商业计划书编制提纲.docx

商业计划书编制提纲封皮可自行设计参考提纲：（顺序和内容可自行安排调整）一、摘要项目内容概述，主要产品和业务范围、项目特色创新点概述、行业和市场、营销策略、生产管理计划、管理者及其组织、资金链说明、财务计划与分析、风险因素等概述性语言内容。二、团队或公司概况团队的自然业务情况（涉及的业务范围）；对团队和项目未来发展的预测；团队的竞争优势或者独特性；团队的定位、经营策略、重要的取胜因素、特色经营理念；中期目标和长期目标等内容。三、产品（服务）与关键技术主要包括：产品名称、特征及性能、用途以及主要产品介绍；产品开发关键技术及技术路线；产品技术开发的前期基础，处于实验阶段还是成熟阶段。若已获得专利、产品样件或相关论文、项目支撑，会大大增加说服力；产品的开发计划和成本分析等内容。四、市场分析1.行业分析与产品定位。市场现状、市场前景、目标客户群体、商业模式等2.竞争分析。典型的竞争者产品、市场份额和营销策略。五、组织与管理主要包括：团队的组织结构，以及未来组织结构的可能演变；负责人及主要成员职责分工等。六、财务分析1 .投资计划。投资计划中包括预计的风险投资数额；风险企业未来的筹资资本结构如何安排；获取风险投资的抵押、担保条件；投资收益和再投资的安排；风险投资者投资后双方股权的比例安排；投资资金的收支安排及财务报告编制；投资者介入公司经营管理的程度等等。2 ,资金需求计划。资金需求计划是为实现团队发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性以及资金的用途所做的计划。七、风险分析主要包括：市场风险、技术风险、管理风险、财务风险、人力资源风险及其他不可预见的风险。