心益行社会工作服务中心组织架构责任人及职责.docx

心益行社会工作服务中心组织架构责任人及职责一、组织架构图二、责任人及职责（一）理事会【职责】修改章程；商定内部机构的设置、业务活动计划、年度财务预算和决算方案、增加开办资金的方案、从业人员的工资报酬、本机构的分立、合并或终止；聘任或者解聘本中心总干事和其提名聘任或者解聘的本机构副总干事及财务负责人；罢免、增补理事；制定内部管理制度。理事：刘碧波、胡菊芳、龚协标、陈蓝、龚春菊、黄春红、吴凌云、李俊、高星、刘褚芝、庄昌军理事长：刘碧波负责机构的全面工作，分管行政部、财务部。副理事长：胡菊芳分管培训部。龚协标分管发展部。陈蓝分管项目部、兼出纳。总干事：赵文娟负责拟定机构发展计划及各阶段发展目标;统筹、管理机构日常事务，协调各个部门的工作开展，确保机构的正常运作。1、行政部【职责】落实市民政局等上级部门的文件精神，及时反馈意见和建议；督促机构文件、通知等事项的落实；跟进各部门项目协议的签订工作；人员的招聘和面试；各类表格的制作，通知、函件的撰写，邮箱重要邮件的收集打印上报；来访的接待工作；机构各类会议记录,重要事项形成会议纪要报送机构负责人；办公设备及资产管理；档案、印章、证书管理；机构信息资源及通讯录的更新和整理工作；机构网络宣传平台的管理和对外宣传；机构活动照片及视频、PPT等资料的收集汇总、归档工作。部长：龚春菊负责行政部全面工作。2、发展部【职责】负责对外联络与交流，链接社会资源、筹集项目资金和物资助力机构各项工作的开展；以机构的名义面向社会拓展社会工作服务，包括有偿服务项目、借助外力资助项目、机构自主投资项目等。部长：黄春红负责发展部全面工作。3、项目部【职责】负责自主创新和开发社会工作服务项目；负责向政府、基金会和其它枢纽机构申报社会工作服务项目；负责项目的实施与反馈；对各项目做好统筹管理。部长：吴凌云负责项目部全面工作。4、培训部【职责】负责社工、志愿者的培训；协助开展专业督导工作；负责机构文体活动的策划与组织。部长：李俊负责培训部全面工作。5、财务部【职责】根据民办非企业会计制度并结合制定财务管理制度及相关财务细则，用以规范机构的财务工作，使机构的财务始终不偏离公益性的原则发展；负责服务系统中财务版块的使用、管理和维护；按时处理日常财务工作；保管使用财务印章、票据、记账凭证、账簿等；与行政部协调机构全体员工调动情况以及相关福利发放工作；与其他部门协调报销工作的核定，以及服务合同中涉及财务相关工作;协助各项评估工作安排。部长：朱小翠负责财务部全面工作。（二）监事会【职责】检查本机构财务；对本机构理事、总干事违反法律、法规或章程的行为进行监督；当本机构理事、总干事的行为损害本单位的利益时，要求其予以纠正；列席理事会会议。监事：陈劲松、曾庆森、秦安心监事长：陈劲松负责监事会全面工作。副监事长：曾庆森负责协助监事长开展工作。