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    仓储专员岗位说明书.docx

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    仓储专员岗位说明书.docx

    仓管员岗位说明书所属机构仓储部岗位名称仓储专员姓名分管领域仓库管理、出入库管理工作职责序号职责类别职责描述1R负责仓库的清洁卫生,经常保持清洁,保持通路畅顺,物品不能随意放。2R不得在仓库内吸烟,不得带火种、易燃、易爆或违禁进入仓库。3R仓库管理员在下班前,应检杳仓库电源是否关闭,门是否锁上,以确保仓库的安全。4R下班前填写好交接班记录表,记录有关事项,休息前必须和直属上级交接好工作并确保电话畅通。5R要做好仓库"五防"(防火、防盗、防潮、防虫、防腐)工作,采用具体有效的措施,确保仓库货物安全和质量保证。6R物资进仓必须严格按照验收手续,物资的数量、质量、名称等须准确误。做好进仓的登记手续,所有物资(购入、退货、旧货回收等)者陵经仓库管理员检验后方可入库。7R未经管理部门批准,无关人员不得进入仓库。搬运入库完毕后,不得在仓库逗留。8R商品进仓后要分类上架摆放,进出仓要登记日期、数量及使用期限,定期检查商品,做好商品的摆放标识和指引,货物必须用货卡注明进仓时间和数量等。9JR任I可商品的收货,必须认真检查送货单据,并及时通知相关人员负责质量检测,并填写质检报告,确认质量合格,方可办理入库。10R仓库管理员对仓库的任何物资都负有经济责任和法律责任,仓库的任何资料未经许可不得给无关人员杳看,物资出库必须严格按照出库规定,谁领出,谁签名确认,否则物资丢失由仓库管理员负责。11JR出货人在物资领出时,应同时要求仓库管理人员详细检查物品。出错时,仓库管理员应把此物品带回仓库,重新拿物品给出货人。12R库存物资每月盘点一次,时间定在每月末,盘点后要做一份库存分析,编制盘点表交给财务,财务要进行抽查,盘亏或盘盈要写一份书面分析告。13R按时完成上级领导交办的其它工作任务。说明:R主要负责:负责启动某一活动,并确保该活动的顺利完成JR一共同负责:共同负责启动某一活动,并确保该活动的顺利完成R*有限负责:对本岗位相关的职责负责A-V审批:审核以批准或否决的权利S支持:为某活动提供资源支持I告知或获悉:必须被告知,但是没有直接影响力C一咨询/反馈:提供咨询和反馈意见附件:岗位任职资格与评价岗位编号:CCB02任职资格教育水平中专或以上学历专业财贸、会计等相关专业培训经历仓储、物流培训经验2年以上仓库管理工作经验知识仓储及物流管理知识技能技巧熟练使用办公电脑软件个人素质具有表达能力、协调能力、沟通能力和应变能力,有较强的工作责任感和事业心,工作认真仔细工作关系直接上级仓储经理直接下级/工作协作关系内部协作关系生产中心、服务中心、财务中心、行政服务中心,采购部、客户服务外部协作关系物流公司、客户工作权限1、对存放的货物管理权;2、对不符合公司出货或领用要求,有拒发放权;3、对不符合公司质量标准的货物或物料有拒收权。岗位评价关健指标(KPl)考核指标指标定义/公式目标值评价标准数据来源部门月度工作计划完成率当月完成件数/月工作计划XlOo%100%发现一项未按要求完成扣5分部门月度工作计划表盘点平均准确率当月盘点帐物相符99.5%99.5%准确轮99.5%,15分;99%W完成率99.5%,10分;98.5%达标率99%,5分;达标率98.5%,0分;盘点报告现场5S管理做好车间5S管理工作,每月定期5S检查评比100%检查评比犯5分,15分;80§达标率95,12分;65g达标率80,10分;50§达标率65,5分;达成率50,0分5S检查报告会议决议执行度是否按期完成100%未按规定期限完成每项扣5分当月会议决议进出单据手续齐仝是否按要求执行100%未按规定每次扣5分日工作报表岗位责任人:上级主管:人力资源部负责人:

    注意事项

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