员工培训学习激励机制.docx

XX煤矿员工培训学习激励机制为了调动员工参加培训学习的积极性，提高员工专业技能,让员工投入到学习中，更好地为企业服务。根据XX分公司2016年员工教育培训管理办法,结合我矿实际情况，制定员工培训学习激励机制。一、成立员工培训考核办公室（具体设在经营办），逐步建立培训、考核、使用、待遇相结合的机制，把培训学习作为员工考核、奖惩、聘任、使用、晋级的依据。二、经营办配备专职人员负责本矿员工培训学习的组织、实施和管理，提供具备适合本矿员工培训学习的场所和必要的培训设施、设备。各直属单位（区、队）指定一名专（兼）职负责人主管本单位（区、队）的培训工作。三、员工应按分公司有关规定自觉参加培训学习，规定每年经营管理层培训学习不少于120学时；专业技术人员和一般管理人员不少于80学时；班组长、区队长不少于60学时；基层生产与工作人员不少于50学时；新录用员工不少于100学时。对本年内能完成以上学时的员工工资按正常情况发放,否则少一个学时,扣工资总额的1%,少于一半学时，只给基本工资,并进行脱产习。四、采取灵活多样的培训学习形式。实行外委培训和企业自培相结合，集体学习与个人学习相结合，学习理论与掌握实际操作技能相结合的多层次、多渠道、多形式培训I,激发员工参与培训活动的热情。五、建立员工培训评估标准和考核体系，将培训工作列入各单位经营目标责任制考核，定期进行检查、考核、评比。并给每位员工建立培训电子档案，作为考核各单位培训执行情况的依据。六、严格执行XX煤矿员工教育培训管理办法2.5培训待遇及2.6奖惩办法，同时执行以下规定。1、实行培训成绩与工资挂钩的形式:对培训期出满勤且考试成绩在90分以上者除了领取当月100%工资外,每次给予本人500元的奖励,80-90分以上者每次200元的奖励，不及格者扣除当月效益工资，并继续学习直至及格为之。2、采用评比的形式：根据平时学习期间出勤率、听课态度、遵守纪律、考试成绩等几方面每季评选出先进部门三个，优秀学习员工三名。先进部门按一、二、三等奖分别奖励3000元、2000元和IOoO元，个人奖励300元；统计一年的考核情况，年终再评出矿属先进部门三个、个人三名，分别奖励部门5000元、3000元和2000元，个人奖励500元、300元、200元。3、运用处罚的形式：培训期间不能按相关通知要求按时参加培训学习并且培训期间迟到或早退20分钟以上的人员，累计5次按一个旷工处理，每一个旷工扣罚本人当月效益工资全部，连续三个旷工或以上扣罚本人全年效益工资及所有奖金。七、坚持先培训后上岗的原则，把员工技术培训纳入企业发展规划。凡经批准参加脱产学历教育培训的员工，报名费、教材资料费、实习费、杂费由本人自负，学费由本人所在单位负担80%,在教育培训经费中支出。参加短期脱产培训和各种岗位技能培训的员工，学费实报实销。同时鼓励员工自学成才，取得国家认可且专业对口中专以上学历者一次性奖励IOOO元。经批准被录取参加函授学习的人员，面授和考试期间可享受正常出勤的一切待遇，其当月工资、半年奖、年终奖均不受影响。同时组织开展岗位练兵和技术比武活动，把员工参加技术比武竞赛作为一项考核指标，列入年度创建“文明班组”、评选“优秀员工”的先决条件之内，对无故不参加技术比武活动的员工取消参加评选资格。