欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    安全生产责任制考核细则.docx

    • 资源ID:277071       资源大小:56.92KB        全文页数:15页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    安全生产责任制考核细则.docx

    标准操作程序STANDARDOPERATINGPROCEDURE题目:安全生产责任制考核细则文件编号:SoP.NO:EHS-2047-00部门:EHS管理部起草人日期部门审阅日期EHS审核日期批准人日期执行日期分发部门总经理、副总经理、EHS管理部、研究所、工程部、制造部、质量部、行政科、生产车间等相关部门和车间警告:相关责任部门和责任人务必于执行之日前完成本程序的培训变更记载文件编号/版本变更内容执行日期SOP.NO:EHS-2047-00初次起草第1页共3页一、目的为了落实公司安全生产责任制,做到职责明确、奖惩分明,形成安全生产工作长效运行机制,实现安全生产目标,特制定本细则。二、范围本细则适用于对公司各级管理部门、管理人员及从业人员的安全生产责任进行考核。三、责任者总经理、副总经理、EHS管理部、研究所、工程部、制造部、质量部、行政科、生产车间等相关部门和车间。四、程序4.1 考核方式4.1.1 实行季度考核(或半年度考核)、年终考核相结合的办法。4.1.2 实行分级考核制,即集团总部安全生产监督管理部门对主要负责人进行考核;EHS管理部对部门、车间进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。4.2 考核标准4.2.1 考核按照公司制定的安全生产责任制、安全环保目标、指标考核表等规定的条款进行考核。4.2.2 考核采用百分制的形式,总分90分以上为优秀,8981分为合格,80分以下为不合格。423部门、车间级还需满足事故数出勤率X0.5/10000次/年,事故损失额车间年产值X0.8/10000,“三违”查处数、未遂事故上报数符合本部门、车间额定要求等多项指标进行综合考虑。一项不合格不奖不罚,两项及以上不合格,按奖惩额度的50%进行处罚。4.2.4 班组级、岗位员工考核表由所在部门、车间制定,报制造部、EHS管理部审核后实施。4.3 奖惩额度4.3.1 主要负责人及安全管理团队奖惩颤度为3万元,由集团总部安全生产监督管理部门落实。4.3.2 部门、车间负责人,根据风险大小,分级奖惩,奖惩额度清单见附录。4.3.3 班组长奖惩额度为300元,其他从业人员为100元。4.4 考核奖惩4.4.1 考评优结果由制造部、EHS管理部核实,经生产副总审核后,报总经理批准实施。4.4.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按本细则考核外,还需按安全生产奖惩制度给予相应的处理。五、附件各部门、车间奖惩额度清单横店集团安全管理责任制考核表部门、车间安全环保目标、指标考核表六、以下空白。附件一部门、车间负责人奖惩额度清单类别部门奖惩额度A类合成车间研究所工程部正职(主持工作副职)12OOX副职600XB类质量部供应部行政科环保站仓储科冻干车间制剂车间出口制剂车间正职900X副职400XC类其它部门、科室400XD类项目组500X注:X为21的变动系数,根据公司生产情况及安全管理工作需要每年变动。附件二横店集团安全管理责任制考核表单位:安全考核要素考核内容标准考核评分办法企业自评得分总部考核得分、(6分)1、制定下发公司安全生产总体目标。未制定总体目标扣1分2、制定下发年度安全生产目标(事故目标、管理目标)年度事故控制目标、管理目标不明确各扣1分3、制定下发部门安全生产目标,分解实施目标和考核办法部门安全目标不分解扣1分4、按照年度目标与措施对完成情况进行考核目标与措施未作考核扣1分5、年内对安全生产目标与指标进行评估和持续改进年内未对安全目标与指标进行评估和持续改进扣1分、组织机构和职责(8分)1、制定下发文件建立安全生产领导组织机构未建立组织机构扣1分2、明确安全生产管理部门和专兼职安全生产管理员未设安全部门、配专兼职安全生产管理人员扣1分3、建立安全生产管理网络未建立安全管理网络结构扣1分4、制定明确各级人员和部门安全生产职责各级人员职责不明确扣1分5安全生产领导组织机构安全会议年内不少于2次,其他安全会议每月一次查会议记录6、层层签订安全生产目标管理责任书(包括:厂级、部门、车间、班组、员工、房屋出租、外来施工等)责任书签订不到位发现一份扣0.5分7、年终对责任书要进行考核和奖惩兑现年终未作考核扣1分,奖惩不兑现扣1分、(6分)1、企业应建立、识别和获取适用的安全法律法规、标准规范,并及时更新未获取适用法律法规扣1分2、将相关法律法规、标准规范要转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中规章制度不符法律法规扣1分3、建立健全企业安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的作业行为(规章制度不得少于20项)规章制度不齐全,少于20项扣1分4、根据生产特点编制岗位操作规程、并发放到各操作岗位根据生产特点操作规程不齐全扣1分5、每年要对规章制度、操作规程、法律规程、标准规范执行情况应进行检查评估规章制度操作规程未作评估扣1分6、根据企业评估对安全管理制度、操作规程进行及时修订未及时修订扣1分四、安全投入