杜邦财务分析评价体系(The.docx

杜邦财务分析评价体系(TheDuPontSystem)今天参加我们这个会议来宾有不少是在企业里面从事着财务工作。那我们知道在企业的管理里面，被利用最多的最有用的分析指标及模型是什么？那就是大家所熟知的杜邦分析体系。杜邦财务分析评价体系(TheDuPontSystem)是由美国杜邦公司创造的财务分析方法。同时杜邦财务分析体系也是一种系统的企业绩效评价体系，它通过将企业绩效评价核心指标“净资产收益率(ROE,ReturnofEqUity)(ROE,又叫权益净利率,它是所有比率中综合性最强、最具有代表性的一个指标),不断地向下层层分解至企业最根本生产要素的使用、本钱与费用的构成和企业风险，揭示指标变动的原因和趋势，为企业经营决策和投资决策指明方向。通过揭示分析“树根状"财务指标体系各种财务比率之间的层次关系，到达综合评价企业绩效和为改良企业绩效指明方向的目的。杜邦财务分析体系的作用是解释指标变动的原因和变动趋势，为采取措施指明方向。要利用杜邦财务分析体系帮助我们企业进行决策，首先要结合企业经营实际，分析影响企业净资产收益率(ROE)的最主要的财务指标，进而分析其产生原因。例如；我国近来服装行业净资产收益率(ROE)较低，究其原因销售净利率较低。销售净利率反映了企业利润总额与销售收入的关系，从这个意义上看提高销售净利率是提高企业盈利能力的关键所在。要提高企业销售净利率，一是要提高企业销售收入；二是降低本钱费用。(销售收入=销售价格X销售数量)。通过市场分析我们知道，国内服装与国际品牌服装相比，主要差距在销售价格上,另外，由于缺少品牌很难进入国际高档市场，无法提高在国际高档市场上的销售数量。结合我国实际，再靠“薄利多销”扩大低档服装数量很难大幅度提高销售收入，反而会降低总资产周转率、加大管理本钱。因此，必须做出创造品牌的决策。所以近些年来我们发现一些服装、制鞋等企业纷纷实行品牌战略，打造自己的品牌。应用杜邦财务分析体系出除了横向比较找出财务指标差距外，还可以时间为基轴进行纵向比较，这就是管理学里的PDCA循环，它反映了管理活动的规律。(PDCA是由美国统计学家戴明博士提出来。P(Plan)表示方案;D(Do)表示执行;C(Check)表示检查;Z(ACtiOn)表示处理。PDCA循环是改善企业经营管理的重要方法。我们在企业经营管理中制定了各种财务指标，就需要在执行中和执行后检查执行情况,看是否符合方案的预期结果。在处理阶段，主要是根据检查结果，采取相应的措施。稳固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。它包括两个步骤：稳固措施和下一步的打算。每经过一个循环财务管理水平均提高一步。因此通过用友ERPU8BI实现对企业经营关键经营指标动态监控，分析财务指标的开展趋势，通过U8BI指标预警提示，及时找出变化的原因，帮助企业做出正确的决策，保证企业的持续开展。裁无务分析对稣国Tt邦分析站MUBl提高净处产收益率一流动资产周转率应收帐款周转率存货周转率应收帐款周较天数近货周转最-应付帐款周转率应付帐款周转天数固定资产周转应收帐款趋势应收帐款结构与去年同期对比地区排名客户排名帐龄报表长期挂帐报表合理利用财务杠杆一提高总资产收益率一杜邦财务分析体系在各类企业中都得到广泛认可和运用，其原因在于，首先，它是一种相对来说十分简便实用的分析方法；其次，企业可以根据绩效评价视角或重点的不同，有针对性地对传统的杜邦分析体系加以改造，对ROE指标进行不同形式的分解，创造出不同形式的财务比率的关联组合，到达特定的分析目的。用友ERP-U8BI就是在通过对中国50万中小企业的最正确业务实践，将杜邦分析体系模型进行拓展应用；如，要想获得较高的ROE无外乎利用财务杠杆或者提高资产收益，而提高资产收益率可以通过提高企业的销售利润率；那我们就可以利用U8BI系统对产品、区域、客户、销售本钱结构、费用结构等来开掘出提高利润率的潜力在哪里。提高资产收益率，还可以通过提高资产经营效率；那我们就还可以利用U8BI系统对应收账款的趋势、结构、账龄进行分析，对各地区、不同客户产品销售分析，找出提高应收账款周转、存货周转的潜力，从而实现资产经营效率的提高。从以上的分析我们可以看到，正是由于对传统杜邦财务分析体系进行各种形式的扩展和改造，使杜邦分析体系的应用历久弥新。