关于开展“强素质、优服务、促提升”业务培训工作实施方案.docx

关于开展强素质.优服务.促提升业务培训工作实施方案为进一步提升住建系统干部职工专业化能力，全面加强住建干部队伍建设，优化营商环境，提升服务水平，为XX住建事业高质量发展提供强有力的组织保障，结合县法治政府建设培训和局作风整顿教育活动，制定本实施方案。一、指导思想为深入学习贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕培养想干事、能干事、干成事、作风好、口碑好的优秀干部的总体目标，注重在建筑工程领域行业监督、重点项目建设、民生实事推进、燃气和自建房安全管理等方面提升业务能力，补齐补强干部专业化能力，聚焦全方位高质量发展，着力打造一支“忠诚、干净、担当、高效”的住建干部队伍，为营商环境优化提升“一号改革工程”和城市能级提升、城市功能与品质提升等工作提供坚实的组织保证和人才支持。二、专题培训课程（一）开展青年理论学习小组培训培训负责人或股室：党办。参加培训人员：局35周岁以下干部职工。计划时间安排：贯穿全年，具体培训内容和时间党办出台具体方案。（二）开展营商环境优化提升工作业务培训培训负责人或股室：XXo参加培训人员：建管股、燃气办、政务中心、城镇发展服务中心、消防设计审验股分管领导和全体股室成员以及燃气公司。计划时间安排：具体由培训负责人商办公室、政策法规股报主要领导确定。（三）开展安全生产业务培训培训负责人或股室：XXo参加培训人员：全局干部职工。计划时间安排：具体由培训负责人商办公室、政策法规股报主要领导确定。（四）开展项目基本程序和风险点业务培训培训负责人或股室：XXo参加培训人员：全局干部职工。计划时间安排：具体由培训负责人商办公室、政策法规股报主要领导确定。（五）开展工程建设项目管理业务培训培训负责人或股室：XXo参加培训人员：全局干部职工。计划时间安排：具体由培训负责人商办公室、政策法规股报主要领导确定。（六）开展提升执法办案能力业务培训培训负责人或股室：XX（法律顾问）。参加培训人员：建设稽查大队、建管股、燃气办、城镇发展服务中心、消防设计审验股分管领导和全体股室成员。计划时间安排：具体由培训负责人商办公室、政策法规股报主要领导确定。（七）开展政府采购及中介超市操作业务培训培训负责人或股室：财务股（特邀财政局采购监督股指导）。参加培训人员：财务股、办公室、项目办、城建股、村建股、老旧小区办分管领导及全体股室成员。计划时间安排：具体由培训负责人商办公室、政策法规股报主要领导确定。（八）开展农民建房管理业务培训培训负责人或股室：XXo参加培训人员：村建股全体股室成员及乡镇建设指导员。计划时间安排：具体由培训负责人商办公室、政策法规股报主要领导确定。（九）开展法治建设业务培训培训负责人或股室：XXo参加培训人员：全局干部职工。计划时间安排：具体由培训负责人商办公室、政策法规股报主要领导确定。三、培训工作要求（一）高度重视。全局领导干部职工要高度重视学习培训工作，把专业技能培训与提升住建领域管理水平相结合,助推XX住建事业高质量发展，务求实效，坚决杜绝形式主义。（二）严格落实。各培训负责人或股室课件要充分准备,培训内容要深入浅出、通俗易懂，要将专业能力培训转化成工作动力提升，原则上培训课件要报分管领导和主要领导审定后使用，培训完后将培训课件、参会签到表、影像资料、培训总结报政策法规股。（三）统筹兼顾。各各培训负责人或股室要把干部培训与业务工作相结合，正确处理好学习与工作的关系，合理安排学习时间，确保学习时间、人员、内容和效果“四落实”。参加培训人员不得缺席、迟到、早退，要认真听、仔细记、灵活用，业务培训工作将作为干部年度考核、评先评优、提拔任用的重要依据。