美容院管理罚款常识.docx

美容院管理罚款常识日常罚款1、迟到早退1分钟扣X元，迟到5分钟以上扣XX元，迟到10分扣XX元。2、旷工一天扣XXX元。3、卫生未做一次扣XX元。4、未化妆一次扣XX元。5、未喊“欢迎光临”一次扣XX元。6、工装未穿一次扣XX元。7、未给客人到茶一次扣XX元。8、用品、物品未放指定位置一次扣XX元。9、站姿、座姿不美一次扣XX元。10、与顾客、员工吵架、骂人一次扣XX元。11、不维护企业利益，向外泄露商业机密一次扣XXX元。12、私用、私拿企业物品一次扣XX元。13、超过规定时间吃饭一次扣XX元。14、不服从工作安排一次扣XX元。15、贪污公款一次扣XXXX元。16、拾到顾客物品不上交一次扣XXX元。以上奖罚必须分明，形成以制度管理员工，而不是人管人（见奖罚单）。员工奖罚统计单店名时间姓名原因罚奖金额负责人签字签名（二）、按时发放工资按时发放工资有三大好处：1、使员工信任；2、使员工安心；3、使员工信心更足。发放工资也得讲究一下艺术。有一家发廊，每月发放工资时召开一次“发薪暨表彰大会”。首先由账务人员把工资核算好后，统一放在一个条桌上，把每人的金额、姓名写得很大，把员工召集起来开会。统一放在一个条桌上，把每人的金额、姓名写得很大，把员工起来开会。开会内容的第一项，对员工的辛苦以示谢意，第二项表彰业绩好的员工，发奖金及荣誉证书（一人连续三次获奖得重奖），第三项发放工资,宣读业绩单,在发放工资前每位员工必须给企业提一条建议,对所提建议，千万不要批评。每人都有自尊，业绩好的想继续保持原有地位，因获三次奖后,另可获得重奖。业绩差的想赶上，下次发放工资不能比别人差。员工要创造好的业绩就必须搞好服务、技能二大环节。员工的工作认真度得到激发和挖掘,作为美容院、发廊没有什么损失,有面利而无一害。这种发放工资方式非常可取。（三）、善用演习方式管理员工演习方式，是把您的经营、管理思想、规章制度落实到位，从而服务到顾客身上去的一个过程。是把不懂引向精通的方法，无论任何一种新的服务、新的技能措施要想得到贯彻落实必须通过演习，才能达到目的，员工也很自然随着这种演习方式及过程走向正轨。