成本实操-挂件成本核算实例.docx

成本核算做账实操文库成本实操-挂件成本核算实例以"巧手挂件厂”为例，该厂主要生产各类手工挂件，涵盖木质、金属、树脂等多种材质，月产量100OO个，下面对其成本进行核算。一、原材料成本核算基础材料费用木质材料:常用的有桃木、檀木等。桃木每千克采购价30元,制作一个普通木质挂件平均需桃木0。千克才亶木每千克采购价80元，制作一个高端檀木挂件平均需檀木0.08千克（假设高端檀木挂件占比10%,即10000×10%=1000个，普通木质挂件9000个工普通木质挂件桃木成本=9000个X0.1千克/个30元/千克=27000元。高端檀木挂件檀木成本=1000个×0.08千克/个80元/千克=6400元。木质材料总成本=27000元+6400元=33400元。金属材料：如铜、铝合金等。铜材每千克采购价40元，制作一个金属挂件平均需铜材0.05千克；铝合金每千克采购价25元，制作一个铝合金挂件平均需铝合金0.06千克（假设金属挂件占总产量的30%,即3000个，其中铜挂件1000个，铝合金挂件2000个1铜挂件铜材成本=1000个×0.05千克/个40元/千克二2000元。铝合金挂件铝合金成本=2000个×0.06千克/个×25元/千克=3000元。金属材料总成本=2000元+3000元=5000元。树脂材料：树脂材料每千克采购价15元，制作一个树脂挂件平均需树脂0.04千克（树脂挂件共6000个树脂材料成本=6000个×0.04千克/个l5元/千克二3600元。基础材料总成本=33400元+5000元+3600元=42000元。装饰材料费用：挂件装饰常用珠子、亮片、丝线等材料。珠子按不同材质和大小，平均每个采购价05元，每个挂件平均使用5个珠子；亮片每包采购价10元，每包约有100个亮片,每个挂件平均使用10个亮片；丝线每卷采购价20元，每卷可制作100个挂件。珠子成本=10000个5个/个×0.5元/个二25000元。亮片成本=10000个l个/个÷100个/包l元/包=10000元。丝线成本=10000个÷100个/卷X20元/卷=2000TLo装饰材料总成本=25000元+10000元+2000元二37000元。配件费用：用于悬挂的挂钩、链条等配件，平均每个挂件采购成本3元。月配件总成本二10000个3元/个二30000元。月原材料成本总计二42000元+37000元+30000元=109000元。二、制作工艺成本核算手工制作人工费用：手工制作挂件需要雕刻、组装、装饰等多道工序。熟练工人每小时工资25元，制作一个普通木质挂件平均耗时1.5小时，制作一个高端檀木挂件平均耗时3小时；金属挂件制作平均耗时1小时，树脂挂件制作平均耗时0.8小时。普通木质挂件手工制作人工成本=9000个×1.5小时/个x25元/小时=337500元。高端檀木挂件手工制作人工成本=1000个3小时/个X25元/小时=75000元。金属挂件手工制作人工成本=3000个xl小时/个X25元/小时=75000元。树脂挂件手工制作人工成本=6000个×0.8小时/个X25元/小时=120000元。手工制作人工总成本=337500元+75000元+75000元+120000元=607500元。设备折旧费用：工厂购置了雕刻机、打磨机等设备，设备采购总成本200000元，按使用年限4年折旧。每年设备折旧成本=200000元+4年=50000元。每月设备折旧成本=50000元÷12月4167元。月制作工艺成本总计二607500元+4167元=611667）LO三、人力成本核算（除制作工人）管理人员薪酬：工厂管理人员包括厂长、财务、采购等共4名，人均月工资7000元。月管理人员薪酬总成本=4×7000元=28000元。销售人员薪酬销售人员5名,人均月基本工资2500元，根据销售额提成，平均每人每月提成1500元。月销售人员薪酬总成本=5×（2500元+1500元）=20000元。后勤人员薪酬：后勤人员负责设备维护、清洁等工作，共3名，人均月工资3500元。月后勤人员薪酬总成本=3×3500元=10500元。员工福利费用：每月为员工缴纳社保、公积金等福利费用，人均1200元。员工总数=4+5+3=12人。月员工福利总成本=12×1200元=14400元。月人力成本总计（除制作工人）=28000元+20000元+10500元+14400元=72900元。四、运营成本核算场地租赁费用：工厂生产场地面积1200平方米，每平方米月租金25元。月场地租赁成本=1200平方米×25元/平方米=30000元。水电费：生产过程中设备运行、照明等消耗水电，每月水电费约8000元。营销推广费用：通过线上电商平台推广、线下参加工艺品展会等方式销售挂件，每月营销费用约25000元。包装费用：挂件包装包括纸盒、塑料泡壳等，平均每个挂件包装成本2元。月包装总成本=10000个2元/个=20000元。月运营成本总计=30000元+8000元+25000元+20000元=83000元。五、其他成本核算运输费用：将挂件运输至各地经销商，每吨运输成本平均500元。假设10000个挂件总重量3吨（根据挂件材质和尺寸估算），月运输成本=500元/吨3吨=1500）Lo损耗费用：在生产和运输过程中，可能会出现挂件损坏等损耗，预计损耗率为2%,即10000×2%=200个。这部分损耗成本需分摊到剩余可销售的挂件中。损耗成本包括原材料成本、制作成本等，按平均成本估算，每个损耗挂件成本约为（109000元+611667元+72900元+83000元）÷10000个=87.66元。总损耗成本=200个×87.66元/个=17532元,分摊到剩余9800个（10000-200）挂件中，每个增加成本=17532元÷9800个1.79元/个。月其他成本总计二1500元+1.79元×10000个二19400元（此处1.79元×10000个是将分摊到每个挂件的损耗成本还原到总损耗成本计算方式，以便统一与运输成本相加六、总成本核算总成本计算公式：总成本=原材料成本+制作工艺成本+人力成本（除制作工人）+运营成本+其他成本。