中国企业在并购活动中应用西方财务管理理论的案例.docx

中国企业在并购活动中应用西方财务管理理论的案例中国企业在并购活动中应用西方财务管理理论的案例较多，以下是一些典型案例：-中国平安并购上海家化：2011年中国平安信托的子公司上海平浦投资有限公司收购了上海家化100%的股权。该案例应用了财务协同效应理论，平安利用自身国际资本市场实力，帮助上海家化提升品牌形象、建立营销渠道。从财务指标来看，并购后上海家化的短期偿债能力显著提高，流动比率和速动比率都有改善，净资产收益率、营业利润率等盈利能力指标也呈上升趋势，体现了财务协同效应理论中通过资源整合提高资本使用效率的原理。-京东方并购韩国现代TFT-LCD业务：京东方在此次并购中运用了杜邦分析法和EVA分析法。通过杜邦分析法，深入分析了并购对权益净利率等核心指标的影响，拆解了销售净利率、资产周转率和权益乘数等因素。利用EVA分析法，将整体指标划分为生产经营活动、投资活动、筹资活动和其他业务，清晰地分析企业在各业务活动中的价值创造情况，以此判断并购是否损害了股东价值，还通过划分事件期，清晰地体现出绩效实现的过程及对股东价值长期的影响。-美团并购德国CeConomy电子产品公司：美团在此次并购中应用了风险评估理论，综合分析了互联网科技企业与传统电子产品零售行业的协同效应，识别出并购面临欧元区政策变动、企业估值差异、管理模式冲突等主要风险点，并依据风险评估理论，提出通过完善尽职调查、建立风险预警机制、制定渐进式整合方案等措施进行风险管控，为并购决策提供了理论依据和实践参考。