★试题：领导群体结构优化的途径.docx

国家开放大学行政管理本科行政领导学期末纸质考试资料试题:领导群体结构优化的途径（四）领导群体结构优化的途径实现领导群体结构优化的途径主要有两个：一是采取组织措施，也就是适当调整，以重新选拔或招聘群体成员的方法，改变群体结构；二是发挥群体中每个成员的内部因素作用，改善各自的素质状况,使结构不断优化。具体来说，可以采取以下几个方面的措施。L从整体上选配领导人才根据整体结构的观点，领导群体是一个由若干相互影响而又有所分工的领导者组成的，并处于动态平衡的人才系统。考察领导者，不应就个体考察个体，因为人人皆有缺点，不会十全十美，这样只见树木，不见森林，就很难取得整体优化的理想效果。但若从整体结构考察个体，人人都有其所长，都有用武之地。所以，考察、选配领导人才，不仅要看他的德才，而且必须联系其所在的领导群体，从整体的需要来选配每个领导者。这样，就有利于各类领导群体的成龙配套、新老交替，加快领导群体结构科学化的步伐。2 .努力开发人才资源，重视提高领导者后备队伍的建设人才资源的开发培养并非一朝一夕的事,领导人才更是如此。所以,既需要从根本上开辟人才来源，又要注意开拓选拔人才的渠道,为领导群体不断更新、实现人员流动、保持旺盛的生命力提供后备力量。对领导者的后备队伍应注意选拔、培养、使用工作，提高他们的成才率，不断地缩短成才期，从而彻底解决领导群体的才源问题。3 .大力开展领导者的继续教育工作这是实现换知识、换责任、换专业的重要手段。实现领导群体结构的科学化，除了根据主客观因素的不断变化，采取必要的组织手段和形式，对不合格的领导者适当地更换，更重要的是，还应该通过各种有效的渠道，大力加强对领导者的在职培训，重视继续教育、回归教育、终身教育等工作，不断提高他们的德才水平。4加强领导群体自身建设这是提高领导群体自优能力的关键措施。领导群体自身建设要从有利于领导群体结构的科学化角度来考虑，抓规划，定制度，重考核。现任领导群体成员应针对各自的薄弱环节，拓宽知识面，提高理论水平、管理水平，强化自我完善、自我适应训练，提高后天素质，以缩小自身在群体中的差距，使管理水平符合其所任职务的要求。5 .引入竞争机制，建立能上能下、有进有出的干部制度如同事物的发展总是沿着不平衡一平衡一不平衡的方向发展一样，领导群体也是在动态中实现结构优化的。社会在不断地发展、进步，加之领导群体中个体的年龄、知识、智能、专业、素质等方面的不断变化，都会不可避免地影响原有结构的稳定性。因此，领导群体结构的合理性也是暂时的、相对的。要想保持群体结构持久的合理性，必须要用动态的、发展的眼光去分析、调整，使领导群体有一定的流动性，使之始终保持良好的状态。要做到这一点，就必须引入竞争机制，建立能上能下、有进有出的干部制度。一方面，要鼓励优秀的中青年人才冒尖，为他们发挥才干创造条件，让他们在实际工作中经受锻炼和考验，使他们在较短时间内脱颖而出，并尽快地把他们提拔到领导岗位上来，以增强领导群体的活力。另一方面，对一些资历较深却政绩平平的干部，要坚决地调整下来。这样，就能始终使领导群体保持一定数量和比例，做到流水不腐，达到不断优化的目的。