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    关于对照作风建设存在问题发言材料(最新版).docx

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    关于对照作风建设存在问题发言材料(最新版).docx

    关于对照作风建设存在问题发言材料(最新版)作风建设是党的生命线,关乎事业成败与民心向背。近期,我深入学习作风问题隐形变异表现清单,结合分管工作实际查摆问题、剖析根源,深刻认识到:唯有以“永远在路上”的坚韧抓实作风建设,才能锻造过硬队伍、回应群众期盼。现将对照检查情况汇报如下:一、筑牢思想根基,在“较真碰硬”中校准政治方向过去,我在作风建设上存在“三不”问题:对隐形变异作风问题的危害性认识不深,总觉得“大错不犯就行”;对分管领域干部的要求不严,存在“护犊子”心理;自身作风有时不实,调研满足于“走马观花”、整改停留在“纸上表态”。这些问题本质是政治站位不高、宗旨意识弱化。通过学习反思,我深刻认识到:住建、自然资源等工作直接关系群众“住有所居”“行有所畅”“居有所安”,每一项决策都连着民心向背。作为分管领导,必须摒弃“过关思想”、树牢“过硬标准”,始终以中央和省市要求为标尺,把“信念坚定、为民服务”作为终身追求。今后,我将带头学深悟透作风建设新要求,在分管领域开展“靶向学习”,把案例警示与业务提升结合起来,确保干部队伍在思想上不偏航、行动上不松二、聚焦民生领域,在“靶向摸排”中深挖作风病灶分管工作涉及的工程审批、土地管理、生态保护等,都是群众感受最直接的“民生考场”。必须以“时时放心不下”的责任感,揪出藏在业务里的作风顽疾。一是压实责任“防源头”。推动分管领域党组扛起主体责任,重点排查三大风险点:工程招投标中“明招暗定”“围标串标”,土地出让中“阴阳合同”“利益勾连”,生态执法中“放水养鱼”“选择性处罚”。要求各部门建立“苗头问题预警机制”,对项目审批中的“超时办理”、执法检查中的“说情打招呼”等现象,早发现、早处置。二是专项整治“除积弊”。针对群众反映强烈的问题“亮剑”:在保障房分配中严查“关系户”“人情房”,老旧小区改造中杜绝“虚报工程量套取资金”;在物业监管上,对“只收费不服务”“侵占维修基金”等行为严肃追责;在工程监管中,破解竣工验收”签字走过场”“合格靠人情”等形式主义,推行“第三方盲审”制度。同时,重点整治不动产登记“推拖绕”,做到“材料齐全马上办、材料有误指导办、特殊情况上门办”;严守耕地保护红线,对补充耕地“以次充好”的,倒查全链条责任。三是畅通渠道,“听民声”。把作风监督嵌入业务流程,将“放管服”改革推向深入:推行“一窗通办”压缩审批时限,工程建设项目审批时间再减30%;公开权力清单和办事流程,让“找谁办、怎么办、多久办”一目了然。开通“作风问题直通车”,群众可通过政务APP,热线电话随时举报,对实名举报实行“件件有回复、事事有结果”,让权力在阳光下运行。三、坚持刀刃向内,在“标本兼治”中抓实整改提升作风建设既要“刮骨疗毒”,更要“固本培元”。我将以“钉钉子”精神推动问题整改,确保取得实效。一是全员自查建台账。带头在分管领域开展“地毯式”排查,建立“三张清单”:部门问题清单聚焦住建系统工程招投标、自然资源系统规划审批等关键环节;个人问题清单紧盯干部“收送礼品礼金”“接受管理服务对象宴请”等细节;整改清单明确时限、责任人和验收标准,实行“销号管理”,杜绝“纸上整改”。二是严查典型强震慑。对顶风违纪行为“露头就打”,重点查处三类案件:保障房分配中的优亲厚友、生态环保督察整改中的“虚假销号”、土地开发中的“数据造假”。实行“一案双查”,既追究当事人责任,也倒查领导监管责任,典型案例公开通报,用“身边事”教育“身边人”。三是建章立制管长远。推动制度“补漏升级”:住建领域完善电子招投标“全程留痕”系统,消除人为干预空间;自然资源领域推行“阳光审批”,土地出让底价、矿产开发权限等全部公开;生态环境领域规范执法自由裁量权,制定“处罚标准量化表”;城管系统建立“执法评价体系”,邀请商户、群众打分。同时,在重点岗位设立“廉政风险岗”,每季度开展警示教育,通过案例复盘、廉政谈话筑牢思想防线。作风建设没有休止符。我将以此次对照检查为新起点,带头转作风、抓落实,用实实在在的成效让群众看到变化、感到温暖,为推动分管工作高质量发展提供坚强作风保障!

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