BIM+政府工程建设管理平台采购需求.docx

BIM+政府工程建设管理平台采购需求1 .项目概况1.1. 项目背景为进一步加强XXXX深度合作区工程建设BIM与信息化应用深度，推动各参建单位积极应用BlM技术，提高工程建设信息化管理水平，支撑XX合作区智慧城市建设，立足XX发展实际，基于合作区BlM技术应用规划，XXXX深度合作区城市规划和建设局开发建设合作区BIM+政府工程建设管理平台。完整的BIM管理平台覆盖了设计、施工、运营等多个阶段，其功能庞杂，业务联系密切，应用要求高。对于采购人而言，目前其主要精力集中在设计、施工阶段的监管，因此项目偏向于验收之前的管理平台，其中BlM文件按照相应要求由具体的项目设计、施工单位上传提交。1.2. 项目需求由于合作区BIM+政府工程建设管理平台一期开发周期短，平台开发只完成了平台架构的搭建和项目现场核心管理功能的开发，对采购人的日常项目管理业务涉及较少，随着合作区BIM+政府工程建设管理平台进一步推广应用，采购人各业务部门在现有平台基础上提出新的功能拓展需求。（1）提升管理效率。平台（二期）聚焦采购人日常项目管理业务的研发，提高项目管理的信息化，提升项目管理效率。（2）优化三维数据基础平台和承载底座能力。由于合作区BIM+政府工程建设管理平台（一期）开发经费和时限的限制，平台现在虽然具备三维图形引擎（其为免费的测试版），但其存在承载能力弱、加载速度慢、浏览不流畅、二次开发接口局限等诸多问题，严重影响了BlM技术在工程管理中的应用。当采购人完成正版三维图形引擎采购后，对平台（二期）基于GIS引擎进行平台升级改造，使其能够快速搭建三维场景，提供可视化的操作界面和丰富的二次开发接口，为平台提供三维数据基础平台和承载底座。（3）提高设计和施工质量的目标。平台本期扩展模型数据管理功能，确保BIM模型能更好地应用于项目管理，达到提高设计和施工质量的目标。（4）扩展平台移动端。本期计划开发使用APP端功能，“APP”是平台功能的重要展示窗口和功能实现途径，打造指尖办公环境，使业务人员能够实现现场采集数据，随时随地处理任务。1.3. 主要功能或目标建设XXXX深度合作区BIM+政府工程建设管理平台（二期），构建一个协同工作的环境，通过BIM、GlS平台的支持，实现项目信息的汇集、传递与使用，实现对XXXX深度合作区政府投资项目群的统筹管理，保证管理的一体性、完整性和科学性，提高XX合作区工程项目建设管理水平，助力智慧城市建设。1.4. 需满足的要求满足XX合作区单项目管理和集群项目管理的深度需求。涵盖建设采购人项目管理的所有业务，打造高效、便捷的项目管理平台。升级GlS三维图形引擎,构建三维数据承载底座，使BlM技术更好服务于工程管理。1.5. 建设内容主要功能包括：（1）待办事项、新闻公告、业务信息等的集中展示，主要包括：工作台、数据看板及业务信息驾驶舱。（2）日常业务及项目管理业务开发。主要包括：通用事项管理、合同管理、变更管理、成本管理、前期管理、设计管理、BlM管理及其他功能升级。（3）其他内容应用升级。主要包括：业务数据贯通、系统交互升级。（4）APP端开发。主要包括：数据看板、项目台账、现场进度采集、项目业务办理及消息提醒。具体详见技术标准与要求。1.6. 性能要求（1）具体指标：1）需要满足能够连续7X24小时不间断工作，系统总体可用率三99.9%,数据库应用可用率299.9%,WEB应用可用率299.9%。2）系统查看页面最大不超过4秒，平均时间在2秒以内；3）业务处理页面最大不超过5秒，平均时间在24秒以内；4）实时统计页面最大不超过5秒，平均在58秒以内；5）BlM轻量化模型浏览速度平均时间在1015秒以内。