医院后勤管理委员会职责及制度.docx

医院后勤管理委员会职责及制度:职责1 .在院长领导下，分管全院的行政及总务后勤工作，负责草拟、修改和制定相关的工作计划与规章制度，并经常检查执行情况。2 .分管具体工作.负责对国有资产中房屋建筑物、专用设备、一般大型设备的管理，并掌握其使用情况；3 .负责本院的业务用房、职工宿舍用房、配套设施基本建设、房屋维修计划，并提请院长向院务委员会讨论通过并实施。4 .负责对国有资产中的医疗设备等固定资产的管理，督促检查各科室对大型、贵重医疗仪器设备建立“设备仪器效益登记簿”；5 .监督科室管好、用好医疗设备及固定资产，责任落实到人头或科室，控制浪费和闲置。_6 .深入到药房、医技科室，了解药品、卫生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情况，及时采取措施，促进医疗用药、医技科室的物资供应工作。_7 .按“中华人民共和国”物价公报的要求，定期对医院的医疗收费和药品零售价格进行调整，并对科室的执行情况进行监督和检查；对医疗收费标准与药品零售价格进行公JO工作制度1.在院领导的领导下，负责医院后勤服务的规划、协调、监督管理职2 .负责拟定有关规章制度并组织实施与检查3 .负责制定年度工作计划，季度工作安排，完成年终工作总结。4 .负责制定设备管理制度及安全操作、维修保养规程,建立各类巡检制度及图表。5 .负责布置工作任务，指导、协调、督促、检查各项任务的完成。