教学楼主体加固工程监理规划.docx

辽中县教育局校舍抗震加固工程施工监理规划编制人:复核人:审批人:沈阳中盛瑞科工程咨询有限公司一.编写依据：建造法、工程建设管理条例、工程建设监理规定等文件;沈阳市工程监理中心有关文件；辽中县教育局校舍抗震加固工程设计图纸;本工程的施工、安装合同，监理合同;本地区气温、雨水等气候条件。二.工程概况：辽中县教育局校舍抗震加固工程，位于辽宁省沈阳市市辽中县内(一)建造、结构，设计概况：本工程为辽中县教育局校舍抗震加固工程，位于辽宁省沈阳市市辽中县内，结构型式为多层砖混结构，楼、屋面板为预制板，层高为3.3米、3.3米，总建造面积为XXXXXX,该工程加固抗震设防标准7度，该建筑为乙类建筑，按建筑抗震鉴定标准(GB50023_2022)规定B类建造进行抗震加固。(一)结构设计概况：本工程结构类型为砖混结构,抗震设防烈度7度,设计地震分组为第一组，抗震设防类别为乙级。加固方法：采用新增钢筋混凝土板墙，外加圈梁，构造柱，拉杆的方法进行加固。墙体或者楼板钻孔时应先用钢筋探测仪确定原有钢筋位路，不得伤及原有钢筋，贯通墙体或者楼板的锚栓插入孔洞后，应采用水泥砂浆填实，当空洞较大时，采用细石混凝土填实。钢筋混凝土板墙加固法施工前铲除原墙抹灰层，将灰缝剔除至深5-1Onmb用钢丝刷刷净残灰，吹净，墙体存在裂缝时，应先对裂缝进行压力灌浆处理，然后洒水湿润，喷素水泥浆一道，钢筋网在墙上面的固定应平整坚固，与墙面净间距不小于5mm,网外表保护层厚度不小于15mm,锚固钢筋单面加固时以凿洞填层c20碎锚固，空洞尺寸为60nX60mm,深180mm,双面加固时以钻孔穿墙对拉，孔洞直径为120mm。(一)工程建设概况：本工程估计总投资约万元，计划工期为40天，工程质量等级目标为市合格工程。建设单位：辽中县教育局设计单位：辽宁省城乡规划设计院设计施工单位：沈阳农垦建设集团公司工程项目监理的范围和目标（一）监理的范围：监理的范围为辽中县教育局校舍抗震加固工程的质量、进度、投资控制。（二）监理的目标：1 .投资控制目标：万元。2 .工期控制目标：40天3 .质量控制目标：市合格工程三.监理组织（一）监理组织机构：本工程仅为一个单体建造项目，规模不大，本监理处的组织形式按监理专业进行分解。具体如下：沈阳中盛瑞科工程咨询有限公司项目总监苏英土建监理组)工分 电气监理组责一职水暖监理组测量岩土监理组安全监理组总监理工程师:1 .组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。2 .对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。3 .负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。4 .主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。5 .组织审查施工承包商提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。6 .审核和确认总承包商提出的分包商。7 .在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。8 .负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计意图。9 .审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。10.主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。11.检查工程的质量、进度和投资的实际操纵情况，验收分项、分部工程，签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。12.主持审核工程结算，签署工程竣工资料。13.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。14.主持编制、审核、签收监理月报。15.催促整理合同文件和监理档案资料、并对档案资料的完整性、真实性负责。16.主持编写项目工程监理总结。专业监理工程师：1 .组织制订专业或者各子项的监理实施计划或者监理实施细则，经总监批准后组织实施。2 .建立目标控制系统，组织落实控制工作流程、方法，使本专业各子项目标处于受控状态。3 .审查承包商提交的施工方案和施工技术措施，签证申请、设计变更、工程预算等，并提出审核意见报总监批准后执行。4,及时发现和预测工程施工问题，核对本专业关键部位，重点分项的施工是否符合设计图纸和合同要求。5 .施工中浮现有缺陷的工艺或者材料，发出补救的指令并及时报告总监。6 .保存所有的测量、试验、检查记录，计量已完成工程量并鉴定工程质量。7 .参预有关分部份项工程检查验收，主持本专业工程验收、试车，直至达到正常的使用功能要求。8 .参加或者组织有关工程会议，并做好会前准备。9 .协调处理本专业施工范围内各种纠纷、矛盾，保证工程的顺利进行。10 .提供所有索赔争议的联系渠道，并提供有关的事实情况，协助总监做好索赔的有关工作。11 .审查本专业工程合同完成工作的最终价值，完成工程结算预审。12 .认真完成监理日志，监理月报及本专业资料整理归档。完成本专业监理工作小结。安全监理工程师：1 .结合本工程的实际情况，制定安全控制的实施细则。2 .催促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立安全专职机构。3 .催促承包单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度。4 .