装修合理化建议.docx

合理化建议1、装修总负责建议我公司认为：业主单位在质量、进度、安全等方面严格要求是合理和必须的。我公司深知本工程的重大意义和肩负责任，切实负责好装修总施工、总协调的角色，真诚为业主服务，最终实现双赢的局面。建议如下：确立以装饰施工为主纲，其他专业围绕精装修施工进度来调整各自的施工计划的方法。与各专业密切配合，消除施工过程中各专业施工的矛盾，在满足其他专业使用功能的条件下，确保设计效果。密切与各专业施工配合，结合现场测量放线尺寸，绘制详细定位坐标尺寸，确保天花设备末端（喷淋、风口位）、灯具排列成行成列。我公司认真参加各种施工例会，虚心接受业主、监理的意见并贯彻实施。真诚为业主服务，体现为业主降低投资而不降低使用功能，提高使用功能而不提高造价的服务理念。2、工期进度控制工期120日历天。工期十分紧张。为确保按期保质完工，我单位计划分两个施工区域交由2个班组同时进行施工，并实行区域内流水，最大限度的减少窝工废工。定制材料先行，进场5天内，完成所有主要定制材料的订货加工，主要包括木作、木门、石材、瓷砖等。3、严把材料关，保证健康环保随着人文素质的提高，健康成为重要课题。本次装修工程对室内装饰装修环保有明确要求，由我方负责采购的装修装饰材料必须有质量环保合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产厂厂名、厂址等，不得使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备，同时，在工程质量及竣工验收办法上明确规定工程装修前，施工方案需提供给装修户所有材料的质量合格证书和环保合格证书，并经甲方验收后方可使用。4、甲乙双方密切配合，为甲方交付优质产品在整个施工过程，要求甲、乙双方的密切配合和沟通，才能达到施工效果和目的，进行有效的控制。在施工中把握好目标控制是个先决条件。因此，要进行科学的管理，就要使企业的各项管理工作做到标准化、系统化、准确化和最优化。要事事有标准，人人讲标准，不仅要做到有章可循，照章办事，而且在保证质量和工期的情况下，经常与甲方沟通,不断向甲方提供一些新产品、新工艺、新材料使用的建议，以此来达到最佳的施工目的。在提出合理化建议的同时，给甲方提供良好的决策环境，以达到确定方案的最佳途径，在诸多的合理化建议中，就是如何在确保质量和工期的基础上，尽量减少甲方的工程费用。5、样板工程建议进场施工前先制作小面积样板工程，这样的好处可以尽早发现问题，提供充分修改时间，大大缩短工期。建设单位领导如对装修局部不是很满意时，尚有充分的时间进行推敲、考察、修改、材料的选择等，使装修较好地体现出本工程的特色。本装饰工程的样板包括材料样板和样板间两部分，我司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。在接到中标通知书后，我公司一方面组织人员进行现场测量放线及基层制作等基础工作的同时，根据业主要求在指定的楼层严格按照设计图纸和确认的材料样板要求制作小面积样板工程，待业主及设计师确认后再进行大面积施工。按照确认样板的品质采购材料并提供材料三证；所采购的材料质量规格完全符合设计及甲方要求；进场材料均符合国家有关装饰装修材料有害物质限量标准；材料进场前对重要的材料进行检验合格才进场。6、区块验收建议为了加强本精装修工程质量管理，保障精装修使用功能和使用效果，建议在本工程推行装修质量区块检验制度。其主要内容是，由业主组织相关责任主体在竣工验收之前，对每个区块进行检验，改变目前抽样检查的做法，最大程度地发现质量缺陷，并在竣工验收前消除这些质量通病；个检验的项目涉及到建筑结构、门窗安装、防水、室内电气安装、精装修等方面。尽可能地避免、消除质量缺陷，减少日后发生因质量问题而产生的投诉和诉讼。从而使本精装修工程质量竣工验收成为真正意义上的在投入使用前的最后一次验收、最重要的一次验收。7、装饰材料的防火处理建筑装修材料，按其所处部位和功能，可划分为顶棚装修材料、墙面装修材料、地面装修材料、隔断装修材料、固定家具、装饰织物及其它装饰材料等7类。(1)木材等可燃材料的防火处理：一般有两种方法，一种是涂覆防火涂料，另一种是浸渍法防火处理。木龙骨、木面板均需进行防火处理，木面板需两面涂覆防火涂料，一般需涂3-5道。(2)天花吊顶：现代装饰，大量的管线布置在天花上，如果天花没有封闭到顶，大火将在天棚中蔓延。所以在装修过程中，虽然天花材料达到了一定的防火等级，如石膏板，但装修的时候对于不同的分隔区间天花要封闭到顶，板与板之间的缝隙也要封闭严密，防止火苗到达天花上部。(3)金属防火：金属材料虽然防火，但在火势较大时，容易软化断裂而影响结构安全，所以一定在金属表面如钢结构涂刷防火漆。钢构件在喷涂前应做底的除锈，再刷上防锈漆。8、降低成本措施降低成本的途径是多方面的，这些途径又是相互联系的。因此既要有重点，又不能顾此失彼；既要降低消耗，又要保证质量，好中求快求省，要全面贯彻国家的方针政策，按制度规定办事，反对弄虚作假。(1)合理组织施工生产，正确选择施工方案，提高经营管理水平。正确选择施工方案,就是要根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点，选择合理技术先进的施工方案，采用先进的劳动组织，衽项目经理负责制、严格执行施工组织设计方案，搞好均衡施工，从而不断降低工程成本。(2)大力提高劳动生产率工程成本的高低，归根结底取决于企业劳动生产率的高低，而劳动生产率又取决于企业的全面素质。因此，必须认真学习国内外的先进经验，开展技术革新和技术改造，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程序和科学技术文化水平，全面提高企业素质，这是降低成本核算的根本算途径。(3)节约材料消耗要从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节，认真采取措施。首先要加强材料采购的计划性，尽量选择优质价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输和场内运输的衔接，避免二次搬运。同时，要不断地改进施工技术、加强材料管理，制订合理的材料消耗定额，有计划地、合理地、积极地进行材料的综合利用和修改利用，这样就能从材料的采购、运输、使用这三个环节上把好材料的消耗关。(4)提高机械设备利用率，降低机械费用开支施工机械使用费的高低对工程成本有很大影响，随着施工机械化程度的提高，更是这样。因此，合理安排机械，提高其完好率、利用率、充分发挥其效能，不但可以加快工程进度，完成更多的工作量，而且可以减少机械费用开支，从而降低工程成本。(5)节约施工管理费核算成本，加强成本管理，是降低工程成本的一个重点措施。搞好成本管理，应做好以下工作：首先，要认真搞好成本计划，确定计划成本、成本的降低额和降低率，以资动员广大职工群众挖掘企业内部潜力，节约人力、物力和财力的消耗，不断降低工程成本，增加盈利。其次，要控制成本开支的范围和划清成本的界限，企业必须严格执行国家对建筑安装工程成本项目和内容和统一规定。凡不应记入成本的开支，不得挤入工程成本，同时只有严格划清成本界限，才能保证成本的真实，并有利于加强计划管理。再次，要正确及时地计算成本。根据审查核实的原始凭证计算成本，不得以估计成本、计划成本、预算成本代表实际成本。在归纳和分配各项生产费用时应正确确定成本核算对象，分清成本项目，选择符合实际的分配标准，划清本期同以后各期成本应负担费用的界限，正确进行预提和待摊。在此基础上开展成本分析，总结降低成本的经验，分析影响降低成本的大原因，进一步挖掘降低成本的潜力。