XX实业发展有限公司管理部门、基层班组安全活动管理规定（2024年）.docx

XX实业发展有限公司管理部门、基层班组安全活动管理规定第一章总则第一条为了保证公司安全活动的顺利开展，规范各级班组安全活动，使管理部门、班组安全活动更有实效，真正达到职工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，制定本制度。第二条本制度适用于公司各管理部门、班组安全活动的管理。第二章职责第三条安环生产部负责对公基层管理部门、班组的安全活动的监督指导。第四条各部门、班组负责人负责组织本部门、班组的安全活动，并督促员工做好安全活动记录。第三章活动时间第五条基层部门安全活动每月进行不少于1次，每次活动不少于2学时；班组安全活动每月不少于2次，每次时间不少于1学时。第六条班组长对班组安全活动负全责。严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤，有事须向单位领导请假。第四章活动内容及要求第七条车间领导必须定时、定点参加班组安全活动，每月不少于2次，并对安全活动开展情况进行指导。车间领导参加班组安全活动情况要有记录，并以此作为对车间领导的考核依据之一。第八条企业负责人及安全生产管理部门每月参加一次班组安全活动，指导和帮助班组开展班组安全活动。企业负责人及安全生产管理部门参加班组安全活动的情况要有记录，并以此作为对企业负责人及安全生产管理部门考核依据之一。第九条活动内容应包含但不仅限于以下内容：1 .学习有关安全生产法律和法规；2 .学习有关安全管理制度、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；3 .结合事故通报，讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；4 .开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力提高训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；5 .开展岗位安全技术练兵、比武活动；6 .开展查隐患、纠违章活动；7 .开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相；8 .总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求;9 .其他安全活动。第十条安全活动管理要求：1 .班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导（职务）、活动内容、发言情况、车间领导签字，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。2 .车间主管领导每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查，写出评语并签字；安环生产部每月对活动记录要进行抽查并签字。3 .安环生产部要制定班组安全活动考核细则，定期检查考核班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩，对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。4 .基层部门、班组安全活动时，主管领导定期参加，定期检查，安环生产部每月抽查。5 .有关领导要参加所承包关键装置重点部位的班组安全活动。第五章附则第十一条本制度由安环生产部负责解释。第十二条本制度自下发之日起施行。