防治水安全投入保障制度.docx

防治水安全投入保障制度1、矿长对防治水安全投入计划管理负全面责任，矿总工程师、防治水副总和市场科长对防治水安全投入计划编制负领导责任，各分管副矿长对分管专业的安全投入完成负领导责任。2、安全费用的提取，严格按照上级有关规定和防治水计划执行。当上级有关规定和防治水计划调整时，矿按上级新规定和防治水计划及时调整。3、防治水根据年度防治水计划，编制安全投入计划、施工管理和竣工验收等工作，财务部门负责落实防治水安全投入所需资金，市场科门负责安全投入所需设备、仪器、仪表、材料等供应，安监处负责监督检查。4、每年12月25日前，按照上级文件要求和下发的具体实施意见，由总工程师负责组织生产技术科、机电科、通防科、地测科、调度室、安监处等有关部门，结合矿井实际采掘计划编制当年度的防治水计划。5、防治水科于12月30日前将防治水计划申报到矿防治水专业例会，经矿领导审批。1月10日前报国泰公司进行审查，并根据国泰公司的审批意见对计划进行重新修改，修改后严格实施年度计划。6、防治水计划正式下发后，矿落实分管领导、实施单位、项目负责人，以确保防治水计划的顺利完成。7、防治水计划中重点工程在开工前，必须进行技术论证，提出设计方案和有关设计内容，主管部门必须严格按照有关规定进行审批。8、防治水计划中涉及到的设备及资金投入必须按设计要求组织施工，并编制安全技术措施，建立工程质量监督机制和责任追究制度,明确责任，确保工程质量和进度。9、工程项目竣工后，由分管科室提出申请，报分管矿领导组织验收，并填写竣工验收报告。10、生产、机电、通防、地测、调度、财务、材料管理和物资供应等部门，必须设专人负责防治水安全投入的管理，并于每月20日前将安全投入材料、设备的到货情况通知各专业分管人员。Ih每月20日前，各专业负责人将所负责涉及防治水项目的完成情况、完成资金数量及下月计划完成情况，报送防治水科。要求报送内容齐全，数字准确。12、各专业负责人每月根据现场情况结合本专业安全费用、材料到货情况，研究解决防治水安全投入进展过程中出现的各类问题。要求各专业每月月底前将当月安全投入总结报送防治水科。13、每月由成本核算人员根据当月产量从成本中提取防治水安全投入资金，主要用于防治水工程、设备、材料的维护和维持正常的防治水工作。14、防治水安全投入工程所需资金，必须列入矿财务年度计划，要按工程进度及时拨款，设立专用账户，做到专款专用。15、矿财务部门要根据安全投入计划提取安全投入工程资金，在安全投入资金中必须防治水专用资金打入防治水专用账户备用。16、防治水安全投入计划材料的领取必须按照国泰公司有关规定，按分类管理权限进行审批。17、防治水安全投入工程项目实行责任制管理，各分管领导、副总和各专业分管人员为项目的负责人，负责项目的落实。安全投入工程的完成以投入使用为依据。18、每季度最后一个月20日前，矿财务部门必须计算出本季度防治水安全技措资金完成情况，并分别发送分管矿领导、安监科等备查。19、安全投入工程重点项目不得随意调整，必须按期完成。