关于门店停货安排的通知.docx

文件号：202NX（通）字第号关键词：XXXX、停货安排。发件单位：海龙配送中心收件单位：配送中心、商品中心、财务中心、审计监察中心、信息中心、工业中心、董事办、门店管理部、各营运（大）区密级：IV有效期限：一个月呈报：董事办日期：XXXX年XX月XX日掌握对象：配送中心、商品中心、财务中心、审计监察中心、信息中心、工业中心、董事办质量管理部、门店管理部全体，各营运（大）区主管、片区主管、店长、商品（企划）部全体页数：2页知悉对象：无文件名：关于XXXXXX停货安排通知各单位：为XXXXXX,XX配送中心将对XXXXXX进行停货计划，避免门店备货不充足影响销售，请相关部门、门店充分落实好备货准备和相关配合工作，具体时间以及业务安排如下：一、时间以及业务安排部门品类业务商品类别冻结时间（当天冻结）恢复时间（当天恢复）备注备注：1、停止计划的门店：2、调整上传计划截止时间的门店：3、附件明细里未提及的门店，提交计划、配送时间均不变。4、停货期间不接收任何非配业务，以确保数据切换准确。二、其他说明：业务推动：各级人员（总部商品中心供应专员；大区商品专员；营运区商品专员；各片区主管）应在通知下发当日积极督促门店提前备货。三、附件附件1：附件2：特此通知，请遵照执行！如有问题，请联系XXXX。编制:复核:审核:审批:文件号：202NX（通）字第号哈处的尸血用而当出口收件单位：配送中心、商品中心、财务中心、审计监察中心、发件单位：海龙配送中心信息中心、工业中心、董事办、门店管理部、各营运（大）区密级：IV有效期限：一个月呈报：董事办掌握对象：配送中心、商品中心、财务中心、审计监察中心、日期：XXXX年XX月XX日信息中心、工业中心、董事办质量管理部、门店管理部全体，各营运（大）区主管、片区主管、店长、商品（企划）部全体页数：N页知悉对象：无文件名：关于XXXXXX停货安排通知各单位：为配合关于5月1日商品增值税率由17%调整为16%,11%调整为10%相关切换事项处理的通知，海龙配送中心将对XX月XX日和XX月XX日部分门店进行停货计划，避免门店备货不充足影响销售，请相关部门、门店充分落实好备货准备和相关配合工作，具体时间以及业务安排如下：一、时间以及、Ik务安并部门品类业务商品类别冻结时间（当天冻结）恢复时间（当天恢复）备注备注：1、停止计划的门店：XX月XX日XX点截止计划的门店N间和XX月XX日XX点截止计划的门店N间，共N家门店停止计划，具体门店详见附件1部分停计划门店明细。2、调整上传计划截止时间的门店：原XX月XX日XX点截止计划的部分门店，调整到XX月XX日晚上XX点截止计划共N间；3、具体门店详见附件2部分门店调整上传计划截止时间明细。4、附件明细里未提及的门店，提交计划、配送时间均不变。5、门店来货验收，必须在XX月XX日XX点前完成POS反馈差错；如若门店未能在XX月XX日xx点前验收完毕，来货单必须整单接收入库，再作线下差错反馈到客服对外接文员处；6、海龙配送中心客服人员审批POS门店差错截止审批日期为XX月XX日XX点前，XX月XX日恢复正常审批门店差错（即XX月XX、XX日两天客服不得审批POS门店差错）7、停货期间不接收任何非配业务，以确保数据切换准确。二、附件附件1：部分停计划门店明细附件2：部分门店调整上传计划截止时间明细一份特此通知，请遵照执行！编制：复核：审核：审批：