外部影响生产运行应急处置措施.docx

外部影响生产运行应急处置措施1.目的为保证生产系统的稳定运行，避免受到外部因素影响时，因处置不当造成更大的损失，特制订本措施。2.内容2.1原辅材料根据生产运行情况、单耗及到货周期设定主要原辅材料报警库存、黄色预警库存、红色预警库存。序号名称报警库存t黄色预警库存t红色预警库存t备注1UGS150010005002合成金红石8005003003石油焦150010005004矿物油8535甲苯201056原盐201057氯化钾0.20.10.058铝粉201059双氧水210.510液氯50302011电石泥1006030(1)当达到预警库存时，上报分公司，同时协调采购部门及时进购。(2)当达到黄色预警库存时，上报公司，同时协调采购部门及时进购。(3)当达到红色预警库存时，上报公司，同时协调采购部门及时进购，根据具体情况，安排系统降产。2.2公用工程当公司原水供应出现异常时，根据原水恢复供应时间，合理调整原水使用量分配。(1)恢复时间在3小时以内，停止循环水池补水，协调降低钛三纯水供应量。(2)恢复时间在8小时以内，停止循环水池补水，协调停止钛三所有纯水供应。(3)恢复时间超过8小时，停止循环水池补水，停止钛三所有纯水供应，当两纯水池液位在3米以上但原水池液位低于2米时，安排系统降低生产负荷，提高氯化炉新鲜氯气通入量，维持系统运行。当两纯水池液位均达到L2米以下时，安排氧化系统停车，氯化炉通入新鲜氯气生产四氯化钛。2.2.2天然气当天然气供应异常时，根据天然气供应量及恢复时间，合理调整生产系统运行负荷。(1)当天然气总管压力低于40KPa,但高于30KPa时，安排系统降产至16th生产负荷运行，同时氯化炉补充新鲜氯气。(2)当天然气总管压力低于30KPa时，安排氧化系统停车，氯化炉通入新鲜氯气生产四氯化钛。(3)当天然气压力突然下降造成系统停车时，启动紧急停车应急预案，保证CP车间主装置安全平稳停车。2.2.3中压蒸汽(1)中压蒸汽供应异常，当压力低于0.8MPa时，与公司调度协调,切换李封电厂低压蒸汽，维持系统运行。根据粗钛槽液位调整生产负荷。(2)中压蒸汽供应异常，且李封电厂低压蒸汽无法正常使用，安排CP车间主装置停车。2.2.4供电IloKV变电站1#开闭所第一或第二回路停电，合1113分段，由I段或段带全站负荷；IlOKV变电站2#开闭所第三回路停电，空分配电室反供II段母线，合1008分段带全站负荷，或者中控配电室反供I段母线，合1008分段带全站负荷，减少公辅车间运行负荷，实时监控2#开闭所运行电流；IlOKV变电站第一、二、三回路同时停电，2#开闭所1014分闸，石河变作为保安电源带全厂负荷，但不可超过5000KWo(注：使用石河变电源时，需提前通知焦作基地调度。)IlOKV,石河变电站同时供电故障，系统全面停车，启动大面积停电应急预案。2.3产成品外送2.3.1二氧化钛基料输送(1)当两个砂磨打浆后罐液位均超过3.5米时，上报分公司，协调钛三基料接收。(2)当两个砂磨打浆后罐液位均超过4米时，上报公司，协调钛三接收基料接收，同时降产至16th,增加氯化炉新鲜氯气通入量，维持系统运行。(3)当两个砂磨打浆后罐液位均超过4.5米时，上报公司，并安排氧化系统停车，氯化炉通入新鲜氯气生产四氯化钛。（1）当罐区2个外销精四氯化钛储罐液位合计超过135%,且销售不畅，停止通入氯化炉氯气，减少四氯化钛产出。（2）当粗四氯化钛液位达到50%且液位仍持续升高，上报分公司同时协调销售粗四氯化钛或CP主装置降产。（3）当粗四氯化钛液位达到70%且液位仍持续升高，无法及时销售,上报分公司同时CP主装置停车。