(6分)1、年初建立安全生产费用使用计划年初未进行安全费用使用计划扣1分2、安全费用应按规定提取,并有记录未按规定提取扣1分3、建立安全生产费用使用记录台账无安全费用台账记录扣1分4、应建立安全投入管理制度、工伤管理保险制度未建安全投入管理制度和工伤管理制度扣1分5、要确保安全投入安全投入不到位扣2分(10分)1、企业安全负责人和安全管理人员必须具备本单位适应安全管理知识的能力,需经安全部门考核合格,应取得安全管理资格证企业负责人和安管人员未取得安全资格证,缺一证扣1分2、新工入厂人员在上岗前必须经厂、车间班组人员三级安全教育培训新工入厂未经三级安全教育,发现一人扣0.5分3、对操作岗位人员应进行生产技能培训,经厂培训考核不合格不得上岗作业发现考核不合格上岗作业扣1分4、新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专业安全技能培训教育未作“四新”培训教育扣1分5、从事特种作业人员应取得特种作业操作资格证书方可上岗作业特种作业人员未取得资格证,发现一人扣1分6、对外来参观、学习、施工人员等相关方应严格按照相关方管理程序管理未按相关方管理程序管理扣2分7、年内应开展日常教育、再继续教育和安全专业知识培训教育年内未进行日常教育、再继续教育和安全专业知识培训教育扣1分/N、(12)1、安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用未按“三同时”要求扣1分2、应建立设备设施台账档案无设备设施台账扣1分3、年初应制定设备设施检维修计划无设备设施检维修计划扣1分4、特种设备、安全装置、电器防爆、防雷防静电、接地保护、消防设施等,要有专人负责管理,并定期检查特种设备年内未按规定检测、未作维护保养、无台账记录各扣1分5、对设备设施应做到轮有罩、台有栏、洞有盖设备设施、罩、栏、盖缺损发现一处扣1分6、对工业气瓶、工业管道、压力容器等识别色和流向,应符合GB72312003的规定标识色不符规定扣1分7、应建立设备设施检修、维修、保养管理制度无设备设施管理制度扣1分8、电气线路、相色正确,标志齐全、清晰,线路排列整齐,无影响线路障碍物电线路安装不符规定扣1分9、起重机械:应有限位器、缓冲器、防碰撞装置、超载限制器、连锁保护器、定位装置等。起重机械安全装置缺损扣1分10、安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃用擅自拆除、挪用或弃用扣1分匕作业安全1、加强作业现场分析和控制,对动火作.业、受限空间作业、归时用电作业、高处作业等八大危险性较高的作业,应实现作业许可管理,严格履行审批手续作业安全未履行审批和安全许可管理扣1分2、对作业行为有隐患、设备设施使用有隐患、工艺技术有隐患等应进行分析,采取防范控制措施未作分析、未采取防范措施扣1分(8分)3、在有较大危险因素的作业场所和设备设施上设置明显安全标志,进行危险提示、警示、告知危险级采取控制措施作业现场、设备设施安全警示标志不齐全扣1分4、制定“三违”行为管理制度、危险作业管理制度、劳动防护用品管理制度、安全警示标志管理制度、相关方管理制度以上5项管理制度缺项扣1分5、为从业人员配备防护用品,并督促员工正确使用有危害因素作业现场未配置防护用品或不使用的扣1分6、做好供应商、承包商的安全教育和现场安全管理等对供应商、承包商未按规定管理发现一处扣1分/(10分)1、根据企业生产特点,采用综合性检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查各企业每年应有2次以上专业性检查或季节性检查内容,少于2次扣1分2、公司级检查每季一次,厂级每月一次,车间和部门每周一次,以及日常检查公司级每季一次检查,厂级每月一次,每少一次扣一分3、检查范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施。安全检查不到位扣1分4、对查出的事故隐患,下达隐患整改通知书,并定措施、定责任人、定期限、定资金来源,确保整改有效性查出隐患未作“四定”确保整改时扣1分5、事故隐患整改后,应对治理情况进行验收确认整改情况未作确认验收扣1分6、对排查出来的隐患进行汇总统计、分析评估,确定一般隐患和重大隐患,重大隐患应及时报告总部安全监管部对查出事故隐患,未作隐患分析而且重大危险隐患未报总部扣1分7、隐患排查和治理做好安全台账记录安全检查台账记录不完善扣1分8、制定安全检查管理制度未建立安全检查管理制度扣1分九、危害1、制定危险源管理制度未建立危险源管理制度扣1分2、在企业所有的设施、活动场所、人员管理规范内,辨识存在危险源,并进行评估,确定重大风险企业未作危险性分析、辨识、评估、确定危险性部位和重大风险扣1分(6分)3、如存在重大危险源,应及时向安全生产监管部门备案重大危险源未向上级安全部门备案扣1分4、确定为重大危险源应进行日常检查,监控管理,并落实防范措施确定重大危险源未做好监控、安全防范措施扣2分5、对重大危险源应做好台账记录未建立安全台账记录扣1分十、职业健康(6分)1、制定职业健康管理制度未建立职业健康管理制度扣1分2、现场作业环境应符合工业企业设计卫生标准(GB21-2010)等标准中规定的要求现场作业环境不符标准扣1分3、识别作业场所中职业危害因素和有毒有害作业点,并登记建档,每年进行一次检

    注意事项

    本文(安全生产责任制考核细则.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开