危化企业公司关键装置、重点区域管理制度.docx

公司关键装置、重点区域管理制度一、目的为加强危险化学品公司关键装置、重点区域的安全管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，依据中华人民共和国安全生产法危险化学品安全管理条例等相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。本制度适用于公司内所有涉及危险化学品生产、储存、使用等环节的关键装置和重点区域。二、关键装置、重点区域的界定（一）关键装置工艺操作处于易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烧氧化等危险条件下的生产装置，如各类化学反应釜、蒸镭塔、裂解炉等。对公司生产流程起关键作用，一旦发生故障可能导致整个生产系统中断或引发重大安全事故的设备设施，例如大型压缩机、重要的输送泵等。（二）重点区域多工种联合作业、频繁拆卸、搬迁、安装且不安全因素较多的野外施工现场，如涉及危化品输送管道铺设、大型储罐现场安装等作业区域。相对集中的危险化学品生产与处理装置区，包括多个生产装置集中布置且存在较高安全风险的区域。制造、储存、运输和销售易燃易爆、剧毒等危险化学品的场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、码头、油库、仓库等。对关键装置安全、稳定、长期、满负荷、优质生产起关键作用的公用工程系统，如供电站、供水站、供气站等区域。运送危险品的专业运输车（船）队停放及作业区域。三、管理部门职责（一）安全管理部门负责组织制定和完善关键装置、重点区域的安全管理制度、操作规程及应急预案，并监督执行。定期组织对关键装置、重点区域的安全检查，每月至少进行一次全面检查，对检查发现的隐患和问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，确保隐患整改到位。组织开展关键装置、重点区域相关人员的安全培训和教育，包括新员工入职培训、日常安全培训、专项应急培训等，提高员工安全意识和操作技能。建立关键装置、重点区域的安全管理档案，记录安全检查、隐患整改、人员培训、事故处理等相关信息，实现规范化管理。协调各部门之间在关键装置、重点区域安全管理工作中的关系，解决出现的矛盾和问题。（二）生产部门严格执行关键装置、重点区域的操作规程和生产计划，确保生产过程安全、稳定、有序进行。负责关键装置、重点区域的日常运行管理，包括设备设施的巡检、维护、保养等工作，及时发现并处理设备故障和异常情况，确保设备设施处于良好运行状态。参与制定和完善关键装置、重点区域的应急预案，并组织现场操作人员进行应急演练，提高应急处置能力。对关键装置、重点区域的工艺参数进行监控和调整，确保工艺操作指标符合操作规程和工艺卡片要求，严禁超温、超压、超负荷等违规操作。向安全管理部门及时报告关键装置、重点区域的安全隐患和事故情况，配合开展事故调查和处理工作。（三）设备管理部门制定关键装置、重点区域设备设施的维护保养计划，并监督执行,确保设备设施的完好率和可靠性。负责关键装置、重点区域设备设施的更新改造、维修检修工作，严格执行设备检修安全管理制度，落实安全措施，保障检修作业安全。对关键装置、重点区域的特种设备进行注册登记、定期检验和维护管理，确保特种设备安全运行。建立关键装置、重点区域设备设施档案，记录设备的采购、安装、调试、使用、维护、维修、报废等全过程信息，为设备管理提供依据。与安全管理部门协作，对因设备故障引发的安全事故进行调查分析，提出防范措施和整改建议。（四）技术部门对关键装置、重点区域的工艺技术进行管理和优化，确保工艺技术的先进性、安全性和可靠性。参与制定和审核关键装置、重点区域的操作规程、工艺卡片等技术文件，根据实际生产情况及时修订和完善。针对关键装置、重点区域的安全技术问题，组织开展技术攻关和技术改造，提高本质安全水平。负责新装置、新工艺、新技术在关键装置、重点区域应用的技术论证和安全评估工作，确保项目实施过程中的安全。收集和分析关键装置、重点区域的工艺运行数据，为生产操作和设备维护提供技术支持和指导。四、日常监督、检查日常巡检：基层班组操作人员按照规定的巡检路线、内容和频次,对关键装置、重点区域进行日常巡回检查，每2小时至少巡检一次，并如实填写巡检记录。发现异常情况及时报告，并采取相应的应急措施。专项检查：由安全管理部门牵头，组织生产、设备、技术等相关部门，每月对关键装置、重点区域的某一方面（如设备设施、安全设施、工艺操作等）进行专项检查，及时发现和解决存在的问题。综合检查：每季度由公司主管领导带队，组织各职能部门对关键装置、重点区域进行全面综合检查，涵盖安全管理、生产运行、设备设施、人员培训等各个方面。检查结束后，形成书面检查报告，对存在的问题下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改要求。不定期抽查：安全管理部门和公司领导采取不定期抽查的方式，对关键装置、重点区域的安全管理工作进行监督检查，重点检查各项制度的执行情况、员工的操作行为、隐患整改的落实情况等。对发现的违规行为和问题，当场进行纠正和处理，并按照相关规定进行处罚。监督考核：建立关键装置、重点区域安全管理监督考核机制，将各部门和人员在关键装置、重点区域安全管理工作中的表现纳入绩效考核体系。对工作认真负责、成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励;对工作不力、存在严重安全隐患或导致事故发生的部门和个人，进行严肃的责任追究和处罚。五、应急预案与演练应急预案制定：针对关键装置、重点区域可能发生的火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故，由安全管理部门组织制定专项应急预案和现场处置方案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容，并定期进行修订和完善。应急演练：公司每年至少组织一次关键装置、重点区域的综合应急演练，每半年组织一次专项应急演练，基层班组每季度组织一次现场处置方案演练。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。演练结束后，对演练效果进行评估，针对存在的问题及时对应急预案进行修订和完善。应急物资管理：在关键装置、重点区域配备必要的应急救援物资和器材，如灭火器、消防水带、防毒面具、堵漏工具、急救药品等,并建立应急物资管理台账，定期进行检查、维护和更新，确保应急物资处于良好备用状态。六、培训与教育入职培训：新员工进入关键装置、重点区域工作前，必须接受全面的安全培训，包括公司安全生产规章制度、操作规程、应急知识、事故案例等内容，经考核合格后方可上岗。日常培训I：定期组织关键装置、重点区域员工进行日常安全培训，每月至少进行一次，内容包括安全法规、安全技术、操作规程、事故预防与应急处理等方面，不断提高员工的安全意识和操作技能。专项培训：针对关键装置、重点区域的特殊作业（如动火作业、受限空间作业、高处作业等）、新设备新工艺的投入使用以及应急救援等方面，组织开展专项培训，确保员工掌握相关知识和技能，具备相应的安全作业能力。培训记录管理：建立健全关键装置、重点区域员工培训档案，详细记录员工的培训时间、培训内容、考核成绩等信息，作为员工绩效考核和岗位晋升的重要依据之一。七、附则本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。本制度自发布之日起施行。