【经验总结】“部门帮村”让工作队“驻村”更“助村”.docx

“部门帮村”让工作队“驻村'更“助村”今年以来，*市*县按照“部门帮村”工作原则，调整优化驻村工作力量，紧盯干部作用发挥、能力提升、后勤保障、日常管理，切实发挥好驻村干部、乡村振兴指导员、挂职副书记作用，确保工作队“驻村”，部门资源“助村”。注重形成合力，确保“选得准”。严格按照“一个县直部门原则上只负责一个乡镇（街道）”“驻村第一书记、工作队员跟随部门帮村走”“所有脱贫户由第一书记、驻村干部、包村干部进行包保联系，村干部协助帮扶”的调整原则，调整优化驻村干部队伍。对省市备案管理的265个村逐村分析人口总数、脱贫人口、所辖面积、村民组数等条件，在“1+2”基础上，向乡村振兴任务重的村再增派包村干部，明确107家单位、23个乡镇（街道）全覆盖包保446个村（社区），共选派了1203名驻村第一书记、驻（包）干部，其中第一书记264人。同时，从县直部门、乡镇（街道）选派81名乡村振兴指导员、23名挂职副书记到一线锻炼，切实增强乡镇（街道）发展动能，形成上情下达、下情上传、上下联动的工作格局，有力推动部门资源力量向基层一线下沉。注重教育培训，确保“用得上”。按照分级分类组织实施党员干部教育培训原则，开办科级领导干部培训班、县直机关党务干部业务素质能力提升培训班、全县驻村第一书记和驻村干部业务能力素质提升培训班等8个主题班次,培训1200余人,确保驻村队员尽快熟悉业务、进入角色开展工作。各乡镇（街道）结合实际，依托“三会一课”、主题党日活动，通过以会代训、邀请市驻沿督导组组长作专题培训等方式，围绕党的十九届六中全会精神、省第十三党代会精神、市第三次党代会精神、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项政策，对驻村工作队成员进行全覆盖、有针对性的培训。定期开展驻村工作业务知识测试，切实提高各驻村工作队员对相关政策和要求的熟练掌握，进一步提升履职能力和工作水平。注重服务保障，确保“下得去”。注重对乡村振兴一线干部的关心关爱，在资金保障上应保必保、应保尽保，使驻村工作队员能安心工作、敢于担当、奋发作为。制定印发*土家族自治县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法（暂行），进一步完善服务保障机制，明确每月按时向驻（包）村干部、乡村振兴指导员发放生活补贴，每年组织进行一次健康体检，购买不低于100万元保额的人身意外伤害保险，进一步落实驻村帮扶各项政策，让工作队能够沉下身子投入到乡村振兴中去。今年7月，*县委组织部、县财政局联合组织全县乡村振兴驻（包）村干部共计1100余人，到县人民医院进行健康体检。注重日常管理，确保“管得好”。制定*±家族自治县乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法（暂行）*±家族自治县“部镇联动”派驻乡村振兴指导员管理办法（试行）等，加强作风上和生活上的管理，形成上下联动、指哪打哪的管理格局。一方面明确共同管理责任，驻（包）村干部、乡村振兴指导员、挂职副书记由县委组织部、派出单位和乡镇（街道）共同管理。另一方面加强考核评价，严格落实工作纪实、考勤记录、请销假等制度，并由所在乡镇（街道）开展年度考核，年度考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，对工作不在状态、群众满意度低的乡村振兴指导员进行通报、约谈、召回。