国企单位实物资产清查盘点报告.docx

国企单位实物资产清查盘点报告为了严格落实公司关于开展2024年度实物资产清查盘点工作的通知要求，认真清查盘点公司使用或管理的所有实物资产（包括：固定资产、低值易耗品、周转材料、无形资产），现将工作完成情况汇报如下：一、开展实物资产清查盘点工作的基本情况公司采用系统盘点和手工盘点相结合的方式，指定专人对本单位的实物资产进行初步清查，在盘点阶段，由财务人员现场监督，并严格履行资产清查盘点程序，确保程序规范，做到账账相符，账实相符。经过全面彻底清查盘点，本次盘点共统计固定资产68个、低值易耗品370个、周转材料2个和账外房屋3个、上市土地2个。二、资产清查盘点工作结果（一）实物资产总体状况说明L固定资产类资产共计68个，原值X万元，折旧X万元,账面价值X万元。绝大多数固定资产使用状况良好，其中包含三星一体打印机在内的9项资产为损毁待报废的状态。2 .低值易耗品类资产共计370个，原值X万元，折旧X万元，账面价值0元。绝大多数低值易耗品使用状况良好，其中包含台式电脑在内的42项资产为损毁待报废的状态。3 .经与产业发展（投融资）部对接，增加账外房屋3个、上市土地2个，原值X万元，折旧X万元，账面价值X万元。（二）资产盘盈、盘亏及达到报废条件的情况说明及处理结果1 .公司本次资产清查盘点账实相符,未发现盘盈、盘亏情况。2 .包含三星一体打印机在内的9项固定资产和台式电脑在内的42项低值易耗品在石油公司库房存放，无法正常使用，且均已达到报废年限，建议报废。三、资产清查盘点工作中存在的主要问题本次实物资产清查盘点严格按照程序规范进行，在过程中发现了当前资产管理中存在的几个问题：1 .因长期风吹雨淋，室外实物资产出现固定标签脱落、模糊不清等情况；有的实物资产存在没有固定标签的情况。2 .许多已经达到报废条件的实物资产，全部闲置在库房，且已无使用价值，却始终未完成资产报废流程。3 .易点易动固定资产管理系统上存在管理人、使用人未及时变更的情况，还存在已经调离的人员未及时修改个人信息的情况。4 .有的实物资产存在在易点易动系统里面有，但是在公司管理平台系统里查询不到的情况。四、资产管理工作的改进措施L加强理论学习，提高业务水平。组织资产管理人员认真学习掌握集团公司公司设备管理办法公司资产管理办法低值易耗品管理办法规定，加强对资产管理人员的业务培训和能力建设，促进管理人员在资产实际管理工作中做到依法合规、学用结合、融会贯通，将理论学习的效果，转化为资产管理工作水平的提高。同时加强与上级资产管理部门的沟通协调，学习他们在资产管理中好的经验做法，对标对表，逐步提高自身业务水平。2 .强化流程监管，及时更新信息。资产管理人员要明确资产申请、采购、入库、领用、调拨、报废等重要流程的详细信息，并对全流程进行严格监管，每个流程的手续资料都要做到完整齐备，随时可查，实现对资产全生命周期的有效管理，避免资源浪费和损失。同时，按照公司规定，定期组织盘点工作，对发生人员变动的资产及时更新相关信息，并重点检查资产标签与实物资产的一致性，发现资产标签脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。对达到报废条件的资产及时进行上报，申请报废处理；对已办理报废手续的资产集中存放，统一处理。3 .明确管理目标，建立考核机制。明确资产管理的目标和要求，加强对资产管理流程和结果的监督和检查，及时发现和解决问题。同时，建立有效的考核机制，对资产管理人员进行定期考核和评估，激励优秀表现，惩罚失职行为，提高资产管理人员的工作积极性和资产管理的质量，促进资产管理目标的实现。实物资产管理工作不仅需要领导的重视和支持，还需要调动全体员工发挥积极性和主动性，每个人都要以主人翁的姿态参与到资产的管理和保护工作中，才能不断提高实物资产的使用效率,真正实现对实物资产的有效管理，为实现公司高质量发展提供物资保障。