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    2022县干部工作经验交流材料范文.docx

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    2022县干部工作经验交流材料范文.docx

    2022县干部工作经验交流材料范文去年以来,我县坚持解放思想、树好导向、激励担当,锻造忠诚 干净担当的有干劲、有思路、有办法、有活力的干部铁军,为建设生 态人文都市区、产业创新未来城提供坚强的组织保证。一、抓关键少数,持续加强领导班子建设。加强领导班子建设 就是紧紧抓住关键少数,关键少数要有关键作为。一是思想境界 再升华。深入学习贯彻党的十九届XX全会精神,立根固本、以文铸 魂,在学思悟践中不断坚定“四个自信,增强"四个意识,做到两个 维护,捍卫两个确立。二是政治能力再提升。积极推进一把手 政治能力提升计划,加强教育管理,深化拓展政治素质考察,强化考 察结果运用,提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力Q三是党建 责任再压实。成立基层党建工作督导专班,全面推行基层党建"书记 项目”支部项目,紧盯党建业务融合、三会一课等方面,以抓项目 的方式补短板强弱项、树品牌创特色,把每个基层党组织都建好建强。二、抓后继有人,大力培养优秀年轻干部。年轻干部是生力 军,要把握老中青梯次配备,强化年轻干部培养,优化拓展成长路 径,让人品过硬、干劲十足、实在实干、认真较真、果敢坚韧、团结 包容等六种特质在青云谱干部中充分彰显° 一是思想淬炼。分级分类 开展全覆盖培训,用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推 动工作。二是事上磨炼。在重大项目、重点任务、重大民生工程实施 中磨炼干部,给缺乏基层工作经历、艰苦环境历练的干部压重担子。 三是一线锻炼。有计划地安排干部到重点项目、招商引资、信访维稳、 老旧小区改造等一线锻炼。四是专业训练。持续举办年轻干部训练营, 加强对年轻干部的动态跟踪、监督考核,健全完善年轻干部选拔、培 育、管理、使用全链条培养机制。三、抓”活力提升,激活干部队伍“一池春水。严把政治标准, 强化”赛场选将,盘活干部资源,让干部合理有序流动,激发各类干 部工作活力。一是炒热一线。搭建一线干事平台,强化政策激励,让 一线成为干部成长的“练兵场和“赛马场。二是激活二线。进一步健 全完善关于进一步发挥退出领导岗位干部作用的实施办法,为退 出现职领导干部参与单位工作、中心工作、专业工作、政策调研、干 部帮带等工作任务搭建平台Q三是双向交流。加大上下交流力度,采 取任期性、培养性、结构性、考验性交流等多种形式,着力推动在岗 使用、人尽其才。四是冷热互动。进一步深化和完善区直机关干部轮 岗交流,通盘考虑,打破调不出、派不进的部门壁垒,让冷门单位干 得好的换到热门单位干。四、抓“能上能下,树立鲜明实干实绩导向。坚持德才兼备、以 德为先、任人唯贤,树立“重基层、重一线、重实绩的鲜明选用导向, 以自信、发奋、齐心的精神状态,大干快上、力争一流。一是完善考 核评价体系。整合各类资源、优化考核指标,健全高质量发展综合绩 效评价办法,推动基层党建及时考核、机关事业人员平时考核、领导 班子年度考核集成升级。二是考准考实干部素质。用好组工观察员制 度,以具象化考察指标、多维度考察方式、多角度量化评价,把干部 的素质表现考准考实。三是锤炼实干担当精神。紧扣“大抓落实年”, 深入推进转作风、提效率、树形象专项整治,大力实施亮牌管理办 法、奔牛奖蜗牛奖考核评价定优劣,整治不作为慢作为懒作为问 题,为奋发有为实干者撑腰鼓劲,锤炼担当作为硬作风。四是探索“能 下实施办法。落实省委、市委德不配位就去位、才不适岗就调岗、 状态不佳就换人要求,探索领导干部能下实施办法,对不适应、跟 不上的干部,怕担责、怕负责、怕追责的干部,慢作为、不作为的干 部,坚决进行调整。

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