住建局领导关于深化作风建设谈心谈话记录.docx
住建局领导关于深化作风建设谈心谈话记录谈话人：XXX同志，根据工作安排，今天我们进行一次一对一谈话。主要目的是围绕持续深入贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则，结合实际工作，特别是聚焦你所分管的工程质量安全监督管理和房地产市场监管这两项核心职能，交流思想认识，分析潜在风险，明确努力方向，确保我们这支队伍既政治过硬、作风优良，又业务精通、担当作为，切实守护好民生底线和发展安全。谈话对象：好的，局长。我认真准备并期待这次谈话,一定坦诚交流，深刻反思。谈话人：中央八项规定是作风建设的“动员令”和“铁规矩”，其精神实质要求我们必须时刻保持清醒头脑，力戒形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。结合你的分管领域，我认为有几个方面需要特别强调和警惕：一是坚决反对形式主义、官僚主义，确保监管工作“实打实”：在工程质量安全监督方面：必须严防检查走过场、隐患排查“蜻蜓点水”、执法处罚“高举轻放”等形式主义问题。要深入工地一线，脚上沾泥、手上沾灰，真正掌握第一手情况。监督抽查不能停留在看台账、听汇报上，要聚焦关键环节、关键部位、关键人员，运用现代技术手段，提升监督的精准性和穿透力。要敢于动真碰硬，对发现的质量安全隐患,必须依法依规责令整改、严肃处罚，绝不能搞“下不为例”、以罚代管，确保监督的权威性和实效性。在房地产监管方面：要坚决杜绝政策执行“中梗阻”、服务群众“冷硬横推”、矛盾调处“推诿扯皮”等官僚主义作风。商品房预售资金监管、项目交付风险排查、市场秩序整治等工作，都是关系群众切身利益和社会稳定的敏感领域。必须优化办事流程，提高审批效率，但绝不能牺牲监管的严肃性。对于开发企业的违规行为，如虚假宣传、违规预售、挪用资金等，要依法坚决打击，维护市场公平正义和购房者合法权益，防止监管流于形式。谈话对象：局长提醒得非常到位。在工程质量安全监督上，我们确实需要警惕“检查疲劳”和“人情执法”。近期我们正计划优化监督模式，增加突击检查和“回头看”频次，强化对检测数据和监理报告的核查深度。在房地产监管方面,尤其是在保交楼压力下，资金监管和风险项目处置确实存在“怕捅娄子”“求稳怕乱”的心态，有时处理不够果断。下一步，我们将进一步梳理风险点，优化监管流程，压实企业主体责任，同时畅通投诉渠道，提升响应速度和处置效率。谈话人：很好，认识到问题是改进的第一步。第二点：严守廉洁纪律，筑牢“亲清”政商关系“防火墙”：工程质量安全和房地产领域资金密集、利益交织，是腐败易发高发区。必须时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格执行各项廉洁纪律规定。严禁接受管理服务对象（施工单位、监理单位、检测机构、房地产开发企业等）的宴请、礼品礼金、有价证券、旅游安排等。特别是在项目验收、资质评审、处罚裁量、预售许可等关键环节，更要保持高度警惕。要规范与企业人员的交往，既要积极主动服务企业解决实际困难，构建健康的“亲清”关系，又要守住底线、把好分寸，绝不能搞权钱交易、利益输送。要管好自己，也要带好队伍，加强对分管领域干部职工的廉政教育和日常监督,发现苗头性、倾向性问题及时提醒、坚决纠正。谈话对象：廉洁风险确实是我们这个岗位的重中之重。我本人和分管处室的同志都签订了廉政承诺书。我们定期组织学习典型案例，开展警示教育。在具体工作中，比如处理质量投诉、协调项目纠纷时，我们严格按规定程序办理，坚持集体决策，避免个人说了算。对于企业提出的诉求，我们坚持在政策法规框架内积极回应、依法解决，绝不开“后门”、搞变通。今后会更注重抓早抓小，加强廉政风险点的动态排查。谈话人：第三点：厉行勤俭节约，提升工作效能：要坚决反对铺张浪费。在开展监督检查、调研、会议等公务活动时，严格执行差旅、会议、公务接待等标准，轻车简从，务求实效。特别是在工程质量安全监督上，要优化监督计划和路线安排，避免不必要的重复检查和资源浪费，把有限的监管力量用在刀刃上。在房地产市场监管中，也要注重利用信息化手段提升监管效率，减少人海战术。要精打细算使用好各项经费，确保每一分钱都用在保障监管能力提升和民生项目安全上。谈话对象：我们在日常工作中已经注意压缩不必要的会议和文件，更多采用线上方式沟通协调。外出检查也尽量统筹安排，拼车出行。下一步，我们计划进一步整合监督内容，探索“综合查一次”，并加大智慧监管平台的应用，提升监管的集约化和精准化水平。谈话人：最后一点，也是根本落脚点：强化担当作为，以优良作风保障高质量发展和民生安全：落实八项规定、深化作风建设，最终目的是为了激励干部担当作为，更好地履职尽责。对于工程质量安全：要以“时时放心不下”的责任感,瞪大眼睛、较真碰硬，坚决守住不发生重大质量安全事故的底线。要敢于啃硬骨头，下大力气解决历史遗留问题工程、小散远工程等监管难点。作风的转变要体现在监管效能的提升和事故率的有效下降上。对于房地产监管：要勇于担当，积极应对市场变化和风险挑战。既要坚定不移落实国家宏观调控政策，维护市场稳定，又要聚焦“保交楼、保民生、保稳定”目标，主动靠前服务，协调化解矛盾，切实维护购房者合法权益。作风的转变要体现在市场秩序的有效规范、风险项目的稳妥处置和群众满意度的提升上。谈话对象：局长，我完全认同。作风是保障，安全是底线，民生是根本。我将以此次谈话为契机，带头严格执行八项规定精神，持续改进工作作风：一是持续深化学习，提高政治站位，增强落实八项规定精神的思想自觉和行动自觉。二是深入排查分管领域存在的作风问题和廉政风险点，特别是您刚才点到的几个方面，制定具体整改措施，逐项落实。三是坚持严管厚爱，加强对分管部门人员的日常教育、管理和监督，打造一支作风硬、业务精、敢担当的监管队伍。四是聚焦主责主业，以更实的作风、更严的标准、更高的效能，全力抓好工程质量安全和房地产市场监管工作，确保各项任务落地见效，以实际行动守护好人民群众的生命财产安全和住房权益。谈话人：好！态度很明确，认识也很到位。希望你能切实履行好“一岗双责”，将八项规定精神内化于心、外化于行,融入到分管工作的方方面面。要经常性开展自查自纠，抓早抓小，防微杜渐。特别是在当前经济形势下，我们的监管工作面临更大挑战，更要保持定力、坚守原则、勇于担当，以过硬的作风和扎实的工作成效，为推动行业健康发展、保障社会和谐稳定贡献力量。工作中遇到困难和阻力，及时报告,组织是你坚强的后盾。谈话对象：谢谢局长的提醒和信任！我一定牢记在心,恪尽职守，廉洁奉公，不负重托。谈话人：好，今天的谈话就到这里。
