承揽商物料暂存区管理规范.docx

承揽商物料暂存区管理规范承揽商物料暂存区管理规范一、目的与范围本规范旨在明确承揽商在合作项目中物料暂存区的日常管理要求，确保物料安全、有序存放，提高物料周转率，减少损耗与浪费，同时符合安全生产及环境保护的相关法律法规要求。本规范适用于所有参与我司项目的承揽商物料暂存区管理。二、职责分工1 .承揽商负责人：负责物料暂存区的整体规划、日常管理及监督执行本规范。2 .物料管理员：具体负责物料的入库、存储、出库及盘点工作，确保物料信息的准确性和及时性。3 .安全管理员：负责物料暂存区的安全巡查，确保消防设施完好，执行安全操作规程，预防火灾、盗窃等安全事故。4 .环保专员：负责监督物料存储过程中的环保措施，确保废弃物分类处理，符合环保标准。三、物料暂存区设置1 .区域划分：根据物料种类、性质及存储要求，合理划分不同区域，如原材料区、半成品区、成品区、危险品区等，并设置明显标识。2 .设施配备：确保暂存区具备必要的仓储设施，如货架、托盘、叉车、防潮防湿设备等，并保持设施完好。3 .环境控制：根据物料特性，控制暂存区的温湿度、通风条件，防止物料受潮、变质。四、物料管理1 .入库管理：物料入库前需进行数量清点、质量检查，并填写入库单，记录物料名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。2 .存储管理：o遵循先进先出原则，确保物料有序使用。o危险品应单独存放于符合安全标准的区域，并设置警示标识。o定期检查物料状态，发现异常及时处理并上报。3 .出库管理：凭有效出库单发放物料，记录出库时间、数量、领用人等信息,确保账物相符。4 .盘点管理：定期进行物料盘点，核对库存数量与账目记录，及时发现并处理差异。五、安全管理1 .安全培训：定期对物料管理人员进行安全培训，提高安全意识及应急处理能力。2 .安全检查：每日进行安全巡查，检查消防设施、安全通道、物料堆放等情况，确保无安全隐患。3 .应急预案：制定物料暂存区应急预案，包括火灾、泄漏、盗窃等突发事件的应对措施。六、环保管理1 .废弃物分类：按照环保要求，对废弃物进行分类收集、存储，并委托有资质的单位进行合法处理。2 .节能减排：推广使用环保包装材料，减少能源消耗，实施节能减排措施。七、监督与考核1.日常监督：我司项目管理团队将对承揽商物料暂存区管理情况进行不定期检查，发现问题及时提出整改意见。2,绩效考核：将物料暂存区管理情况纳入承揽商绩效考核体系，作为评价承揽商合作表现的重要指标之一。八、附则本规范自发布之日起实施，解释权归我司所有。承揽商应严格遵守本规范,如有违反，将依据合同条款及相关法律法规进行处理。