审查承包单位提交的安全技术措施。5 .协助承包单位开展安全教育，掌握安全生产技术规程和标准，教育监理人员和施工人员严格按规范工作。6 .时常组织开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时处理。7 .组织处理工程安全事故。8 .建立现场安全监理日志。9 .定期或者不定期向总监理工程师提交安全动态的报告。10 .完成总监理工程师交办的其它工作。监理员：1 .执行监理工程师的指令和交办的任务。2 .检查并确认材料、设备、成品或者半成品的质量。3 .检查施工方人力、材料设备，施工机械等的投入和运行情况，并做好记录。4 .对工程重要工序、隐蔽工程进行旁站监理，催促施工方按图纸、工艺标准、进度计划施工。5 .负责工程计量，检查确认工序质量，进行验收并签署。6 .准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的普通性技术问题。7 .正确详实填写监理日记。四.监理目标控制与措施目标控制：即监理工程师按计划标准衡量所取的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动，其基本控制程序如下图：目标控制流程图正常H（一）投资控制：本工程土建、水电工程为一次性定价工程，按工程实际形象进度分期进行工程付款。1.投资控制措施(1)组织措施：建立建全监理组织，完善职责分工及制定投资控制工作制度和工程量报表数据采集、审核处理制度；落实投资控制的责任人，在施工中跟踪管理。工程款的支付严格按后页图进行。投资控制流程图:业主确定投资目标监理对投资目标分析论证监理分析投资目标业主确定资金使用计划监理编制资金使用计划施工单位编写施工组织设计监理审核施工组织设计施工单位修改施工组织设计有工程款的支付控制图：质量监理工程师提 供质量状况报告业主付款(2)技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。(3)经济措施：按上图的投资切块，控制资金使用计划，并及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析，严格执行上图的计量、支付审查程序。(4)合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等(索赔处理流程如下页图。(5)施工单位提出索赔报告总监理工程师审核专业监理工程师配合索赔有理？索赔生效业主代表(一)进度控制：1.工程各阶段进度控制计划表:序号何阶段计划起始时间1基础阶段2一层主体3二层主体4三层主体30土建装饰及水.媛.重安装2.进度控制流程:监理催促承包单位采取赶工措施3.进度控制措施：(1)组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，进行进度目标分解(按月、周、日进行)。(2)技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。(3)经济措施：对由于承包方的原因迟延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者建议奖励。(4)合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。(三)质量控制：1 .质量控制的目标：本工程质量控制目标为业主与施工单位合同确定的市优质工程质量等级。2 .施工质量控制及流程：(1)基本责职：确定各工序、工艺质量验收标准；检查验收用于本工程材料、构件、半成品、成品和设备；处理工程质量问题和事故；现场工序验收、阶段性验收及初验；定期向业主报告工程质量状况。(2)组织措施：落实质量控制者责任；制定质量控制工作流程；制订“隐检”、“旁站”、“见证”等质监制度。(3)技术措施：审查承包商施工组织设计和各种施工方案，特别对重要部位和施工难点制定预期控措施；审查承包商质量保证体系；审查本工程所用的材料、构件、半成品、制品、设备的出厂证明，合格证或者质量保证书，必要时进行检查与试验；审查施工机械是否满足工程施工要求；核定材料试验报告；核定材料试验报告；审查、会签技术核定和设计变更；处理质量问题和事故；推荐采用新工艺、新材料，提高施工质量，降低工程造价。(4)经济措施：行使质量否决权，协同进度、投资控制人员控制工程质量。(5)施工质量控制流程：3 .材料、配件的监理控制方法：检查各种建造材料、构配件规格、质量，要求必须符合设计要示和现行国家有关标准，对进口材料的检查验收，应通过国家商检局检署产品使用合格证，甲乙方供应的材料、构配件均须交有效的出厂合格证书和检验报告，对材料构配质量、检验证明有怀疑的，应要求复检，由见证取样复检合格认可后，方可便用，经复检不合格的材料、构配件不得存放工地。4 .分项、分部工程质量监控：(1)控制手段：监理对分项、分部工程质量控制以工序质量控制为基础和核心，设辂质量控制点和见证点及住手的施工过程的检查和加强成品保护，以促进施工进度的完成，保证分项、分部份工程质量。工程材料质量核工业定流程：业主提交样品和技术资料施工单位提交样吕和技术资料申I报工1否J监理工程师核查送检资料可可以投入使用(2)组织措施：根据承包商报送的资料，及时组织验收；对重要的和对工程质量有重大影响的工序，落实衽旁站监控，以确保使用材料及操作工艺过程的质量；通过合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。(3)合同措施：催促承包商严格按承包合同、设计文件、及有关规范、规程施工，如有偷工减料等违反行为，监理应制止施工，要求纠正或者返工，直至发停工令，其损失由承包商负责。(4)技术措施：监理专业工程师在施