2024年度应急演练计划.docx

2024年应急预案演练计划各单位：为进一步增强员工的事故防范意识，不断提高各级主管及员工应对各类突发事件的协调组织、快速响应及综合应急处置能力，努力营造安全稳定的生产环境，预防和最大限度的减少突发事件造成的损害，根据中华人员共和国安全生产法、生产安全事故应急预案管理办法（应急管理部令第2号）及相关要求，制定莫某有限责任公司2024年应急预案及现场处置方案演练计划。一、指导思想通过组织开展综合及专项应急预案及现场处置方案演练，检验应急预案及现场处置方案可执行性、检查应对突发事件各层级应急队伍、物资、装备、技术等方面的衔接性，提高员工的事故预防意识及应急处置能力，努力创造一个安全稳定的生产环境。二、工作目标1、评估应急预案。通过开展应急演练及演练效果评估，及时发现并修改应急预案及现场处置方案中存在的问题，不断提高应急预案及现场处置方案的可执行性。2、检验应急队伍及装备。通过开展应急预案演练，检验应对突发事件应急队伍力量、应急物资储备、专业技术水平，对存在的不足及时调整补充，提高应急救援队伍应急救援能力。3、锻炼应急队伍的联动性。通过开展应急演练，提高公司、厂（处）、作业区、班组应急救援、处置能力和与上级部门及周边企业应急预案的联动性，在组织、程序、措施、资源等方面进行有效衔接，形成完整的应急救援体系。4、落实应急救援安全责任。通过开展应急演练，进一步明确并落实公司及各单位应急队伍成员应急救援职责和救援任务。5、以演带训，提高员工风险防范意识。通过演练前对应急预案的宣讲培训及模拟演练，带动员工熟练掌握应急救援预案及现场处置方案，提高员工风险防范意识和应对突发事件时自救互救的能力。三、应急演练要求1、计划周密，目的明确。明确厂（处）及作业区级应急演练目的，结合本单位风险管控重点制定和实施演练计划。2、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，制定具体的演练方案和演练脚本，并经本单位审核后组织实施，以确保演练过程中安全措施落实到位。3、上下衔接，协调作战。组织应急演练涉及到启动各层级应急预案时，相关专业、主体单位及作业区要合理衔接，形成救援合力,使演练过程更加紧密。4、全面演练，务求实效。以提高应急指挥人员综合协调指挥能力、救援队伍的实战能力为着重点，至少完成一次综合及各项专项应急预案和现场处置方案演练，演练后一周内完成演练总结评估，对演练方案、演练脚本、影像资料、演练、培训签到表、总结评估收集齐全存档。某公司二。二四年一月一日