医美整形咨询总监六大特征.docx
医美整形咨询总监六大特征1、保持空杯状态。这里所说的“空杯”其实就相当于虚心，需要时刻告诫自己，在任何情况下不能骄傲自满。不管你有身经百战的经验，或者曾经有多么辉煌的业绩，你都需要有（将这一切）归零的勇气和魄力。因为现在的市场变化是在太大了，随着互联网环境的瞬息万变，你每时每刻都需要保持一个能接受新鲜事物的状态。如果你一直保持高高在上的姿态，当市场以及模式变化的那一瞬间，可能下一个被淘汰的就是你。2、获得下属的信任。以身作则，作为你的下属，他们永远是朝你看齐的。你的所做所为，决定了你下属对你的信任和忠诚度。同时你需要给下属规划一个未来，每个跟着你的人都是来寻找未来的，在他们迷茫的时候你需要给他们规划未来，一个完整清晰的蓝图计划。3、设定清晰、明确、可实现的目标用“SMART”法，确定团队的目标，那么为什么要这样做呢？据哈弗对于目标跟踪的调查，得出了一个这样的金字塔表格。有明确长期目标的人群只有3%,这类人群属于社会顶尖的成功人士。有清楚但短期的目标人群只有10%,这类属于社会中、上层人士。有较模糊的目标人群有60%,这类属于中下层人士，而我们碰到的基本上就是这一类人群，他们的心理基本上属于心有余而力不足，心目中有目标，但是不明确，不知道怎么去执行，这时候就需要作为领导者你，去引导他们，给他们一个明确的职业规划，和未来发展的蓝图数据。第四种：没有目标，这类人群占据了27%,算得上是社会的底层。“SMART法”确定目标我们所制定的目标，一定不是天方夜谭的。需要具备以下几个特征：具体的-可衡量的-有时间限制的-可实现的，可能在我们实现目标的过程中，会很艰难，会有很多诱惑，同时也伴随着更多的选择。但如果你想成功，就一定要学会放弃、学会选择。只有集中精力专注一个方向，你才会离目标越来越近，不管总监也好，新手也罢，在你有目标的前提下你一定要有责任、有魄力。4、激发团队热情做事业、谋发展，除了目标之外，更需要激情。在我们的职业生涯当中，有激情才能有动力，有动力才更容易成功，没有激情的人成功概率不大。人一旦有了激情，可以激发身体当中更多的休眠资源，比如：方法、策略、方案。但是一个人如果没有了激情，可能连说话的力气都没有。我们说个故事，这个故事几乎每个人都经历过的事情。回想一下我们的学生时代，当你有暗恋对象的时候，你巴不得晚点放学，巴不得凌晨五点就去学校上课。其实这就是激情，你的目的就是早点看见他，跟他多待一会。记得比尔盖茨说过一句话：在他看来，一个优秀的员工最重要的素质是对工作的激情，而不是能力，更不是责任。因为有能力没激情，就算你给他一个能力之内所能完成的任务，当他没有激情的时候，他不一定能完成。如果他有激情的话，那么能力提升是必然的，在能力提升的同时责任就是一杆称，这是必不可少的环节,缺一不可。那么如何激发团队的热情呢？想激发团队的激情，首先要了解团队为何没有激情，其实人心的懒散只是你所看到的表象，而更深层的原因来自以下几点；1、员工不认为是在给自己工作2、跟着你看不到未来3、受到不公平对待（作为一个总监或者团队带领人，当你在叫嚣不公平的时候，你自己是否也无意间在做一些不公平的事情？）现在已经是2019年了，现代化的社会你觉得还会缺少有能力的人吗？缺少的是既有能力、又有激情和团队精神的人。那么说到团队精神，我们再来说说团队的重要性，相信每一位来看这个视频的人，曾经都错过了一次或者多次组建团队的机会。用惨重的代价明白了，没有完美的个人，只有完美的团队，2019单打独斗的时代真的已经过去了，只有团队才能走的更远。那么作为一个领导和管理者，一定要避免官僚作风。因为一个团队的成功，10欧是源自于领导者，90%源自于团队。（90%当中包括的团队的努力，团队有效的建议），如果你不善于听取团队的建议，那么你团队中的问题就会越来越多。而团队中的建议，大多数是来自于工作中所碰到的问题。更深层的意思，就是让你给他们更好的解决方案。那么如果管理层出现官僚作风，就会形成很多中间层级的建议你根本无法知道,也无法听到员工的心声。在这种碰到问题又没法解决，自己又感觉无助的状态下，我相信没几个人可以靠喊口号，喊出激情的。就算喊出来，那也真的只是喊给你听的。5、善于参与，让自己增加曝光在此之前，我们先要让大家听一句话“真诚的友谊，来自不断的自我介绍”，而自己的曝光，却来自不断的参与这里所说的参与，包含了；会议参与、学习参与、聚会参与、以及主动参与。参与等于曝光，曝光就等于营销。人生其实真的需要营销，只有大胆的展示和表现，才能坚定我们的目标，树立自己的勇气。不管你是团队中的一员，还是团队的领导人。在如今的流量市场高度竞争下，每一个岗位的人，都要争取自己出头露面的机会，通过公关手段增加公共交流区域，来加速打造自身品牌和强势的团队IP,不管你用任何办法或者策略，你要让别人知道，跟着你没错，你的能力与魄力值得他们跟你深交。6、帮助团队成员成长，引导培训和职业规划那么在第二条我们就说了，类似的话题。每一个成员跟着你，都是带着目的性来的，他们的目的很明确“跟着你成长，你帮助他们实现目标”。
