《园林工程项目管理》期中试卷一.docx

园林工程项目管理期中试卷一、单项选择题（每小题2分，共24分）1、项目最主要的特征是（）D.生命周期性A.目标明确性B.一次性C.约束性2、项目的一个实例是（）B.提供技术支持D.提供金融服务A.管理一个公司C.开发一种新的计算机3、在工程项目建设工程中，工程咨询单位主要接受（）的委托，为工程项目建设提供技术支持、帮助、指导等技术工作。它提供的是一种（）服务。A.施工方有偿B.业主无偿C.业主有偿D.施工方无偿4、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业和丙企业的施工5、在施工质量管理中，起决定性作用的因素是（）A.材料的因素C.机械的因素B.人的因素D.方法的因素6、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图7、线性组织结构模式的特点之一是（）A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导8、施工方编制施工进度计划的依据之一是（）A.施工劳动力需求计划B.施工物资需求计划C.施工任务委托合同D.项目监理规划9、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（）A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理10、影响项目质量的决定性环节是（）A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.验收阶段11、下列哪项表示方法不适用于项目质量的统计（）A.横道图C.管理图B.因果分析图D.相关图12、在工程施工中，造成了15人死亡的安全事故，该事故属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故二、多项选择题（每小题2分，共18分。每小题有两个及以上正确答案，选对一项得1分，全对得2分，错选或多选得O分）1、工程项目相关单位（）A.建设单位B.承包商C.咨询单位D.供应商和政府2、下列属于业主在项目管理中承担的主要任务有（）A.办理项目的立项审批手续B.做好土地征用和拆迁补偿手续C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及文物、古树等的保护工作，并承担相应费用D.做好项目回访保修工作3、下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（C1C2C3A. B2接受厂长的直接指挥B.厂长可以直接向Cl下达指令C.厂长必须通过B2向Cl下达指令D. B2对Cl有直接指挥权E. Bl有权向C23下达指令4、在众多的人力资源管理理论中，最著名的应用最广泛的是（）A.马斯洛的需要层次理论B.道格拉斯麦格雷戈XYZ理论C.赫茨伯格的双因素理论D.霍桑研究E.期望理论5、下列不属于影响沟通效果的因素有（）A.团队成员的素质和能力B.项目经理的素质和能力C.绩效计划D.沟通渠道E.团队成员的相互信任程度6、工程项目质量管理的原则包括（A.坚持以顾客为关注焦点B.坚持以人为控制核心C.坚持预防为主D.坚持和提升质量标准E.坚持持续的过程控制7、在影响施工质量的主要因素中，方法的因素主要包括（）A.施工技术方案B.施工工艺C.施工技术措施D.施工技术标准E.施工检验方法8、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点9、下列机械设备，属于施工机械设备的有（）A.辅助配套的电视、泵机B.测量仪器C.计量器具D.空调设备E.操作工具三、填空（每空1分，共16分）1、按建设性质划分，工程项目分为新建项目、迁建项目等。某企业增建一个食堂属于项目。2、我国的工程项目管理制度包括项目法人责任制、合同管理制和O3、三通一平指施工场地的水、通畅和工作。4、项目竣工结算价款=合同价款+合同价款调整数额-质量保证金。5、工程项目的组织机构由管理层次、和管理职能四大要素共同构成。6、质量影响因素一般包括人、法、,通称o四、判断题（正确的在相应的括号中打,错误的相应的括号中打X。每题2分，共12分）1、工程项目人力资源的特点中社会性是人力与其他资源最根本的区别，也是人力资源一个最重要的特征。（）2、互相妥协是处理冲突的最佳方法。（）3、工程项目质量管理的目标不是单纯的追求质量最好的工程。（）4、施工质量验收的内容从大到小分为单位工程质量验收、分项工程质量验收、分部工程质量验收和检验批质量验收。（）5、所有项目的施工项目经理都必须要有建造师资格。（）6、承包商进行工程项目管理的主要任务就是降低成本。（）五、问答题（共18分）1、试论述矩阵组织结构的优缺点及适用范围。（9分）2、工程项目质量管理体系的运作方式是什么？详细阐述它的各个阶段和各个步骤。（9分）六、作图分析题（共12分）1、对某工程楼地面质量进行调查，发现有80间房间的地面起砂，统计结果见下表，试绘制地面起砂原因排列图，并加以分析。地面起砂原因统计结果表起砂原因出现房间数起砂原因出现房间数砂含泥量过大24砂浆配合比不当8砂粒径过大40压光不足3养护不良5