在项目推进动员会上的讲话.docx

在项目推进动员会上的讲话同志们，我局项目推进动员大会议程已经结束。刚才，XXX局长作了非常重要的讲话，通报了20xx年项目建设情况，指出了项目推进中存在的问题和困难，强调了项目建设的重要性，要求项目参建单位要增强加快项目建设的紧迫感，讲话确定了20xx年下半年项目推进的主攻方向，明确了重点项目进度和推进工作责任,希望大家严格按照屈局长的讲话要求，结合项目实际抓好贯彻落实。会上XXX主席主席宣读项目建设领导小组、抽调人员及项目区段任务分工，纪委书记张书印对项目工作纪律和廉政施工提出了具体要求，参与项目工程建设的各方代表做了表态发言，总工程师李遂宁就项目工程技术要点和建设工程技术进行了培训做了安排，下面，就这次会议的贯彻问题，我再强调以下几点：一是明确项目责任。灌区项目建设推进工作的冲锋号已吹响!动员会后，各单位、各科室尤其是涉及到项目建设单位，要抓紧传达贯彻这次会议精神，特别是要通过对屈局长讲话精神地学习，进一步剖析在项目开发建设中存在的差距和问题，有针对性地研究制定一些有效对策，进一步创新项目建设的理念，彻底消除一切畏难思想，解开一切束缚项目建设的“绑绳”和桎梏，以更加强烈的机遇意识、责任意识和发展意识。各个项目都要有责任主体，负责领导和项目负责人要对照项目工作的目标任务和要求，对工作方案进行细化，时间节点，质量要求，做到人人身上有压力，个个肩上有担子。通过任务落实，紧逼加压，把项目建设真正炒热，把工作人员的积极性、创造性充分调动起来，把项目参建单位的潜能充分发掘出来。二是倒排工期，全力做好项目进度。当前是项目建设的大好时期，参建单位要集中人力、物力、财力、精力，加班加点，抢时间，争进度，强力推进，为工程按期完成打下坚实的基础。同志们，项目建设事关灌区发展的大局，工程任务重、时间紧、要求严，在全力加快进度的同时，必须确保工程项目建设的质量，力争建一批精品工程和样板工程。三是要加强督办检查力度。内业资料组、财务保帐组和环境保障组要为项建设做好服务工作，稽查组要把项目建设列为局党委和管理局督办工作的重要内容，实施重点督办，及时向局党委和管理局反馈工作进展情况，对重点难点问题跟踪督办，协调解决。要把项目建设纳入到管理局年终目标责任制的重要内容，作为衡量工作业绩、班子能力、个人水平的重要依据。四是把好关口，确保项目工程优质、干部优秀。在推进项目建设中，要努力打造一批阳光工程、放心工程、廉洁工程。一要加强廉政教育，严格制度程序，预防工程建设中的腐败问题；二要严把质量关，严格履行基本建设程序，全面落实安全生产责任制，强化项目建设资金管控，严把资金投向，确保资金使用安全；三要对工程质量、进度、资金使用、概算控制、合同执行等进行全程监督，确保建设项目质量好，人不倒，决不能发生建一个项目倒一批人的情况。四渭石简讯要开办工程建设专栏，对工程建设进展情况与典型事迹进行全程宣传报道，在灌区项目建设中弘扬正能量。同志们，灌区项目建设目标任务已经明确，时间不等人，形势更逼人，关键全在人，希望各项目建设分工负责领导和干部要尽快进入角色，进一步增强食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，持之以恒抓项目，齐心协力抓质量，雷厉风行抓推进，进一步在灌区掀起项目建设新热潮，全面完成灌区20xx年度项目建设任务，推动石堡川灌区水利经济再上一个新台阶！谢谢大家!