平整结实,并应设有客户休息的设施。5.2.1应具有完善的供水、供暖、排水系统,排水系统应配备沉淀,污水排放应符合GB8978的规定。5.2.2应配备与洗车规模相适应的各种设备和清洗工具,各种设备的规格和数量应与其生产规模相适应。5.2.3应配备毛巾、擦车海绵、软毛刷以及清洗剂、洗车液等辅助用品、耗材。洗车用品、耗材应具有合格产品的标志,并符合相应的产品标准要求。5.2.4 用于车体内部清洗的毛巾等工具应进行相应的消毒处理,不应有异味。5.2.5 洗车厂房和停车场地应符合安全、环保和消防等各项要求;电力供应系统应安全可靠并满足需要。6人员要求6.1 洗车服务人员数量应与其经营规模相适应。6.2 洗车服务人员应经过内部上岗培训,并熟练掌握所从事岗位的技能和洗车作业流程。6.3 洗车企业的移动车辆人员应具有机动车驾驶证,能够熟练驾驶车辆。6.4 洗车服务人员非工作需要不应开启车内空调、音响等设施,不应在车内进行与工作无关的吃零食、喝饮料、吸烟等个人行为。7洗车服务要求7.1 接待服务7.1.1 接待人员应仪容端正、语言文明、微笑服务。7.1.2 接待人员应向消费者提供洗车服务的真实信息,并对消费者提出的有关问题,做出明确的回答。7.1.3 接待人员负责接车交验,引领车辆进入指定车位并告知服务价格。7.2 车况检验1 .2.1洗车人员负责检验车辆状况,对车辆划痕以及消费者提出的具体要求等事项进行记录,并交消费者确认。7 .2.2洗车人员应对洗车服务所能达到的质量和效果向消费者作详细说明。7. 2.3洗车人员与消费者核对车内物品,贵重物品提醒消费者随身携带,并引领消费者至休息区休息。7.3洗车操作程序7.3.1撤出脚垫工作人员将脚垫两边微卷起,兜住垫上杂土、灰尘,轻轻将脚垫撤出车外放置到脚垫清洗区.7.3.2封闭门窗洗车前,应关闭车门和车窗。7.3.3预冲洗7.3.3.1全车喷洒预洗液,使车身上泥沙软化脱落。1.1.1 3.3.2用高压水枪冲洗车身,彻底去除污泥。高压水枪与车身表面保持45度角,枪头与车身距离15CIn60Cin之间,整个冲洗过程保持一个方向向另一个方向斜下方冲洗。1.1.2 3.4喷洒洗车液应选择专用洗车液,使用专业泡沫枪,按N字方向全车均匀喷洒洗车液,喷洒不应有遗漏区域。7.3.5 清洁用擦车海绵(或洗车布)擦拭车身,去除车身上的污渍与杂物。操作过程中应避免将水溅入车内。漆面和底裙要分开,由上而下进行,先擦漆面再擦底裙。车体上下部位擦车海绵(或洗车布)应分开使用。轮毂、轮胎的清洁应使用专用清洁工具。7.3.6 冲洗用高压水枪将车体残留泡沫污水冲洗干净。车身清洗时,宜保持雾状水流;底盘清洗时,宜保持柱状水流。7.3.7 擦拭7.3.7.1用干毛巾将车身存水擦拭干净。擦车时,应准备多块毛巾,不同部位应使用不同的毛巾。毛巾宜选用不同颜色,方便洗车人员区分和使用。7.3.7.2应使用专业气枪,利用压缩空气将全车各部位边角、缝隙存水吹出。7.3.7.3冬季应用吹风吹干车把手内残留水分,吹干后宜在锁孔内滴入酒精.7.3.8车体内部清洗用清洗工具和中性清洗剂将车内清理干净。内容包括:a)用吸尘器将车内地板(地毯)、座位下、座椅缝隙等位置吸干净,不留死角;b)用毛巾将仪表盘、车内门板、车内玻璃等擦拭干净;c)取出烟灰缸,倒掉缸内杂物,擦拭干净后放回原位;d)用毛刷将风道口刷洗干净;e)用清水将塑料脚垫清洗干净,然后用毛巾擦干;其他材质的脚垫清洗后,用甩干机甩干。7.3.9其他部位清洗如需简单清理其他部位,可以适当清理干净。7. 3.10铺设脚垫将清洗干净的脚垫,放入车内相应位置。7.3 .11归位将移动过的随车物品归回原位,座椅等调至初始位置。7.4 完工检验整车清洗完成后,应由检验人员检验,并签字确认。7.5.1做好交车准备,并请消费者对洗车服务提出意见。7.5.2交车,消费者验收后签字确认。8洗车质量要求8.1 车体外部车辆清洗完成后,车体外部应达到下列要求:a)车体:无泥沙、残留渍、水渍、小虫渍,无残留洗车液,漆面光亮;b)车窗:明亮、无水印;c)其他部位:底裙、轮毂内衬、轮胎应干净,无泥沙,排气管无进水。8.2 车体内部车辆清洗完成后,车体内部应达到下列要求:a)地板:干净整洁,无垃圾、无污渍;b)仪表盘、车内门板、车内玻璃:干净,无尘土和污渍;c)烟灰缸:干净,无烟头等其他杂物;d)脚垫:表面干净、无污渍;e)其他:车内物品摆放整齐有序。9服务质量改进9.1 意见反馈与改进9.1.1 洗车企业应主动收集消费者对洗车服务的反馈意见,及时了解从业人员的服务情况,从而改进服务质量,提高服务水平。9.1.2 洗车企业应结合岗位责任制考核细则,定期对工作完成情况、完成质量进行检查考核,实现持续改进。9.2 投诉处理9 .2.1洗车企业应有具体人员负责处理消费者投诉,并保留投诉处理的记录,定期进行分析、总结,作为洗车服务质量改进的依据。10 2.2洗车企业在维护自身权益的同时,应对消费者的疑义进行耐心专业的解释说明,妥善处理好与消费者发生的矛盾,任何质量争议均可提请消费者协会或其他有关部门处理。9.2.3服务质量投诉处理程序应符合GB/T17242的规定。

    注意事项

    本文(洗车服务质量规范.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开