2025年学习教育“回头看”自查情况报告5.docx
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2025年学习教育“回头看”自查情况报告5.docx
2025年学习教育“回头看”工作报告国网*县供电公司教育实践活动整改落实“回头看”工作报告为贯彻落实上级领导在教育实践活动总结大会上的重要讲话精神,持续用力抓好各项整改任务落实,根据省公司教育实践活动领导小组办公室关于对教育实践活动整改落实情况进行“回头看”的通知,公司结合自身实际,扎实开展了“回头看”工作,对教育实践活动学习教育听取意见环节的各项活动,一项一项的进行过滤检查,发现问题立即加以改进和完善,使教育实践活动切实取得了实效,达到了预期目的。一、“回头看”工作开展情况1 .自查工作开展情况公司始终坚持边总结边整改,每阶段开展一次“回头看”,看学习教育是否贯工作始终,学习效果是否达到学以致用、学用结合;看谈心谈话是否真实有效,查摆问题是否到位,根源剖析是否深刻,整改措施是否有实质;看建章立制、整改落实环节工作推进情况,是否按照公司“两方案一计划”严格执行,是否进行成果巩固、经验推广、成效验证等。2 .逐级督查情况为确保活动顺利开展,畅通与所属单位职工群众的联系渠道,公司建立了联系点制度,明确了领导班子、科室主任和科室成员的具体责任和分工,确保每项问题都有责任人、责任部室以及配合部室,充分实现了上下联动,逐级督查,有效巩固了教育实践活动的成果。3 .重点抽查情况针对服务态度差,门难进、脸难看,环境卫生差,违规使用公车,办公面积超标等易发点,公司结合“百日隐患排查”活动,制定周密计划,每日一检查,每日一通报,发现问题立刻整改,坚决将隐患解决在萌芽状态。二、“回头看”主要内容检查情况1 .领导班子整改情况(1)学习情况公司班子成员带头抓学习,采取集中学习和自学相结合的方式,组织全体员工认真学习规定篇目,同时要求做好学习笔记,办公室定期对学习情况进行督导,确保学习教育不流于形式,取得实效。(2)整改方案落实情况坚持一把手负总责,领导班子成员高标准严要求,切实发挥示范带动作用,带头解决问题、带头建章立制、带头履行责任。根据分工,领导班子与责任部门共同研究、抓好整改落实,确保各项措施落实到位、收到实效。在此次“回头看”过程中,教育实践活动办公室对领导班子集体存在的52项问题逐一排查,对制定的每项措施的落实情况进行核实,重点排查制定的制度是否合理,制度是否得以顺利实施,不良风气是否得到有效遏制等。通过建立健全和落实各种相关制度,努力做到用制度来管人、管事,用制度来规范行为,促使作风建设走上制度化、规范化的轨道。(3)专项整治进展情况针对反四风专项整治中查摆剖析出来的问题,特别是专题民主生活查找出来的问题,教育实践活动办公室进行再梳理、再归类,进一步聚焦”“四风”问题,不“走神”、不“散光”,搞清楚哪些是班子的,哪些是个人的;哪些是思想层面的、哪些是工作层面的、哪些是制度层面的;哪些是当前能够解决的,哪些是需要长期努力解决的,要逐项列出问题清单,进一步明确整改方向,提出有针对性的整改措施。坚持边查边改,积极的纠正错误、改进不足,工作作风切实得到了显著提高。(4)上下联动整改情况公司领导班子对问题查找、方案制定都进行了认真细致地研究,各科室负责人全程参与,充分保障了发现问题的全面性和整改问题的彻底性。公司通过建立了联系点制度,畅通与所属单位职工群众的联系渠道,充分听取意见,帮助解决实际问题。各部门的负责人也认真履职,以身作则,结合实际开展调研,广泛听取各方面意见建议,并通过解放思想讨论,认真查找问题,研究整改措施,有力地促进了教育实践活动的开展。(5)整改责任落实情况党群部严格把关,确保责任落实到人,坚持严的标准、严的措施、严的纪律,加大监管查处力度。对存在一般性作风问题的干部加强教育、促其改进;对群众意见大、没有明显改进的干部进行严肃处理。2 .