文书模板-因公司新接手无法出具审计报告的情况说明.docx

文书模板会计实操文库文书模板-关于因公司新接手无法出具审计报告的情况说明致监管部门/股东/合作单位名称:我公司于XX年XX月XX日正式完成对原公司名称】的接手工作。受交接过渡期影响，目前暂无法按计划出具XX年度/季度审计报告。现就相关情况说明如下，恳请予以理解与支持。一、基本情况概述L接手背景：根据股权转让协议/并购合同L我公司通过股权收购/资产并购方式，于XX年XX月XX日取得原公司名称控制权，成为其实际运营主体。2.审计计划：原计划于XX年XX月XX日前完成XX年度/季度财务审计，并出具审计报告，但因新接手后的复杂情况导致进度滞后。二、无法出具审计报告的原因1 .资料交接不完整：原公司财务档案、业务合同、原始凭证等资料存在缺失/未分类整理问题，如部分银行流水记录缺失、重要合同未归档,导致审计基础数据不足;财务系统权限转移延迟，审计人员无法及时获取完整电子数据。2 .工作衔接需时：新老管理团队尚未完全磨合，财务、业务流程仍在梳理优化中，部分关键数据需进一步核实确认；审计机构需重新由古新接手后的公司架构、经营模式,审计方案需调整完善。3 .客观时间限制：接手过渡期恰逢节假日/业务高峰期,原公司相关人员配合度不足，导致审计工作推进缓慢。三、已采取的应对措施1 .加快资料梳理：成立专项工作组，与原公司财务、法务部门对接，逐项核查缺失资料，已追回XX份关键文件；聘请第三方数据恢复机构，对财务系统历史数据进行修复与备份。2 .加强团队协作：组织新老团队召开XX次协调会，明确审计资料提交责任人和时间节点；与审计机构保持每日沟通，同步工作进展，优化审计流程。3 .争取外部支持：已向原公司股东/相关部门发函，请求协助提供未移交资料，确保数据完整性。四、后续工作计划L明确时间节点：预计于XX年XX月XX日前完成全部资料交接与数据核对；力争XX年XX月XX日前完成审计工作并出具报告。2 .强化过程管理：建立审计进度日报机制，实时监控工作进展；安排专人对接审计机构，保障信息高效传递。3 .长效机制建设：完成审计后，将制定财务资料管理规范，避免因交接问题影响后续审计工作。五、承诺与恳请我公司高度重视审计报告的及时性与准确性，对因新接手导致的延迟深表歉意。我们将全力以赴推进工作，确保审计报告按时、高质量完成。恳请贵单位给予必要的时间与支持！公司名称（盖章）：法定代表人签字：联系人：姓名联系电话：XXXXXXXXXXX日期：XX年XX月XX日