室内给水程序性文件.docx

第四篇产品/服务大连中申建筑安装工程有限公司第八章建筑给水、排水及采暖编制人：郭涌审核人：常永新批准人：程万鹏日期：2013年4月28日第一节室内给水编制人：郭涌审核人：常永新批准人：程万鹏日期：2013年4月28日修改记录序号修改日期修改条款内容修改人审批人生效日期12010-3-17修改编码董作森2013.4.13编码、岗位名称及编制日期修改程宇钢程万鹏第一条：目的Ll使室内给水管理工作程序化、规范化、标准化；1.2明确室内给水业务流程和工作标准；1. 3提升公司在此项工作中的质量与品质，不断提高公司此项工作的标准，真正提高公司的施工能力；第二条：适用范围1.1 适用于大连中申建筑安装工程有限公司；2. 2适用于室内给水工作管理的全过程；第三条：引用文件无。第四条：定义2.1 室内给水:指按承揽工程合同约定的施工组织设计内容所定义的完成该项分项工程所必须的全部工作的流程。2.2 引用流程：指中申公司已发布或将发布的各项工作流程。2.3 专业工程师：专指公司工程技术部土建、水暖、电气工程师；3. 4管道水压试验、管道吹扫试验：指给水管道交工前，每个给水系统全流程按设计及规范要求的水压试验。第五条：颁布和执行本制度2009年1月1日由公司相关人员审议后颁布并执行。第六条：职责6.1甲方6.1.1甲方代表:负责室内给水工作的现场核定并在管道水压试验和管道吹扫试验检查验收表中签字后同意转入竣工验收流程。6.2监理6.2.1专业监理工程师:负责室内给水工作的现场核定并在水压试验、管道吹扫试验检查验收表中签字后下令同意转入竣工验收流程。6.3专业工程师6.3.1专业工程师:负责室内给水工作中施工方案的审批。6.3.2专业工程师：负责现场审核室内排水工程是否满足图纸及规范要求。6.4. 项目经理6.4.1 项目经理：负责审核材料采购计划审批表。6.5技术负责人6.5.1技术负责人：负责组织落实室内给水方案各专业的会审。6. 6水暖施工员6.1.1 水暖施工员：负责组织水暖专业会审施工方案；6.1.2 2水暖施工员：负责审核材料采购计划审批表。6.1.3 水暖施工员：负责现场分项工程质量验收。6.7.1水暖施工员：负责申报与跟踪施工方案。6.7预算员6.7.1预算员：负责填报与跟踪材料采购计划审批表。6.7.2预算员：负责配合相关部门落实材料进场。6.8作业班组6. 8.1作业班组：负责草拟室内给水施工方案。7. 8.2作业班组：负责管道安装和水压试验、管道吹扫试验并实施报检全过程。第七条：流程8. 1根据公司项目承揽中合同之约定及图纸技术要求，在本流程之上接口水暖预埋流程实施过程中对室内给水工程全过程管理的实施活动。7.1.1 本流程中之室内给水包含单体建筑内所有给水管道及末端配水点设备等部分组成。7.1.2 本流程中之作业班组为水暖施工队伍或有安装资质的机电安装队伍；7.1.3 2.准备阶段7.2.1发起人作业班组；根据上接口流程草拟室内给水施工方案，水暖施工员审核并申报。7.2.2预算员根据施工方案编写材料计划。7.2.3施工班组根据批准施工方案，做好施工准备。7.3审核7.3.1技术负责人负责组织各专业联合会审。7.3.2联合会审不同意返作业班组重新做方案；7.3.4联合会审同意后接下一个材料计划审批阶段。7.4审批阶段7.4.1预算员填报材料采购计划审批表并跟踪其审批进展状况；7.4.02水暖施工员核实材料数量、规格、型号、材质；7.4.3项目部经理审批材料需求的真实性及时效性。7.4.4专业工程师对材料采购计划审核表全面复审。7.5实施与验收7.5.1预算员、水暖施工员、作业班组共同对进场材料进行验收。7.5.2作业班组开始管道及部件制作。7.5.3水暖施工员对分项工程进行质量验收并下达试验指令。7.5.4作业班组开始进行管道水压试验。7.5.5专业工程师对工程质量验收。7. 5.6作业班组对隐蔽的管道分项工程按隐蔽工程检查验收记录报验。8. 5.7监理、甲方现场联检进行质量验收后下达转入竣工验收流程。第八条：激励8.1项目经理负责对预算员在材料采购计划审批表填报工作中出现偏差的负激励。（每项、每次20元）8. 2甲方负责对专业工程师在材料采购计划复审工作中出现偏差的负激励。（每项、每次20元）8. 3专业工程师负责对作业班组在室内排水工程中出现的偏差的负激励。（每项、每次100元）8. 4专业工程师负责对水暖施工员在分项工程质量验收工作中出现的偏差的负激励。（每项、每次50元）9. 5总经理负责对专业工程师在管道通球、灌水试验验收工作中出现的偏差的负激励（每次50元）。第九条：支持性文件10. 1ZSJZ2013-ZHD040801-ZDSO1室内给水制度作业指导书