基层党组织整改情况基层党组织定期召开民主生活会,深入探讨前面阶段发现的问题,制定措施,逐条销号。同时,基层党组织积极开展批评与自我批评,不怕揭短亮丑,深挖存在的作风问题,定期向公司党委汇报。3 .党员干部整改情况公司党员干部严格按照活动方案要求,对活动方案逐条逐项研究分析,把四风问题中的每个细节都作为网罗自身问题的“网孔”,把自己的日常工作、学习生活、行为习惯等都进行了逐一筛查,最大程度的把对照检查这网织密收紧,做到对于自身大小问题都不放过,对于群众反映强烈的车轮上的铺张、人情消费、办公用房等问题都分类分项进行了逐一整改,党员作风得到明显好转。三、通过“回头看”发现工作中存在的问题一是学习教育需进一步深化。学习形式仍然比较单一,集体领学的多,结合实际谈认识、谈体会、谈感悟不足,还需采取更加灵活多样的学习方法;学习实效还需提高,带着问题学、深入思考学不够,还没有真正达到深读精读、读熟读好、充分领会精神内涵、入耳入脑入心的目标要求油于业务工作任务重,工学矛盾比较突出,需认真加以解决。二是即知即改存在差距。立即整改的事项比较少,整改的措施不够具体,在服务群众更加自觉、工作作风明显改进、制度规定更加完善等方面还需下大力气提高。四、下一步深入推进整改落实工作的措施一是继续深化学习教育,进一步树牢群众观点。继续抓好学习,组织开展好集中学习培训、座谈发言等活动。要把学习教育贯穿到教育实践活动的全过程,贯穿到各项业务工作中,坚持边干边学,学用相长,把学习教育作为重要任务摆在首位,通过深化学习教育,进一步筑牢群众观点,增强为基层服务的公仆意识。二是继续查摆解决问题,进一步转变工作作风。在此前查摆问题的基础上,继续向思想深处挖掘在“四风”方面的问题,特别是挖掘问题根源,通过查摆和解决存在的问题,转变党员干部工作作风,提高指导基层、服务群众的质量。三是要突出开展谈心活动。班子成员间、分管领导与部门主要负责人之间都要相互谈心,把握好谈心的内容和目标,坦诚相见,沟通思想、交换意见、指出问题。四是继续深入推进工作,防止“两张皮”。围绕中心、服务大局,统筹兼顾、合理安排,坚持两手抓、两促进、两不误,推动群众路线教育活动的开展,将活动成果转化为工作的强大动力。2025年学习“回头看”自查工作报告为扎实推进学习教育走深走实,进一步巩固拓展学习成果,认真对照查摆问题,坚持目标导向和问题导向相结合,全面组织开展“回头看”工作,推动各项整改落细落地、见行见效。现将学习教育“回头看”工作开展情况总结如下。一、学习教育开展自查情况(一)压实责任链条,增强组织效能始终把学习教育作为纪律建设、作风建设的重要抓手,压实各级组织主责主业,形成“书记带头、班子联动、干部参与”的工作格局。组建由“一把手”任组长的工作专班,细化责任清单,完善任务分解,明确时间表和路线图,确保部署一项、落实一项、见效一项。强化督促检查与责任追究联动推进,将学习教育纳入日常监督和绩效考评,推动责任链条层层压紧、工作压力层层传导。(二)拓展学习深度,筑牢思想根基一是坚持以上率下,推动“关键少数”示范带动。组织召开专题读书班、研讨会,通过通读原文、领学导读、集中研讨等方式,围绕精神的由来背景、核心要义和实践要求深入学习,不断深化对作风建设重要性的理解和认同。二是推动全员覆盖,夯实思想自觉。依托线上线下融合平台,通过“每日一题”“案例导学”“微视频讲解”等形式,调动干部主动学习积极性,确保学习覆盖无盲区、无死角。三是注重学用结合,强化警示教育。开展“以案促学”主题活动,通过通报典型案例、撰写心得体会、组织廉政谈话等手段,引导干部从反面教材中汲取教训,增强“红线不能碰、底线不可破”的纪律意识。(三)深化宣传引导,营造浓厚氛围聚焦作风建设主线,统筹运用网站、简报、展板等媒介载体,打造“清廉课堂”等栏目,传递纪律声音、讲好作风故事。通过制作图解手册、开展“你问我答”互动答题、推送学习金句等方式,提升宣传亲和力与感染力。