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    国企领导学习党的二十届三中全会精神心得体会.docx

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    国企领导学习党的二十届三中全会精神心得体会.docx

    国企领导学习党的二十届三中全会精神心得体会同志们:党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。作为国企领导,我第一时间深入学习了全会精神,深刻领悟到其中蕴含的丰富内涵和重大意义,全会对国资国企改革的进一步部署,为我们企业的未来发展提供了根本遵循和行动指南。在深入学习领会全会精神的过程中,我深感责任重大、使命光荣,现在和大家一起交流学习一下。一、强化政治引领,把稳国企发展“方向盘”。党的二十届三中全会强调了全面深化改革的重要性和紧迫性,为国企改革提供了政策指导和制度保障。作为国企领导,深刻领会到坚持党的全面领导是国企发展的根本遵循。只有坚定不移地贯彻党中央决策部署,才能确保国企始终沿着正确的政治方向前进。在实际工作中,许多国企通过加强党组织建设,将党建工作融入企业治理的各个环节,取得了显著成效。例如,湖北襄阳隆中文化园投资有限公司坚持党建引领,将党建工作融入业务、融入管理、融入人心,实现了党建工作与业务发展双融互促。我们也应积极借鉴此类经验,持续强化政治担当。一方面,要加强理论武装,通过党委中心组学习、“三会一课”等形式,组织党员干部深入学习党的二十届三中全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护:另一方面,要完善党组织前置研究讨论重大经营管理事项的制度机制,确保企业决策符合党和国家的方针政策。二、聚焦深化改革,激发国企发展“新活力”。全会为国企深化改革提供了根本动力,我们必须深刻认识到改革是国企发展的必由之路。当前,部分国企还存在内部机制不够灵活、治理结构不完善、管理效率低下等问题,制约了企业的发展。在深化市场化体制机制改革方面,不少国企已经迈出了坚实的步伐。例如,厦门航空有限公司通过推进配餐业务市场化、创新建立“1+6+1”业务模式优化体系、推进“精准人机匹配”等举措,实现了经济效益的显著提升。我们要以这些成功案例为借鉴,结合自身实际,持续深化改革。一是要优化治理结构,完善现代企业制度,加强董事会建设,提高董事会决策的科学性和有效性。二是要深化市场化选人用人机制改革,建立健全管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度,真正实现能上能下、能进能出。三是要完善市场化薪酬分配机制,以业绩为导向,加大对关键岗位、核心人才的激励力度,充分调动员工的积极性和创造性。三、坚持创新驱动,打造国企发展“强引擎”。创新是引领发展的第一动力,也是国企实现高质量发展的关键所在。党的二十届三中全会提出要强化企业科技创新主体地位,这为国企的创新发展提供了根本遵循。在科技创新领域,一些国企已经取得了突出成绩。如中核集团原子能院全面推进院改革深化提升行动,核物理研究所设计出高性能钠离子电池材料,成功量产国际首款X/Y核辐射剂量探测芯片。我们应从中吸取经验,进一步加大创新投入,加强创新平台建设,培养引进创新人才。一是要加大研发投入,建立稳定的研发投入增长机制,确保企业在技术创新上有足够的资金支持。二是要加强创新平台建设,积极与高校、科研机构合作,建立产学研用协同创新机制,提高企业的自主创新能力。三是要培养引进创新人才,完善人才激励机制,营造良好的创新环境,吸引和留住优秀的创新人才。四、加强风险防控,筑牢国企发展“防火墙”。全会强调了统筹发展和安全的重要性,作为国企领导,深感责任重大。在当前复杂多变的市场环境下,国企面临着诸多风险挑战,如市场风险、经营风险、金融风险等,必须加强风险防控,确保企业稳健发展。在完善国有资产监管体制方面,国务院国资委与各地、各中央企业采取了一系列有力有效举措。如中国大唐托克托发电公司聚焦员工“四能机制”,开展全员竞聘,创新干部选拔任用机制,同时加强绩效考核,有效提升了企业的管理效率和风险防控能力。我们要以此为鉴,进一步完善风险防控体系。一是要建立健全风险预警机制,加强对市场、经营、财务等风险的监测和分析,及时发现风险隐患。二是要完善风险防控措施,制定针对性的风险应对方案,有效化解风险。三是要加强内部监督,建立健全内部审计、纪检监察等监督机制,加强对权力运行的监督和制约,防范

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