【安全资料】之二：施工安全生产目标管理.docx

施工安全生产目标管理L安全生产为什么要目标管理Ll安全管理目标是项目安全工作的行动指南,是确定行动方针,安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。L2项目安全管理目标是公司安全工作目标的延伸，是公司实行安全管理的一项重要内容。1.3安全目标管理是员工参与安全管理的一种形式。2制定依据2.1企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)2.2集团公司安全生产管理办法2.3公司安全生产管理办法2.4项目部与公司签订安全生产包保责任状2.5上级单位安全生产管理目标2.6项目部实际情况3安全目标管理要点4.1项目部根据公司安全管理目标制定项目安全管理指标。制定项目安全指标的内容有：安全管理水平提高目标，安全教育达到程度目标，伤亡事故控制目标，施工环境达标率提高目标，事故隐患整改完成率目标，现代化科学管理方法应用目标，安全标准化班组达标率目标，企业安全性评价目标，经理任职安全目标，各项安全工作目标等。4.2安全指标制定具有先进性，即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平，使之经过努力可以完成，应是“跳一跳，够得到”，但不能高不可攀，令人望目标兴叹，也不能低而不费力，容易达到。4.3项目部要加强各级人员对安全目标管理的认识，加强对项目中层和基层干部的思想教育，提高他们对安全目标管理重要性的认识和组织协调能力，这是总目标实现的重要保证；还要加强对员工的宣传教育，普及安全目标管理的基本知识与方法，充分发挥员工在目标管理中的作用。针对项目部安全目标管理组织培训、讲座、研讨等。4.4使指标的预期结果做到具体化、定量化、数据化，以利于进行同期比较，易于检查和评价。4.5安全目标管理需要责、权、利相结合，没有职责的责任制只是流于形式。要赋予他们在日常管理上的权力。权限的大小，应根据目标责任大小和完成任务的需要来确定。还要给予他们应得的利益,责、权、利的有机结合才能调动广大员工的积极性和持久性。因此,安全管理目标分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。4.6项目部制定的各项安全管理目标要求用建立的其他安全管理办法相结合，如建立安全生产责任制、制定安全技术措施计划、开展安全教育和安全检查等。只有两者有机结合，才能使企业的安全管理工作做的更好。4管理流程项目部安全目标及考核工作流程5核查文件5.1目标管理台账5.2xx项目安全生产目标及目标考核制度5.3xx项目安全目标及目标分解5.4xx项目XX年度安全生产工作计划5.5安全生产目标考核记录6参考资料参考附件安全目标管理台账序号项目说明1安全目标管理1.1项目安全生产目标及目标分解1.2项目安全管理目标考核制度1.3XX年度安全生产工作计划1.4项目安全管理策划书1.5目标考核记录主要负责人安全生产目标责任书一、职责1 .建立健全并督促落实本单位安全生产责任制；2 .组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程；3 .组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；4 .保证本单位安全生产投入的有效实施；5 .督促、检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患；6 .组织实施本单位职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；7 .依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）的规定；8 .依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；9 .组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案；10 .及时、如实报告生产安全事故；U.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况；12 .法律、法规、规章规定的其他职责。二、目标（1）安全生产目标1 .重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为O;2 .重大设备事故为O；3 .轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）；4 .事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%；5 .安全生产责任事故为0；6 .确保年度安全投入足额保障。(2)安全教育目标1 .第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率oo%；2 .“三级”安全教育率100%；3 .在职员工安全教育培训率100%o(3)职业健康目标1.有毒有害作业人员体检率100%o三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。四、说明主要负责人单独签订安全生产责任书，逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。主要负责人签字：安全生产分管负责人安全生产目标责任书一、职责1 .组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案，并监督检查执行情况，组织实施本单位应急救援演练；2 .提出本单位安全生产工作计划和资金使用计划并组织实施；3 .组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训I,如实记录安全生产教育和培训情况；4 .监督指导本单位开展安全生产隐患排查治理工作，及时排查事故隐患，检查生产、作业的安全条件，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；5 .监督检查本单位建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”工作；6 .监督指导本单位与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议，督促检查其履行安全生产职责；7 .