6）需要满足用户吞吐指标可以支撑平均在线用户数不低于100个，平均并发访问用户数不低于20个。（2）可靠性要求对于系统和数据安全的可靠性，主要利用系统的运行环境设计相应的网络架构，以保障系统的可靠性。需要采用稳定、可靠的技术，系统各环节都具备故障分析与恢复、容错能力，在安全体系服务、复杂环节解决方案和系统切换等各方面必须考虑周到、切实可行，建成的系统必须安全可靠，稳定性强，足以从而把各种可能存在的风险降至最低。（3）易用性要求系统在日常使用运行中要保证用户界面规范统一，易于用户掌握。提供方便的软件配置、管理和分发手段。易理解性：功能名称和图标应该直接、明了，没有歧义，容易理解。易学习性：用户能够很直观、很容易地找到自己要使用的功能菜单，很方便地完成操作。同时满足便于用户学习和操作步骤细致、清楚的要求，保证用户轻松获得帮助。（4）拓展性要求在选择技术实现时尽量做到可配性强、配置灵活，以适应不同情况下用户的需求。系统真正符合多层浏览器/服务器体系结构，不仅要基于当前的需求制定，而且应保证在系统的体系结构不需做较大改变的前提下，实现今后的平滑升级。应用的扩展：考虑到和其他信息系统的连接，系统应具有良好的外接接口，将来随着业务的不断扩充，整个系统中应能够方便地添加新的业务模块；以保证利用开放标准的应用开发接口可以进行更加个性化的二次应用开发。需要充分考虑业务在未来若干年内的发展趋势，具有一定的前瞻性，并充分考虑系统升级、扩容、扩充和维护的可行性；并针对本系统涉及用户多、数据量大的特点，充分考虑如何大幅度提高业务处理的响应速度以及决策分析的速度和精度。在考虑现有遗留系统平滑接入的同时，需要在对未来系统服务的适应性方面给出合理的解决方案，以适应业务变化，以适应业务规划和发展的要求。(5)可维护性要求：提供完备的系统管理工作台，满足对系统运行管理维护的要求，实现对系统日常运行的审计、监控、配置管理。应用开发上，开发的应用系统必须有集中的管理模块和可视化定制开发工具,必须能够对应用各个部分进行细致的调整和管理。程序代码必须有良好的结构和设计，尽量能够达到构件和对象重用。选择的主机软件和服务器软件产品必须具有很好的可管理性，能够进行远程维护和集中维护，同时要确保能够比较容易地进行升级。(6)可恢复性要求：实时数据采集服务恢复必须保证在8小时内。传输数据服务恢复和数据库恢复在24小时内，并且不能丢失数据。WEB查询、图表、统计分析服务等恢复在4小时内。2.建设内容2.1. 功能清单序号模块数量单位1工作台1套2数据看板1套3业务信息驾驶舱1套4通用事项管理1套5合同管理1套6变更管理1套7成本管控1套8前期管理1套9设计管理1套10其他功能升级（投资管控、计划管控、工程资料）1套11基于GIS引擎的平台升级1套12模型管理1套13业务数据贯通1套14系统交互升级1套15PDF预览批注改造开发1套16APP端升级（安卓系统版本和鸿蒙系统版本）1套17基础软件PDF预览批注工具包1套18GIS引擎1套19数据对接服务1套22功能说明2.2.1. 工作台功能实施主要功能为：登录人员信息、常用业务、待办事项、新闻公告、现场进度填报展示等。项目平台门户和单项目门户之间通过选择具体项目切换。1 .登录人员信息（1）个人信息管理（2）密码管理（3）常用语设置2 .常用业务常用业务栏主要集中展示用户近期常用的业务功能模块链接。3 .待办事项待办事项模块集中展示待办、待阅、已办、已阅事项消息，便于工作人员能及时、快速处理涉及自己的事项。4 .新闻公告新闻公告模块集中展示署内或者项目上的通知公告、新闻动态及招标公告。5 .