XX建筑职业技术学院科研创新团队遴选与考核方案.docx

XX建筑取Q技术学吃科前创新团以遨已与老核方演为进一步营造积极向上的科研创新环境和氛围，适应新时代 高校内涵建设发展要求，通过科研创新团队建设，发挥团队协同协 作和集智攻关优势，强基固本，超越引领，着力打造我校优势特色 学科专业，切实提升服务行业和地方经济社会能力，助力学校转型 发展，特制定本方案。一、科研创新团队培育计划类型科研创新团队分为自然科学类创新团队和人文社科（软科学） 类创新团队。在培育类型上分为重点团队和一般团队。二、科研创新团队申报遴选基本条件1 .申请建设的科研创新团队，其整体研究实力和学术水平在 省内外应具有明显的优势，研究工作已取得突出的成绩，或具有明 显的创新潜力。2 .创新团队学术带头人专业技术职务须为教授或具有博士学 位的副教授，应具有较高的学术造诣和创新性学术思想，作风正派, 治学严谨，敢于创新，较好的组织协调能力和合作精神，在研究群 体中有较强的凝聚作用。3 .创新团队应是在长期合作基础上自然形成的研究集体，具 备长期稳定合作的研究基础，研究方向明确稳定、专业知识结构合 理。4 .团队研究骨干一般由3-5人组成，自然科学类团队具备博 士学位的科研人员不能低于80%,人文社科（软科学）类团队应不 低于40%,具有勇于探索、敢于创新和团结协作精神，同时具有较 强的研究能力和学术发展潜力，能够为取得重大突破起到关键性 作用。5 .团队其它成员一般应具有硕士学位，并具有较强的独立开 展科学研究的能力。6 .创新团队要注重与所在学科和科研平台建设相结合。三、科研创新团队遴选、培育与考核办法1 .遴选与考核评价指标自然科学类创新团队遴选评价指标详见附件1,人文社科（软 科学）类创新团队遴选评价指标详见附件2o创新团队遴选与考核 评价采取积分制。2 .考核评价方法科研创新团队培育周期为3年，实行结果导向，严格绩效考 核管理，采取持续滚动的考核管理模式，即202X年度考核20XX年 度和202X年度科研总业绩；2022年度考核202X年度和2022年度 科研总业绩；20XX年度考核20XX年度至20XX年度科研总业绩。 依据考核条件，参考团队申报书，进行综合评价。培育期间进行年 度考核，培育期满进行周期考核，考核结果分为A、B、C、D四个 等级，每个等级分别占所在培育团队类型总量的20%、30%, 30%和 20% o3、科研创新团队由校内外专家组成的专家组进行遴选与考核。四、经费支持额度与方式科研创新团队培育资助经费采用基础立项拨付和依据考核评 价结果分批拨付相结合的支持模式。自然科学类重点创新团队培 育周期资助总额度最高为40万元，一般创新团队培育周期资助总 额度最高为20万元；人文社科（软科学）类重点创新团队培育周 期资助总额度最高为10万元，一般创新团队培育周期资助总额度 最高为5万元。创新团队获批立项建设后，自然科学类重点团队 拨付10万元培育启动经费，一般团队拨付5万元培育启动经费； 人文社科（软科学）类重点创新团队拨付3万元培育启动经费，一 般团队拨付1万元培育启动经费。后续培育资助经费依据年度和 周期考核评价结果分批拨付。1 .自然科学类创新团队按照考核评价等级，重点创新团队在培育周期内每年度考核等 级为A、B、C和D级的团队，分别资助培育经费10万元、8万元、 5万元、2万元；一般创新团队在培育周期内考核等级为A、B、C 和D级的团队，每年度分别资助培育经费5万元、3万元、2万元、 1万元。2 .人文社科（软科学）类创新团队按照考核评价等级，重点创新团队在培育周期内考核等级为A、 B、C和D级的团队，第一年度分别资助培育经费3万元、2万元、 1万元、0.5万元，第二、三年度分别资助培育经费2万元、L 5 万元、1万元、0.5万元；一般创新团队在培育周期内考核等级为 A、B、C和D级的团队，第一、二年度分别资助培育经费L5万 元、1万元、0. 5万元、0. 3万元；第三年度分别资助培育经费1 万元、0.8万元、0.5万元、0.3万元。