讲好国企故事：学习教育中的精神谱系传承工程.docx

讲好国企故事：学习教育中的精神谱系传承工程国有企业作为国民经济的重要支柱，不仅是物质财富的创造者，更是精神文化的传承者和弘扬者。在国企的发展历程中，形成了一系列独特而宝贵的精神财富，构成了国企的精神谱系。这些精神谱系蕴含着坚定的理想信念、顽强的奋斗意志和崇高的价值追求，是国企不断发展壮大的强大精神动力。在学习教育中开展精神谱系传承工程，讲好国企故事，对于弘扬国企精神、凝聚员工力量、推动国企高质量发展具有重要意义。一、国企精神谱系的内涵与价值（一）国企精神谱系的内涵国企精神谱系是在不同历史时期，国有企业在党的领导下,为实现国家战略目标、推动经济社会发展而形成的一系列精神成果的总和。它包括“两弹一星”精神、大庆精神、铁人精神、载人航天精神、青藏铁路精神等。这些精神既有一脉相承的共性,又有因时代背景和企业特点不同而形成的个性。它们共同体现了国有企业忠诚担当、艰苦奋斗、勇于创新、追求卓越的精神品质。（二）国企精神谱系的价值1 .凝聚员工力量：国企精神谱系能够激发员工的归属感和自豪感，使他们在共同的精神旗帜下团结一心、奋勇拼搏。例如,大庆精神所体现的“爱国、创业、求实、奉献”精神，激励着一代又一代石油工人为国家的石油事业无私奉献，形成了强大的凝聚力和战斗力。2 .推动企业发展：精神的力量是无穷的。国企精神谱系中的创新精神和奋斗精神，能够激发企业的创新活力和发展动力，推动企业不断进行技术创新、管理创新和制度创新，提高企业的核心竞争力。例如，载人航天精神激励着航天企业不断攻克技术难题，实现了我国航天事业的跨越式发展。3 .弘扬社会正能量：国有企业作为社会的重要组成部分，其精神文化具有重要的示范和引领作用。国企精神谱系所蕴含的价值观和道德观，能够为社会树立榜样，弘扬社会正能量，促进社会主义核心价值观的传播和践行。二、学习教育中讲好国企故事、传承精神谱系的现状与挑战（一）现状目前，许多国有企业已经认识到讲好国企故事、传承精神谱系的重要性，并采取了一系列措施加以推进。一些企业通过开展主题教育活动、举办企业文化展览、组织员工参观红色教育基地等方式，传播国企故事，弘扬国企精神。同时，利用企业内部媒体、社交媒体等平台，宣传企业的发展历程、先进事迹和精神文化，取得了一定的成效。（二）挑战L故事挖掘不够深入：部分国企在挖掘国企故事时，存在表面化、片面化的问题，没有深入挖掘故事背后的精神内涵和历史价值。导致故事缺乏感染力和说服力，难以引起员工的共鸣。4 .传播方式单一：在故事传播方面，一些企业仍然主要采用传统的宣传方式，如展板、文件等，形式较为单一，缺乏创新性和互动性。难以满足员工多样化的学习需求和信息获取习惯。5 .传承效果有待提高：虽然开展了一些学习教育活动，但部分企业在精神谱系传承方面的效果并不理想。员工对国企精神的理解和认同还不够深入，在实际工作中践行国企精神的自觉性和主动性还有待提高。三、学习教育中讲好国企故事、传承精神谱系的有效途径（一）深入挖掘国企故事1 .开展历史研究:组织专业人员对企业的历史资料进行系统的整理和研究,深入了解企业的发展历程、重大事件和重要人物。通过查阅档案、采访老员工等方式，挖掘那些被遗忘或忽视的故事，还原历史真相，丰富国企故事的内涵。2 .关注基层员工：国企故事不仅包括企业领导和先进典型的事迹，还应关注广大基层员工的日常工作和生活。他们在平凡的岗位上默默奉献，同样有着许多感人的故事。通过倾听基层员工的声音，挖掘他们的奋斗故事和精神品质，使国企故事更加接地气、有温度。（二）创新故事传播方式1 .利用新媒体平台：充分利用微信、微博、抖音等新媒体平台，以短视频、图文、直播等形式传播国企故事。新媒体具有传播速度快、覆盖面广、互动性强等特点，能够更好地吸引员工的关注和参与。例如，制作国企故事短视频，在抖音平台上发布，通过生动形象的画面和简洁明了的语言，讲述国企的发展历程和精神文化。2 .开展互动式传播：组织故事分享会、主题演讲、情景再现等互动式活动，让员工亲身参与到国企故事的传播中来。在故事分享会上，员工可以分享自己所知道的国企故事，交流自己的感受和体会；在情景再现活动中，员工可以通过角色扮演的方式，重现国企发展历程中的重要场景，增强对国企精神的理解和感受。（三）融入学习教育体系1 .纳入培训课程:将国企故事和精神谱系纳入企业的培训课程体系，作为员工培训的重要内容。在新员工入职培训、岗位技能培训、领导力培训等课程中，融入国企故事和精神的讲解，使员工在学习专业知识的同时，接受国企精神的熏陶。2 .开展主题教育活动:定期开展以国企精神为主题的教育活动，如“传承国企精神，争做时代先锋”主题教育活动。通过专题讲座、研讨交流、实地参观等形式，引导员工深入学习国企精神，激发他们的工作热情和责任感。（四）加强文化阵地建设1 .建设企业文化展厅：建设企业文化展厅,通过图片、实物、多媒体等形式，展示企业的发展历程、重大成就和精神文化。企业文化展厅是传播国企故事和精神的重要阵地，能够让员工和外界直观地了解企业的历史和文化。2 .打造线上文化平台：打造企业的线上文化平台，如企业官网、内部学习平台等，设立专门的板块用于展示国企故事和精神文化。线上文化平台具有信息量大、更新及时、方便查阅等优点，能够为员工提供便捷的学习和交流渠道。四、保障学习教育中精神谱系传承工程的实施（一）加强组织领导成立由企业领导牵头的精神谱系传承工程领导小组，负责统筹协调和指导相关工作。明确各部门在工程实施中的职责和分工,形成协同合作的工作机制。定期召开会议，研究解决工程实施过程中遇到的问题，确保工程顺利推进。（二）建立激励机制建立健全激励机制，对在讲好国企故事、传承精神谱系方面表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。激励机制可以包括物质奖励和精神奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。通过激励机制，激发员工的积极性和主动性，形成人人参与、人人讲好国企故事的良好氛围。（三）强化评估考核建立科学合理的评估考核体系，定期对精神谱系传承工程的实施效果进行评估考核。评估考核内容可以包括故事挖掘的深度和广度、故事传播的效果、员工对国企精神的理解和认同程度等方面。根据评估考核结果，及时调整工程实施的策略和方法，不断提高工程的实施质量和效果。在学习教育中开展精神谱系传承工程，讲好国企故事，是国有企业一项重要而紧迫的任务。通过深入挖掘国企故事、创新故事传播方式、融入学习教育体系和加强文化阵地建设等有效途径,结合有力的保障措施，能够使国企精神谱系在新时代得到更好的传承和弘扬。这不仅有助于增强国有企业的凝聚力和竞争力，推动企业的高质量发展，也有助于弘扬社会正能量，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。国有企业应高度重视精神谱系传承工程，不断探索和创新工作方法，让国企故事更加生动、国企精神更加深入人心。