资源管理程序.docx

CHPAVC平安/环境管理体系程序文件资源管理程序文件编号：Q/CHP-E2-2525-2006版本号：整2拟制：资材部审核：OHSMS/EMS推动部门批准：管理者代表生效：2002.11目的为了使公司产品中所使用的各种原材料、元器件得到有效地利用，达到节省资源，削减铺张的目的，特制定本程序。2适用范围本程序适用于公司各种产品生产所使用的各种原材料、元器件及包装材等直接材料（简称直材）与生产过程中使用的间接材料（简称间材）资源的开发、导入、方案、选购、保管、使用、报废等环节的全过程的管理。3职责3.1 开发中心依据相关平安/环境相关法规及要求，负责新产品开发、设计及导入中所涉及到的原材料、元器件等直材资源的管理。1.2 2资材部负责公司全部直材及部分间材资源的选购全过程的管理。1.3 3生产技术部负责在选购生产设备设施使用间材资源的管理。1.4 其他间材选购部门实施选购的同时，负责间材资源的管理。1.5 ISP中心及各制造部门应合理支配生产，削减由于方案调整造成的资源铺张。1.6 材料管理课几个部门库房应做好直材及间材的保管，防止由于储存、放置不当造成的资源损失。3. 7各制造部门负责各种直材及间材的使用、废弃管理。4. 8总务课负责公司各种直材及间材的废弃处理。4管理程序4.1 开发中心负责产品开发、导入、设计变更以及与此相关部品表的维护、发行、修订和技术文件的管理。4.2 在新产品开发、设计过程中，应在选用符合平安/环境相关法规要求的直材的前提下，实行先进的技术，做到使资源最小化，并提高资源再利用率。4.3 接受先进的技术，对现有产品使用的直材进行资源少量化替代，削减使用定额，降低资源消耗，并为资源循环再利用供应技术必要支持。4.4 各部门在选用生产中所需的间材资源时，应在确保使用过程中不破坏环境和爱护员工平安健康的同时，削减间材资源使用的消耗量。4.5 各生产制造部门应依据生产方案和直材、间材使用定额，制定合理的需求方案，合理使用各种材料资源，降低和削减生产中产生的各种不良品及其他缘由造成的材料损失，精确登录使用量，并通过各种合理化及改善方案的实施，降低和削减各种资源的使用定额。4.6 资材部依据各制造部门生产方案和材料在库数及调整后的定额制定选购方案，保证生产，合同中做好有效期管理，同时加强成本管理，向供应商索取MSDS卡。4.7 材料管理部门及各部门材料管理人员，应严格依据材料储存、保管规定，做好各种材料储存、保管及发放工作，特殊是对各种有时效要求的材料（如各种化学品）要做好先入先出，防止由于保管不当造成各种资源的铺张。4.8 各种产品终止生产或进行机种变更前，生产方案部门要做好各种材料的在库盘点，并依据材料在库数量准时调整生产，削减资源的损失与铺张。4.9 各种直材与间材的批量报废，必需严格依据公司的审批程序进行决裁，并依据公司废弃物管理程序相关要求，交由总务课统一报废处理（海关处理除外）。4附件附件25-1直接材料管理流程附件25-2间接材料管理流程5相关文件QCHP-Q-. D6B004Q/CHP-Q-D6B003Q/CHP-Q-D6B006QCHP-Q-. D6B008Q/CHP-Q-D6B017Q/CHP-SE2-2516-2002Q/CHP-SE2-2515-2005G 6 BO12QG 6 B029QG 6 B034Q设计开发把握程序 设计变更导入程序 选购.业务把握程序 生产过程把握程序 不合格品把握程序 相关方管理程序 化学物质管理程序 国产化导入基准 生产方案把握基准 材料报废管理基准制定修改履历序号版次时间制定修改履历制改批准1第整1版2002.1全面修改、换版，平安/环境管理体系整合文件C）HSMS/EMS推动部门管理者代表2第整2版2006.8全面修改、换版OHSMS/EMS推动部门管理者代表