市场营销部工作流程图1.docx

市场营销部工作流程图1REOlT市场流程图-项目可行性分析（适用于总部及昆仑分公司）;市场营瑁部产品研发部采购部财务资产部档案室获取市场信息市场信息处理信息有无价值I有r客户背景调查一通1初步评审1席翁项目实施公司可否提供.技术方案成本报价资金预算资料支持工作联系单领导审批发给客户结束流程名称REOl-2销售流程-合同准备与签订（适用于总部及昆仑分公司）市场营销部产品研发部质量管理部经营管理部财务资产部生产部采购部报价和方案发送给客户客户接受接受不接受修改方案,I总经理审批后盅新发送客户/销售（合同）评审/(三)/销售合同评审/销售'（合同评审/销售（合同）评审/销传（合同Vl销惇合同评审表1总经理审批签订合同合同保管登记合同保管登记1将合同喙仰交付档案室登记保管结束付款申请产品发货流程市场营销部运输单位财务资产部生产部用户出纳确认收到客户的预付款通求为合同总金额的90%)产成品报产入座L_财务经理确认fin付飙符G台脚求求.并Fl.签字确认组织发货.边降运输单位客户付歙确认，比较价格.选定运输单位运输中位报价X报价单生产部组织装车I合同立项并各个部门评审仃;联华交付财务修联山运输公司交付门卫一总经理审阅并签IJ.>I',J货联.绿联交付印户一地百五联袋下通0=>白联帝存卡场部越联返回市场部A，式制何故中请-付款给运怆公司总经现和财务经理批准JS交付出纳RE02-2客户确认流程（适用于总部及昆仑分公司）市场营销部财务资产部生产部产品研发部客户客户触物锻FJ，生产魅嬲瞅进行现场域调试:1./F41!卬财务资产部会计根据辨户眼务报）确认收入,制作会计凭逅I财务经理审核收入触会计凭证嫖管野潦程4-市场营销部产品研发部生产部库房财务资产部始）开始组织进行发货财务部收到合同规定付款比例填写一式5联装车单由发货员与运输单位人员或者收货人员在0装车单上进行签字确认I月末,财务部成本管理岗运行成本结转程序，结转当月销但成本用户质量信息反馈处理流程图报关流程图市场营销部产品研发部财务部版量部A准备包装清单准备核销单准备合格证，材质证明及探伤报告等整理汇总资料并作制作出符合要求的报关资料交市场y营销部交市场营销部交市场营销部联系代理报关报检公司并协助报关员安排海关检验人员/检验检疫人员检查货物通知发运