现场进度展示现场进度填报、展示模块实现项目现场的进度信息及项目现场的照片信息填报及展示。2.2.2. 数据看板功能实施数据看板为项目数据驾驶舱看板，以GIS+BIM模型为主显示场景，数据看板分为项目群数据和单项目数据。项目群数据主要从项目群维度对项目的资金和进度进行汇总分析,管理者可以实时获取项目的数据，为管理决策提供量化支持。单项目数据从单项目维度实现对项目的进度、投资、安全、质量、现场动态等汇总分析。（1）项目基本信息数据展示（2）项目进度数据展示（3）项目投资数据展示（4）项目支付数据展示（5）项目现场动态展示（6） GIS+BIM数据展示2.2.3. 业务信息驾驶舱功能实施从不同业务视角对各业务数据进行统计汇总展示，使采购人人员能更清晰地掌握各项业务的进展情况。1 .投资管理投资管理驾驶舱模块对投资管理业务数据以柱状图、折线图等形式进行统计汇总展示。2 .支付管理支付管理驾驶舱模块对支付管理业务数据以柱状图、折线图等形式进行统计汇总展示。3 .合同管理合同管理驾驶舱模块对合同管理业务数据以柱状图、折线图等形式进行统计汇总展示。4 .项目总览项目总览驾驶舱模块对项目的总体情况数据以柱状图、折线图等形式进行统计汇总展示。5.BIM应用BIM应用驾驶舱模块利用BIM技术对项目情况进行统计汇总展示。6 .项目台账项目台账驾驶舱模块对项目台账数据进行统计汇总展示。7 .进度管理进度管理驾驶舱模块对进度管理数据进行统计汇总展示。2.2.4. 通用事项管理1 .综合业务审批主要是对工程项目管理以外的综合事务的管理。2 .第三方人事管理主要实现采购人第三方人员的请假事项的数据管理、审批管理及实时考勤统计管理。2.2.5. 合同管理合同管理是项目管理的重要组成部分，包含：项目合同呈批、非项目合同呈批、合同信息、保函管理、履约评价、招标文件及合同备案功能。2.2.6. 工程变更管理采购人管辖项目的工程变更程序原来在XXXX深度合作区工程变更监管平台上进行，其中工程管理、合同管理、工程查询、合同查询、用户管理、部门管理、岗位管理等子模块与合作区BIM+政府工程建设管理平台功能重叠，为了方便采购人工作人员的日常工作使用，现采购人决定将工程变更监管平台的功能并入合作区BIM+政府工程建设管理平台二期，主要包括：变更管理、变更审核、变更预警及变更统计。2.2.7. 成本管理项目的成本控制是项目管理的重要组成部分，也是采购人的重要工作，采购人的项目管理模式分为:政府直管和代建单位管理。为了便于项目成本控制管理,开发建安费申请、其他费申请、概算备案、预算备案、结算备案、二类费调剂及项目决算等功能。成本管控模块主要模块如下：1 .建安费申请"XXXX深度合作区政府投资项目工程款支付及预（结）算备案申请工作指引”文件中规定了资金申请要求的相关资料和审批流程,平台拟根据采购人“XXXX深度合作区政府投资项目工程款支付及预（结）算备案申请工作指引”和“XXXX深度合作区基建拨款申请书”开发建安费申请功能。2 .概算管理概算管理是项目投资管理的重要组成部分。平台拟开发项目概算管理功能，主要用于自建项目概算文件管理和代建项目的概算文件的备案管理。3 .预算管理预算管理是项目投资管理的重要组成部分。采购人拟根据“关于印发XXXX深度合作区政府投资项目工程款支付及预（结）算备案申请工作指引的通知”中的规定开发项目预算管理功能，主要用于代建项目的预算文件的备案管理及自建项目预算文件管理。4 .结算管理结算管理是项目投资管理的重要组成部分。采购人拟根据“关于印发XXXX深度合作区政府投资项目工程款支付及预（结）算备案巾请工作指引的通知”中的规定开发项目结算管理功能，主要用于代建项目的结算文件的备案管理和自建项目结算文