XX股份有限公司董事会授权经营层的授权清单（2025年）.docx

XX股份有限公司董事会授权经营层的授权清单（202X年X月X日已经X届X次董事会审议通过）一、研究实施董事会批准的公司年度生产经营计划、年度投融资方案的具体工作措施。二、研究制订公司本部及子公司绩效考核方案，审定各子公司年度工资总额、负责人薪酬激励方案。三、研究决定公司经营班子成员的工作分工。四、讨论制定公司的具体规章。五、研究拟订公司内部组织架构设置和岗位的用人方案。六、研究决定公司职能部门的职责划分。七、研究制定或修改公司员工工资、福利方案，决定公司员工奖惩、加薪或减薪事项，决定公司企业年金分配方案。八、研究决定聘任或解聘除应由公司董事会决定聘任或解聘以外的人员并决定其薪酬、考核及奖惩事项。九、研究决定公司一般管理人员工作变动及聘免事项。十、研究决定公司员工培训等实施方案。十一、研究公司安全生产和环境保护等事项。十二、传达学习上级重要文件精神和会议精神，听取重要工作情况汇报。十三、审议各控股、参股公司章程。十四、审议公司董事会议事规则中规定的需提交董事会审议标准以下的购买、出售重大资产、交易、对外担保、关联交易事项。十五、其他需总经理办公会研究办理的事项。主要包括：1 .研究决定需向公司董事会、监事会报告，向党委会通报，向职工代表大会报告的重大问题以及其他事项。2 .研究落实公司董事会授权总经理办理的事项。3 .研究决定各控股、参股公司章程中规定需提交股东研究决定的事项。4 .研究公司基本管理制度和具体规章中明确规定需要提交总经理办公会研究的事项。5 .研究公司日常经营管理工作中须及时解决的其他重要问题。6 .落实公司法、上市公司治理准则、公司章程等规定由总经理办公会决定的其他事项。