PPM培训资料.ppt

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- 1 - - - 内内容容 - -. . 何何谓谓100PPM?100PPM?. Six Tool . Six Tool 管理管理 -1. -1. 管理方法管理方法 -2. -2. 管理事例管理事例 -3. -3. 管理管理样样式式 -4. -4. 事后管理事后管理 . 100PPM & 6. 100PPM & 6推推进进方向方向RTYqRTYq (100ppm) (100ppm)- 2 - 3 -1.1. 所所谓谓 100PPM? 100PPM? 100100个个中不良中不良数数100100万万个个中不良中不良数数(PPM = Parts Per Million(PPM = Parts Per Million的所的所写写) )1) %1) %和和 PPMPPM- 4 -1. 1. 为从为从大角度看小大角度看小问题问题的手段的手段50%50%改善改善不可能不可能0.50.5已已经经很小了很小了. .试试试试看看! !50005000很大很大! !2) 100PPM 2) 100PPM 概概念念. . 所所谓谓 100PPM?100PPM? - 5 -2. 2. 全全数检查数检查确保品确保品质质输输入入检查检查自主自主/ /顺顺次次检查检查LOTLOT单单位位个数单个数单位位2) 100PPM 2) 100PPM 概概念念. . 所所谓谓 100PPM?100PPM? - 6 -3. 3. 挑挑战战不良不良 ZeroZero化化2) 100PPM 2) 100PPM 概概念念. . 所所谓谓 100PPM?100PPM? - 7 -4. 4. 没没有特有特别别投投资资能能够够挑挑战战的的.试试试试看看! ! 一起一起来来! ! 试试试试看看! !2) 100PPM 2) 100PPM 概概念念. . 所所谓谓 100PPM?100PPM? - 8 - 9 - 10 -. Six Tool . Six Tool 管理管理 / / 管理管理概概念念不良要用不良要用 3 3即即 3 3现现的思考方式的思考方式进进行改善行改善. .供供应应商商咖咖啡啡中心事中心事业业部部顾顾客客防止不良部品流入防止不良部品流入组组装作装作业业的后工序的后工序防止不良流入防止不良流入防止不良流向防止不良流向顾顾客客Time CheckTime Check加工作加工作业业的后工序的后工序防止不良流入防止不良流入主要工序管理主要工序管理重点工序重点工序, ,顾顾客不客不满满工序工序, ,法法规规工序工序品品质质反省反省会会 ( ( 品品质会议质会议 ) )* *3 3即即 3 3现现 : : 即站在即站在现场现场, , 现现物物, , 现实现实的角度上的角度上.不接收不良不接收不良不制造不良不制造不良不不传递传递不良不良* *In Come Quality ControlIn Come Quality Control自主自主/ /顺顺次次检查检查Q Qualityuality - - AuditAudit对对于不良于不良现现象象召召开开定期改善定期改善会议会议, , 改善活改善活动动, , 形成形成习惯习惯化化- 11 -供供应应商商自主自主/ /顺顺次次检查检查品品质质会会议议品品质质反省反省会会工序工序别别 DATA DATA 收集收集 SystemSystemTimeTimeCheckCheck管理管理主要工序主要工序管理管理LQCLQC检查检查部品不良部品不良- - 日反省日反省会会- N W T - N W T 活活动动个别个别工序不良率工序不良率 100PPM100PPMIQCIQCQ-AuditQ-Audit咖咖啡啡中心事中心事业业部部作作业业不良不良. Six Tool . Six Tool 管理管理 / / 管理管理概概念念 - 12 -. Six Tool . Six Tool 管理管理/ / 管理方法管理方法IQCIQC: Over(: Over(超超过过), Shortage(), Shortage(不足不足), Defect(), Defect(不良不良) )对对供供应应商商纳纳入部品母企入部品母企业内业内的信息的信息( (过过量供量供应应, , 不足不足, , 不良不良) )必必须须快速快速Feed BackFeed Back给给供供应应商商对对供供应应商自身工序改善活商自身工序改善活动动提供重要信息即品提供重要信息即品质质改善活改善活动动 System.System.运运营营适用适用对对象象组组装工序投入的所有部品装工序投入的所有部品加工工序投入的全部品加工工序投入的全部品FlowFlow咖咖啡啡中心中心 1 1 次次供供应应商商不良不良现现品品改善品改善品DATADATA发现发现不良不良 2 2 次次供供应应商商不良不良现现品品改善品改善品DATADATA发现发现不良不良1)1) IQC IQC- 13 -定位置保管定位置保管 ( (不良品存放不良品存放处处) )不良品收集不良品收集IQC IQC 通通报书发报书发行行原因原因调查调查及不良及不良内内容容 F/BF/BIQC IQC 日管理日管理咖咖啡啡中中心心发现发现不良品及粘不良品及粘贴贴 TAGTAGProcessProcessIQC IQC 运营运营原因分析及原因分析及对对策策树树立立, , 通通报报反省反省会会及品及品质会议实质会议实施施供供应应商商作作业时发现业时发现的不良部品按原因的不良部品按原因别区别区分分,TAG ,TAG 粘粘贴贴 ( (作作业业者者) ) 通路旁不良部品收集用存放台通路旁不良部品收集用存放台 ( (红红色色) )存放存放. (. (作作业业者者) ) 规规定定时间内时间内不良品收集不良品收集 ( (部品供部品供给给者者) ) 供供应应商及商及 LG LG 要因要因区区分分, , IQC IQC 