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    部门整体支出绩效目标申报019年度.docx

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    部门整体支出绩效目标申报019年度.docx

    部门整体支出绩效目标申报表(2019年度)填报单位(盖章):衡阳市信访局单位负责人(签名):部门名称衡阳市信访局年度预算申请(万元)资金总额:847.43万元按收入性质分按支出性质分其中:公共财政拨款:847.43政府性基金拨款:纳入专户管理的非税收入拨款:其他资金:其中:基本支出:511.43项目支出:336部门职能职责概述(一)贯彻执行中央和省颁发的各项信访工作法律、法规及规章制度,并拟订实施意见。(二)负责受理、交办、转送信访人向市委、市政府提出的信访事项。负责做好市委、市政府领导同志接待上访群众的组织服务工作。(三)承办中央和国家机关、省委和省人民政府及市委、市人民政府交办的信访事项,督促检查领导同志有关信访批示件的落实情况;向县市区和市直部门交办信访事项,督促检查信访事项的处理和落实情况。(四)综合反映群众信访中的重要情况和带政策性、倾向性、苗头性问题和社会动态,研究、统计、分析信访情况,及时向市委、市政府提出完善政策和改进工作的建议。(五)协同有关部门处理跨地区、跨部门的重大信访问题;协调处理群众到市赴省进京上访和异常、突发性信访事项;协调指导全市各级党政机关的信访工作。(六)承担市信访工作联席会议的日常工作,督促落实联席会议决定的事项;承担市人民政府信访事项复查复核办公室的日常工作,负责市人民政府信访事项的复查复核工作。(七)开展信访工作宣传和理论研讨,总结推广信访工作经验,提出改进和加强信访工作的意见;对全市各级党政单位的信访工作进行指导、督促、协调、检查、考核。(八)负责全市网上投诉处理工作;指导全市信访信息系统建设和应用,指导信访部门办公自动化建设。(九)掌握全市信访工作队伍建设情况,提出加强信访队伍建设措施;对信访工作中失职、渎职行为提出处理建议;组织信访干部培训。(十)承办市委、市人民政府以及市委办公室、市政府办公室交办的其他事项。年度总体目标衔接信访工作,疏通信访渠道,规范信访秩序,化解信访问题,扭转信访形势,维护我市形象。部门整体一级指标二级指标三级指标指标值(包含数字及文字描述)支出年度绩效指标产出指标数量指标重复进京访下降率15%质量指标信访事项及时受理率95%时效指标信访事项按期办结率80%成本指标总成本880.63效益指标经济效益指标无社会效益指标10年以上信访积案化解率90%生态效益指标无可持续影响指标无满意度指标满意度指标信访群众对信访部门满意度80%财政部门审核意见审核部门(签章)年月日填表人(签名):联系电话:填表日期:2019年1月3日部门整体支出绩效目标申报表填报说明一、基本信息L年度:填写编制部门预算所属的年份。如2018年编制2019年部门预算,填写“2019年”。2 .填报单位(盖章):加盖填报单位公章。3 .年度预算申请:填写部门年度预算资金总额,并按收入预算和支出预算分别填写。4 、部门职能职责概述:简要描述本部门的主要职能职责。5.年度主要任务:填写根据部门主要职责和工作计划确定的本年度主要工作任务以及开展这项任务所对应的预算支出金额(一般为一级项目及金额)。预算支出金额包括当年财政拨款和其他资金,以万元为单位,保留小数点后两位。二、年度总体目标预算部门(单位)根据党委政府下达的工作任务及本部门发展规划,描述年度内本部门(单位)利用全部预算资金在本年度内预期达到的总体产出和效果。三、部门整体支出年度绩效指标部门整体支出年度绩效指标是对预算部门整体支出绩效目标的细化和量化,主要包括:1、产出指标:反映部门根据既定目标计划完成的公共产品和服务情况。可进一步细分为:数量指标,反映部门计划完成的公共产品和服务数量;质量指标,反映部门计划提供公共产品和服务达到的标准、水平和效果;时效指标,反映部门计划提供公共产品和服务的及时程度和效率情况;成本指标,反映部门计划提供公共产品和服务所需成本。2、效益指标:反映与既定绩效目标相关的、部门整体支出预期结果的实现程度和影响,包括经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标、社会公众或服务对象满意度指标等。3、实际操作中确定的部门整体支出绩效指标除一级指标“产出指标、效益指标、满意度指标”不能修改,二级指标、三级指标可根据部门(单位)工作实际,在上述指标中选取或做另行补充,并分别对应具体的指标值。指标值应尽量细化、量化,可量化的用数值描述,不可量化的以定性描述。

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