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    技术装备管理中心技术综合管理岗安全职责考核表.docx

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    技术装备管理中心技术综合管理岗安全职责考核表.docx

    公司安全职责考核表岗位技术装备管理中心技术综合管理岗责任人安全生产岗位职责(责任清单)分值扣分标准考核分1.负责组织公司中长期科技发展战略规划、科技攻关方向和目标,组织科技管理中涉及安全法规的宣传贯彻和培训工作。101.未组织公司中长期科技发展战略规划、科技攻关方向和目标,组织科技管理中涉及安全法规的宣传贯彻和培训工作,扣4分;2.组织公司负责集团公司、中石化石油工程公司和胜利工程公司的年度科技项目的开题立项、审批、实施、验收评估等相关工作。102.年度科技项目的开题立项、审批、实施、险收评估等相关工作落实不到位,扣4分;3.负责涉及安全的新技术、新工艺攻关研究,项目验收前应取得相关安全部门资质认证,组织专家审核评估通过后方可引进、推广和应用。103.未取得相关安全部门资质认证,扣3分;4.为公司领导决策提供科学技术咨询和建议时,必须做好安全方面的调研准备工作。104.未做好安全方面的调研准备工作,扣3分;5.在技术装备中心副主任的领导下,负责公司技术周报、月度总结、季度总结、半年和年终总结、总工程师例会等各种技术会议材料的编写工作。105.各种技术会议材料的编写工作不及时,扣3分;6.负责井下复杂、事故的调查分析、处理和统计工作。106.井下复杂、事故的调查分析、处理和统计工作不到位,扣3分;7、协助技术副主任做好重点井技术方案、施工总结的编写工作。107、未做好重点井技术方案、施工总结的编写工作,扣4分;8、参加甲方组织的各项技术会议,对会议内容及时上报和传达。108、未及时参加甲方组织的各项技术会议,对会议内容及时上报和传达,扣4分;9、参加公司的各次生产会议并做简要的技术分析,及时传达上级的技术措施和要求。109、未做简要的技术分析,及时传达上级的技术措施和要求,扣3分;10、参与日常巡井、特殊作业现场技术指导及井下复杂情况判断、处理。1010.未参与日常巡井、特殊作业现场技术指导及井下复杂情况判断、处理,扣2分。合计100否决项因岗位职责履行不到位导致安全事故发生且被问责。是否考核结论优秀良好一般不合格

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