处处理通理通报书发报书发行行 ( (监监督者督者) ) 不良不良内内容容/ /现现物物关联关联部部门门/ /供供应应商商Feed BackFeed Back 每日收集每日收集& & 管理管理图记载图记载品品质质反省反省会会每日不良合每日不良合计计日不良原因分析日不良原因分析, , 改善改善对对策通策通报报必要必要时时 2 2次次 Vendor Feed BackVendor Feed Back运营运营 RuleRule1)1) IQC IQC. Six Tool . Six Tool 管理管理/ / 管理方法管理方法- 14 -IQC IQC TagTag1)1) IQC IQC星期一星期一000000供供应应商商黄黄色色 : : 作作业业不良不良 - - 澳迅澳迅电电器器现场现场社社员员作作业业中中发发生的不良生的不良 ( (供供应应商商, , 澳迅共同改善澳迅共同改善) ) 红红色色 : : 部品部品自身自身不良不良 - - 因供因供应应商品商品质质管理不善管理不善发发生的不良生的不良 ( (供供应应商改善商改善) ) 绿绿色色 : : 搬搬运运不良不良, ,其其它它 - - 从从供供应应商工程商工程到到澳迅澳迅电电器工程器工程移移动过动过程中程中发发生的不良生的不良. Six Tool . Six Tool 管理管理/ / 管理方法管理方法- 15 -1)1) IQC IQC 看看图图中的中的 IQCIQC. Six Tool . Six Tool 管理管理/ / 管理方法管理方法- 16 -为为了了组组立工程立工程品品质质100PPM100PPM的的达达成成以以从从新新开开始的始的基本思考，通基本思考，通过过前工程前工程作作业内业内容的容的顺顺次次检查检查和和自己工程自己工程作作业业后的后的全全数数自主自主检查检查实实施施不不让让不良不良传传到到后工位的后工位的作作业业方式方式. .运运营营ProcessProcess自主自主/ /顺顺次次检查项检查项目目设设定定自主自主/ /顺顺次次检查检查实实施施连连系系品品质质反省反省会会运营运营 RuleRule 工程工程别别自主自主/ /顺顺次次检查项检查项目目设设定定工程工程作作业业者者容易看的容易看的场场所所展示展示前工程前工程作作业业内内容容检查检查 : : 顺顺次次检查检查自己自己工程工程作作业业内内容容检查检查 : :自主自主检查检查不良不良现现物物贴贴不良不良 TAG(TAG(不良不良内内容等容等) ) 不良部品不良部品保管在保管在展示台展示台个别个别工程工程 100PPM 100PPM 现况现况展示展示( (工程工程别别或或作作业业者者别别,Line,Line别别) ) 当当日日 Worst-3 Worst-3 项项目目进进行反省行反省会会的的实实施施不良履不良履历历管理管理2) 2) 自主自主/ /顺顺次次检查检查. Six Tool . Six Tool 管理管理/ / 管理方法管理方法- 17 -自主自主/ /顺顺次次检查检查 TagTag2) 2) 自主自主/ /顺顺次次检查检查咖咖啡啡中心中心事事业业部部达达成成 ! 100PPM! 100PPM某某某某某某顺顺次次检查检查内内容容 : : 不良不良内内容容记录记录 ( (例例 : Cone : Cone 未成型未成型) ) 姓姓名名 : : 发现发现者者姓名姓名记录记录. Six Tool . Six Tool 管理管理/ / 管理方法管理方法- 18 -2) 2) 自主自主/ /顺顺次次检查检查看看图图中的中的自主自主/ /顺顺次次检查检查. Six Tool . Six Tool 管理管理/ / 管理方法管理方法- 19 -为为了了生生产线产线的的品品质质 100PPM100PPM，生生产产品的品的主要主要品品质质特性特性周期性周期性 Check Check 保保证证LOT, LOT, 异异常常发发生生时时迅速迅速处处理理减减少少 Line LossLine Loss的的方式方式. .适用适用对对象象对对象象工程工程适用适用( (组组立立, ,加工加工) )运运营营测测量量工程工程, ,项项目目决决定定测测量量管理管理图图做成及做成及现现物展示物展示事后事后管理管理考考虑虑部品特性部品特性检查项检查项目及周期目及周期, , 试试料料数设数设定及展示定及展示主要工程的管理主要工程的管理图图及及现现物展示台物展示台, , Gauge( Gauge(管理管理图图趋势趋势管理管理) ) 根据指定周期根据指定周期测测量部品量部品 ( (初品初品, ,中品中品, ,终终品品) ) 根据根据测测量量DataData管理管理图图做成做成现现物展示台保管物展示台保管不良不良发发生生时时管理管理, ,监监督者督者报报告告, , Line Stop Line Stop 实实施施根据指定周期根据指定周期实实施施与与否确否确认认根据管理根据管理图异图异常常与与否确否确认认ProcessProcess运营运营 RuleRule3) Time Check3) Time Check. Six Tool . Six Tool 管理管理/ / 管理方法管理方法- 20 -Time Check Time Check 对对象象MethodMethodManManMaterialMaterial标标准准作作业业MachineMachine初初品品中中品品終終品品初期初期作作业业条条件件确确认认作作业业中的中的 4M4M变动变动确确认认作作业结业结果果确确认认3) Time Check3) Time CheckTime Check Time Check 方法方法. Six Tool . Six Tool 管理管理/ / 管理方法管理方法- 21 -区区分分初初品品1. 1. 起点起点上下班交接上下班交接, , 休息后提示作休息后提示作

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