基层卫生院优质服务基层行-4.9.1县乡一体和乡村一体建设.docx

基层卫生院优质服务基层行-4.9.1县乡一体和乡村一体建设4 .9.1县乡一体和乡村一体建设【A】参与所在地紧密型医联体建设，实现县乡一体化管理。评价方式方法：佐证材料：1 .医联体建设和发展工作实施方案2 .医联体协议3 .*市人民医院医生下乡证明4 .医联体医师下乡工作记录表5 .*市人民医院下乡医师查房记录6 .*市人民医院*医师讲课、查房、指导操作记录7 .双向转诊制度8 .危重病人转诊附录：卫生院医联体建设和发展工作实施方案根据*市人民政府办公室下发的*市人民政府办公室关于印发*市加快推进医疗联合体建设和发展实施方案的通知（*政办发20185号）的文件要求，以及*市卫生和计划生育局有关通知精神，我院与*市人民医院在坚持三个不变（机构设置和隶属关系不变、机构职能和任务不变、财政投入和保障不变）的原则下组成医疗联合体，在医联体内实现人员统一调配使用、业务统一管理、财务资源统一配置、信息互联互通、设备等资源共享，构建县乡村三级医疗卫生机构分工协作、互相联动的一体化管理机制，持续提高医疗资源的合理利用，逐步提高基层医疗技术水平和服务能力，现结合我院功能定位和实际情况，制订本实施方案。一、成立*县卫生院医疗联合体工作领导小组组长：*院长副组长：*副院长成员：*梁*黄*职责：1、组长全面负责医联体政策的制订与工作的推进；2、副组长负责管理医联体工作办公室及医联体具体工作；3、制订工作目标，每季度医院组织考核考评一次，与院领导职务津贴、月奖金挂钩。二、落实推进医联体建设的保障措施（一）实施领导小组负责统筹全局、职能科室协调推进、临床科室负责执行落实的工作责任制。实施领导小组负责统筹全局、职能部门协调推进、临床科室负责执行落实的工作责任制，建立由院办、医务科、护理部、财务科负责管理考评，协调推进各相关工作措施，急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、五官科等临床科室具体执行落实的工作责任制，补齐本院医疗业务短板，提高疑难重症诊疗能力、综合服务能力及远程医疗协作水平，统筹落实公立医院综合改革、医药卫生人才队伍建设、公共卫生服务项目、基层医疗卫生服务等医院工作目标，做好医联体内人员和技术下沉的对接，及远程医疗协作承接。（二）充分发挥人员共享机制由医联体牵头单位（*市人民医院）下派13名内分泌、眼科业务骨干常驻我院，开展培训讲学、教学查房、临床诊治等工作，提升我院内科、五官科疑难重症诊疗能力，相关科室做好承接工作。（三）建立适应医联体发展的利益共享机制对薪酬制度进行改革调整，对医联体牵头单位下派的专家承担一部分奖励绩效，完善与医联体相适应的绩效工资制度，健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制。（四）强化医联体内医疗资源共享（六）完善家庭医生签约服务体系（七）扎实推进分级诊疗制度建设与落实