公司物资管理规定.docx
第一条为加强公司物资管理,做到物流有序,保证公司财产不受损失，特制定本规定。第二条物品入库1、产品入库：由最后一道工序人员填写成品入库单，质检人员检验合格并签字盖章后，方可入库。2、材料、成件及外委产品入库：由负责采购和外委部门交质检员对照产品、材质、规格、质量验收标准，逐一验收合格，库管人员点清数量，并开出收料单后入库。3、其它物品的入库：对于在外购买的其它物品，库管人员对照申购的数量、规格和实物并开具入库单后入库。第三条物品出库1、产成品出库：库管员是以接到销售主管副总经理签字的发货通知单后，才可办理出库手续，其它任何人员不得私自办理成品出库。2、毛坯料出库：库管员凭制造部发给工人的零件工艺流程卡及产品图纸进行对照相符合，方可办理领料手续后出库。3、常用工具、刀具和量具的出库：按照工种、设备的需要、公司的配备标准进行发放，并建立常用工具卡，作到一人一卡或一机一卡，刀具出库按照个人生产量及公司标准办理出库手续。特殊情况需经主管的副总经理批准。4、劳保、消耗品的出库：库管员是以工种及标准进行出库发放、不在发放范围或超出发放标准的，需由财务总监签字批准后，房可办理出库手续。5、油料的出库及管理：库管员是根据工种及设备的需要进行发放，采取领时登记，月底进行汇总登帐的办法，严格控制发放数量,禁止浪费。油料的管理办法5.1油料是易燃物品，须有专人管理，专人发放。5. 2要加强公司人员的放火意识，油料放置处严禁吸烟。6. 3油桶放置处要有警示牌，灭火器要放在离油不远处防止意外事故发生。第四条库管员必须作好以下工作：1、每笔业务发生时应及时办理出入库手续、准确登记有关帐卡。2、发货时要作到按班章制度办事，提货手续不全不发货。3、积极配合财务部做好每月盘点工作，作到帐物相符、帐帐相符。4、每月28日做库存盘点，每月3日之前报财务部，做好库存检查、核算工作。