月总成本=109000元+611667元+72900元+83000元+19400元=895967元。每个挂件平均成本=895967元÷10000个=89.6元。通过以上核算实例可知，挂件生产成本中制作工艺成本（主要是手工制作人工费用）和原材料成本占比较大。为降低成本，挂件厂可优化原材料采购渠道，寻找更优质且价格合理的供应商；提高制作工艺效率，培训工人提升制作速度。例如，与原材料供应商长期合作获取折扣；开展工人技能培训，制定标准操作流程提高工作效率等，以此提升挂件厂的经济效益和市场竞争力。成本核算管理制度L目的为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性,特制定本办法。2 .适用范围适用于公司各项成本的核算。3 .成本开支范围3.1 为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。3.1.1 直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。3.1.2 直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。3.1.3 燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。3.1.4 制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费）,水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费,试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。3.2 下列各项支出不得计入成本:3.2.1 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。3.2.2 对外投资的支出。3.2.3 无形资产受让开发支出。3.2.4 违法经营罚款和被没收财产损失。3.2.5 税收滞纳金、罚金、罚款。3.2.6 灾害事故损失赔偿。3.2.7 各种捐赠支出。3.2.8 各种赞助支出。3.2.9 分配给投资者的利润。3.2.10 国家规定不得列入成本的其他支出。4 .成本核算的任务、原则4.1 公司成本核算的任务。4.1.1 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。4.1.2 监督成本费用发生的合规性和合理性。4.1.3 促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。4.2 成本核算工作的原则。4.2.1 按照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。4.2.2 开展成本费用核算工作，加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。4.2.3 成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行，使成本费用的核算具有可靠的基础。4.2.4 成本费用计算期应与会计核算期一致，规定为每年1月1日至12月31日，每月1日至当月末。计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致，不得提前和延后。4.2.5 成本核算必须坚持权责发生制的原则，应真实准确地反映特定会计期间的成本水平的经营成果。4.2.6 成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。4.2.7 根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本、目标成本代替实际成本。按计划成本、定额成本进行核算的，应在月末调整为实际成本。4.2.8 遵循谁受益谁承担费用的原则确定成本核算对象，对生产和经营过程中发生的各项费用，应设置成本费用账册,以审核无误、手续齐备的原始凭证为依据，对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配，做到真实、准确、完整、及时。4.2.9 公司成本核算中的各项具体方法（包括材料计价、价差调整、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等），前后各期必须一致，不得随意变更。如需变更，应报经主管部门批准，并将变更的原因及其对成本费用和财务状况的影响，在当期的会计报告中加以说明。5 .生产费用的分类、归集、分配5.1 生产费用按经济内容（或性质汾类称为生产费用要素。5.1.1 外购材料：指为进行生产经营而耗用的一切从外部购进的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。5.1.2 外购燃料：指为进行生产经营而耗用的一切外部购进的各种燃料，包括固体、液体和气体燃料。5.1.3 外购动力：指为进行生产经营而耗用的由外部购进的各种动力。5.1.4 工资：指应计入生产费用的职工工资。5.1.5 职工福利费：指计入生产费用的职工福利费。5.1.6 折旧费：指各生产单位的房屋建筑物、机器设备等固定资产按照规定的折旧率计算提取的折旧费用。5.1.7 修理费：指按照确定并备案的提存率预提的房屋建筑物、机器设备等各类固定资产的大中小修理费用或直接计入生产费用的修理费用。5.1.8 利息支出：指应计入生产费用的银行借款利息支出减利息收入后的净额。5.1.9 税金：指应计入生产费用的各种税金，包括