渠道灌区续建配套与节水改造工程施工总进度计划方案.docx

渠道灌区续建配套与节水改造工程施工总进度计划方案1.1 编制依据1.1.1 根据同德县团结渠灌区续建配套与节水改造工程（合同编号：20IO-TD-TJ）招标文件工期要求，于2010年8月14日开工，20111年10月30日完工。1.1.2 根据水利水电工程施工组织设计规范及招标文件所制定的技术条款、规程、规范要求编制。1.1.3 根据本工程投标文件中施工组织设计所制定的施工程序及方法编制。1.1.4 依据我公司技术积累及相关工程施工经验编制。1.2 编制原则1.2.1 力求缩短工程建设工期，对控制工程总工期的关键项目重点研究，确保关键线路控制工期。同时合理调整工艺流程的相互关系，加大流水作业施工比例，确保各施工队伍能在时间、空间上连续、均衡和有节奏的组织生产。L2.2优化施工方案，合理配置施工设备，确保工程施工的经济性。1.3 施工进度安排1.3.1 本工程工期安排，表4-2同德县团结渠灌区续建配套与节水改造工程工期计划安排表序号工作内容开工日期完工日期1施工准备2010.8.142010.8.202碎、浆砌石预制板2010.8.212010.11.103冬季停工2010.10.112011.3.254第二年施工准备2011.3.262011.3.315主体工程施工2011.1.12011.10.156完_£清场2011.10.162011.10.301.3.2施工进度网络图见工程施工网络图和同德县团结渠灌区续建配套与节水改造工程进度横道图。1.4 进度控制措施由于工期紧，工作强度高，相互干扰多。要干好该工程,如何组织，如何进行施工进度的有效控制，技术、设备能否有保证尤为重要。我公司将从组织、管理、技术等方面给予保证，确保该工程按合同控制工期施工。I .1.1管理措施LLLI若我单位中标该项目，将执行项目经理负责制，由项目经理全面履行项目管理的责任和职能。项目部对施工建设进行管理，拥有经营管理、生产指挥、劳务用工、内部分配等权利。做到责权分明，确保工程的顺利施工。II .L2按照项目法施工要求进行施工和管理,配备年富力强、高素质的项目领导班子和精干的施工队伍。严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理。即三控制：进度、质量、资金；二管理：资源、效益；一协调：施工干扰作业协调。以高速度、高质量按期完成该合同施工任务。LLL3抓好现场指挥调度和管理工作，设立工程部，有效地进行现场施工生产指挥调度。根据工程网络进度统筹安排施工，协调和安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。按照合同规定的控制工期，编制切实可行的目标施工进度计划，尽早及时进行资源的配置，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象发生。保证施工设备的配套和按时进场。加强与业主、工程师、设计等各方面的密切配合1.1.2组织措施1.1.2.1 建立健全组织管理机构，配齐技术、生产、管理等方面人员，实行激励奖励机制。1.1.2.2 加强现场生产的组织协调，加强各工序之间的衔接，特别是堤体浆砌石砌筑与回填之间的施工协调，派专人调度指挥。1.L23加强与业主、监理和设计单位的配合，充分领会业主、监理和设计单位的要求和设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理和设计单位提出优化施工和设计的合理化建议，保证和提高工程施工质量，加快施工进度。1.1.2.4 完善管理体制：本标实行以项目经理为核心组成决策层的项目法施工，统一领导指挥，并配备高素质的领导班子。1.1.2.5 加强技术管理，建立完善以项目总工为首的施工技术管理体系，加强培养和提高技术人员的技术业务水平，根据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，努力研究、引进和采用新材料、新工艺、新技术，提高施工质量和施工技术水准。1.1.2.6 强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配备精干、有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力、灵活、及时。LL2.7管好用好施工机械设备，加强维护保养与检修，保证设备的完好率，提高机械设备的效率和生产能力。1.L2.8加强质量控制，建立完善的质量管理系统，严格执行设计文件（图纸）及有关施工规程、规范，保证施工质量。1.L2.9做好安全生产工作，搞好安全生产教育，加强技术、安全培训，持证上岗，保证安全生产。1.13技术措施参照同类工程施工经验，针对当地材料的特性，设计合理、适用的砂浆拌制参数，满足碎、浆砌石施工的要求，保证工程施工质量。