结合”机关廉洁文化季”等主题活动,组织开展诗词朗诵、廉洁书法、廉政摄影等竞赛,以文化浸润方式激发干部廉洁自律的自觉性。(四)聚焦关键环节,推动系统整改一是紧盯节日节点,严查“节日病”。聚焦高发问题,节前早提醒、节中严监督、节后快通报,持续释放从严信号,推动节日风气向廉而行。二是聚焦基层顽疾,整治“歪风陋习”。针对公职人员“走读”、宴请陪酒、“打牌赌博”等问题开展专项治理,建立制度防线,畅通监督渠道,形成对不良风气“露头就打”的高压态势。三是聚焦窗口单位,提升服务质效。开展作风建设“大走访”“百企问效”专项行动,主动听取群众、企业对服务态度、办事效率等方面的意见建议,推动窗口服务部门签订承诺书,强化对履约情况的跟踪问效,倒逼作风转变、效能提升。(五)注重制度建设,增强长效约束一是系统完善制度体系。围绕会议审批、文件管理、公务接待、公车使用、差旅报销等重点事项,梳理现行制度,推动“废改立”并举,修订出台若干操作性强、约束性高的制度规范。明确禁止事项清单和红线底线,打通制度刚性执行“最后一公里”。二是注重因地制宜,增强制度实效。针对借婚丧嫁娶敛财、公车私用等易发行为,推行“事前报备+事中监管+事后追责”闭环管理机制。建立“制度上墙+流程上网+操作上手”的制度宣贯体系,推动干部对制度”入眼、入脑、入心、入行”。(六)强化执纪问责,彰显震慑效应一是健全问题发现机制。依托日常监督、专项检查、群众举报等多元渠道,全面梳理问题线索,分类建立台账,实行销号管理。注重对“四风”新表现、新变异的跟踪研究,不断提高发现问题的精准度和敏锐性。二是严格责任追究。坚持把查处违反精神问题作为重点任务,做到有责必问、问责必严。既问事、又问人,既追责当事人、也倒查领导责任,确保纪律刚性执行。对典型问题及时通报曝光,以“身边事”警醒“身边人”。二、问题整改落实情况(一)关于担当意识弱化、作风不实问题坚持将问题导向贯穿整改全过程,把“不想干、不愿干、不敢干”的状态坚决扭转。一是完善任务调度机制,构建“目标清单+项目台账+跟踪问效”闭环管理模式,对重点工作实行挂图作战、挂牌督办。二是健全干部考评体系,突出“干与不干、干多干少、干好干坏”区别对待,用考核杠杆激发干事动力。三是强化督导激励,通过实地暗访、民意调查、通报曝光等方式传导压力,推动干部“躺平”变“奔跑”。(二)关于政绩观偏差、虚功浮功问题深化思想引领,围绕正确政绩观开展集中研学、交流研讨,推动干部树立“为实干者撑腰、为担当者护航”的导向。一是加强项目源头审查,对未纳入年度盘子、资金无保障、内容不具可行性的项目一律叫停,确保资源聚焦真项目、好项目。二是强化制度约束,严格执行“集体决策、民主议事”程序,严禁“个人拍脑袋、盲目上项目”。三是建立负面清单,对在推进中反复折腾、弄虚作假、搞形象工程的项目一律纳入问责清单,倒逼真干实干、少花冤枉钱、多办实在事。(三)关于文山会海、形式主义反弹问题围绕“精文减会”再提标加压,实施年度限额管理制度,控制发文数量、会议次数。对日常事务类文件实行“能不发的坚决不发、能合并的坚决合并”,推动发文“瘦身提质”。推动会议“少而精、短而实”,强化会前审批、议题审核、材料审定,避免照本宣科、层层汇报、会议拉锯等低效内容,持续提升会议实效。同步压减督查检查考核事项,强化线上线下数据共享和检查整合,防止重复考核、多头检查、资料造假。(四)关于联系服务群众不够深入问题落实“双报到”“双联系”制度,推动干部常态化深入基层、深入群众。通过“蹲点调研+随机访谈+问卷调查”方式,精准摸排群众“急难愁盼”,将走访成果纳入工作台账,推动解决问题闭环管理。强化回应速度和反馈质量,对群众反映的问题分类交办、限时解决、结果回访,切实提升群众满意度。深入推进”为民办实事”行动,聚焦就业创业、医疗教育、安置帮扶等民生难题,推动政策直达快享、服务落地见效。(五)关于违规吃喝、收送礼金问题严把“事前预警+事中管控+事后追责”三道关口,构建全过程监督体系。一是建立“红黄蓝”预警机制,对节前