“镜”通生命线 党旗引征途---2025年市第一人民医院医疗集团党建业务融合典型案例汇报材料.docx

镜“通生命线党旗弓I征途2025年市第一人民医院医疗集团党建业务融合典型案例汇报材料在2025年庆七一之际，医院精心组织开展了党建业务融合案例评选活动，并从众多实践成果中评选出10个典型案例。这些案例生动展现了各党总支和党支部在党建引领下，医疗业务创新发展的显著成效，彰显了党建与业务同频共振、互融互促的积极探索。为充分发挥这些典型案例的示范引领作用，展示各党总支和党支部在党建赋能下，提升医疗服务水平、创新医疗技术、优化就医体验等方面的成功经验，现将这10个先进典型案例逐一推广。一、案例概况(一)基层党组织介绍内科片第一党支部成立于2022年7月，由综合内科、呼吸与危重病医学科、内分泌科、血液内科党小组组成，现有党员50名，设党支部书记1名，组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员各1名。其中呼吸与危重症医学科由一区、二区、呼吸重症监护室(RICU)、门诊(呼吸与危重症医学科专科门诊、肺癌专病门诊等)、呼吸内镜中心、睡眠呼吸监测室、肺功能室等多部门组成，开放床位126张（含RICU20张）。呼吸与危重症医学科创建于1997年，历经20多年的发展，目前已成为临床、科研和教学于一体的大型综合学科。在2020届艾力彼专科排名位列全国地市级医院第21名,2021年被授予国家呼吸与危重症医学科（PCCM）规范化建设三级医院。（二）案例概述随着微创精准医疗越来越受到重视，呼吸内镜在呼吸系统疾病诊疗发挥了越来越重要的作用。在慢性呼吸疾病负担日益加重、罕见病诊疗需求激增、气道急症风险高企的严峻形势下，内科片第一党支部以党的旗帜为引领，探索出一条党建与业务深度融合的创新路径，充分利用呼吸内镜这项技术，守护老百姓的一呼一吸。二、创新举措（一）”三个捆绑机制将党小组与病种捆绑：按胸膜疾病、气道狭窄等细分领域成立专项攻坚组，让党组织扎根技术一线；将党员与技术岗捆绑：支委驻点内镜室，党员认领硬镜、支架置入等核心技术，确保关键岗位有党员先锋；将党群与患者捆绑：推行党员+1困难患者结对帮扶，将红色服务延伸到诊疗全过程。通过组织重构，让党的触角覆盖业务全链条，形成问题在哪里，党组织就攻坚到哪里的生动实践。(=)三镜融合工作法以思想之镜铸魂，开设内镜微课堂，党员带头分享疑难病例、剖析诊疗思路，将组织生活与病例讨论深度融合，通过党的先进思想与临床实践碰撞，既锤炼党性又提升专业素养，形成党建启发业务、其次，以技术之“镜"攻坚，攻坚小组，聚焦内镜新技术，党员带徒、一对一传承技术，批人才的链式效应。业务反哺党建的良性循环。在学科黄玉晖主任带领下组成同步推行红链导师制，以实现突破一项技术、培养一最后，以服务之镜暖心，开通党员陪诊的红色快速通道，为急危重症患者提供技术指导与心理支持双保障。联合麻醉科开展党建共建，优化无痛内镜全流程服务，将以患者为中心的服务理念转化为党员多跑腿、患者少担忧的具体实践，真正实现技术有高度、服务有温度。呼吸内镜团队为良性气管狭窄患者置入安全T管支架三.成效展示党建引领下，呼吸内镜诊疗实现量质双突破。业务量跨越增长，气管镜年操作量从2136例（2022年党建前）跃升至2936例（2023年党建后），增幅37.45%,复杂内镜年手术量从132例（2022年党建前）跃升至448例（2023年党建后），增幅239.39%。新开展郴州地区首例经支气管镜激光肿瘤消融术、经支气管镜冷冻肺活检术、良性气管狭窄经支气管镜硅酮支架植入术、支气管镜下热蒸汽肺减容术、呼吸内镜下安全T管支架置入术（均为四级内镜操作）共五项医疗新技术，填补市内空白。呼吸内镜业务量对比图同时，与院前急救、急诊科、呼吸重症、介入科、麻醉科、内镜中心等组建气道急症绿色通道救治小组，以最高效率、最快速度、最大程度救治郴州及周边气道急症患者。气道急症诊治绿色通道协调会党建赋能亦带来就医体验三级跳：无痛支气管镜覆盖率从过去不到5%提升至95%以上，实现患者从痛苦耐受到舒适诊疗的跨越；优化呼吸内镜就诊流程，拆解就诊环节，重构流程节点，缩短患者等待时间，提高诊疗效率。制定支气管镜诊疗操作相关大出血的应急预案与处理流程等4项诊疗规范，开展支气管镜诊疗操作相关大咯血等应急演练，真正实现患者更舒适、诊疗更安全。党支部以技术+服务双轮驱动彰显先锋力量，包括支部党员参与健康科普宣教、基层帮扶、突发公共卫生事件应对等公益活动，党员技术骨干帮扶桂阳县中医院、永兴县人民医院等8家基层医疗单位提升呼吸内镜能力。支部党员获评市级五一劳动奖章卓越服务先进个人等多项荣誉称号，郴州呼吸介入中心建设项目荣获郴州市第一人民医院2023年度院内技术项目评审A等级，实现个人优秀与团队卓越的双赢。四、经验总结通过三个创新破解党建业务两张皮难题。一是创新党建载体。将党建阵地延伸到业务最前沿，用可视化数据驱动党员责任落实。二是创新融合机制。将业务难点转化为党建课题，建立项目认领-过程督导-成果评价闭环。三是创新评价体系。打破党建与业务考核双轨制，用同一把尺子衡量党员价值。同时，将业务难题纳入三会一课研讨，把党员先锋岗等党建要求量化为新技术开展等业务指标，按认领-考核-标准化三步走，推动技术突破形成规范。内科片第一党支部以三镜融合工作法等创新举措，生动诠释了围绕业务抓党建，抓好党建促业务的深刻内涵。让党旗在攻克技术难关的最前沿高高飘扬，在守护患者生命健康的第一线熠熠生辉。这份镜通生命线的实践，不仅是一份优秀的党建答卷，更是医院全体党组织和党员深化融合、实干担当的冲锋号角！