参与研究并组织落实本单位职业危害预防和职业病防治措施；8 .监督本单位劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，监督、检查从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品；9 .负责本单位特种作业人员的安全管理；10 .依法组织或参与本单位生产安全事故调查处理；配合政府部门事故调查组调查处理生产安全事故，负责事故情况统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；11 .提出改进本单位安全生产管理的建议，督促落实本单位安全生产整改措施；12 .对本公司安全生产工作负有重要管理责任；13 .其他安全生产管理职责。二、目标(1)安全生产目标1 .重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为O;2 .重大设备事故为O；3 .轻伤事故每年控制在2起以内(含2起)；4 .事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%；5 .安全生产责任事故为0；6 .确保年度安全投入足额保障。(2)安全教育目标1 .第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率oo%；2 .“三级”安全教育率100%；3 .在职员工安全教育培训率100%o(3)职业健康目标1 .有毒有害作业人员体检率100%o三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。四、说明主要负责人和分管安全负责人签订安全生产责任书，分管安全负责人逐条完成履职和目标，由总经理和安全生产领导小组年终进行考核。分管安全负责人签字:主要负责人签字：安全事故应急预案，并监督检查执行情况，组织实施本单位应急救援演练；2 .提出本单位安全生产工作计划和资金使用计划并组织实施；3 .组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训I,如实记录安全生产教育和培训情况；4 .监督指导本单位开展安全生产隐患排查治理工作，及时排查事故隐患，检查生产、作业的安全条件，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；5 .监督检查本单位建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”工作；6 .监督指导本单位与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议，督促检查其履行安全生产职责；7 .参与研究并组织落实本单位职业危害预防和职业病防治措施；8 .监督本单位劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，监督、检查从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品；9 .负责本单位特种作业人员的安全管理；10 .依法组织或参与本单位生产安全事故调查处理；配合政府部门事故调查组调查处理生产安全事故，负责事故情况统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；11 .提出改进本单位安全生产管理的建议，督促落实本单位安全生产整改措施；12 .其他安全生产管理职责。二、目标(1)安全生产目标1 .重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为O;2 .重大设备事故为O；3 .轻伤事故每年控制在2起以内(含2起)；4 .事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%；5 .安全生产责任事故为0；6 .确保年度安全投入足额保障。(2)安全教育目标1 .第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%;2 .“三级”安全教育率100%；3 .在职员工安全教育培训率100%o(3)职业健康目标1.有毒有害作业人员体检率100%o三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。四、说明主要负责人和安全管理人员签订安全生产责任书，安全管理人员逐条完成履职和目标，由总经理和设备物资部领导年终进行考核。安全管理人员签字：主要负责人签字：总工程师安全生产目标责任书-s职责1 .对公司安全生产负安全生产技术主管领导责任；2 .在组织编制或修订技术或工艺规程时，必须符合安全生产的要求；3 .积极采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。二、目标L重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为O；2 .重大设备事故为O；3 .轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）；4 .事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%；5 .安全生产责任事故为O；三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。四、说明主要负责人和总工程师签订安全生产责任书，总工程师逐条完成履职和目标,由总经理年终进行考核。主要负责人签字:安全生产目标考核记录安全生产目标第2季度考核记录被考核部门：人事经理考核时间：2015.12.30安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15否决项15火灾、爆炸、中毒事故1010新增职业病1010轻伤事故5发生一起不得分外，扣20分5工作指标（60分）安全教育培训6一次未按计划实施扣2分6现场检查6未按期检查，得。分6隐患整改61个一般隐患未治理扣1分，1个重大隐患未治理扣3分6文档管理61次未及时归档汇总，扣2分6事故管理6发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原贝进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一