分公司负责人离任审计申请书.docx

分公司负责人离任审计申请书尊敬的上级领导/审计部门:我谨代表公司名称,就分公司名称负责人负责人姓名即将离任一事，提交本离任审计申请书，旨在全面、客观、公正地评估其在任期内的经营管理绩效、财务状况以及合规性等方面的情况，为公司决策提供可靠依据，并确保公司利益不受损害。一、申请审计的背景与目的分公司名称在负责人姓名的领导下运营了任期时长。在此期间，分公司业务规模有所扩张/变动,财务收支情况较为复杂，且涉及诸多重要的商业合作与决策。为清晰了解其在任期间的职责履行情况，明确经济责任，及时发现可能存在的问题与风险，同时为新任负责人顺利交接提供有力支持,特申请对其进行离任审计。二、审计范围与重点内容1.审计范围：涵盖负责人姓名任职期间，即自起始日期至结束日期内分公司名称的所有经营管理活动、财务收支、资产状况等方面。2.重点内容财务审计：详细审查分公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，核实各项财务数据的真实性、准确性与完整性；检查财务收支的合法性与合规性，有无违规报销、资金挪用、隐匿收入或虚增成本等情况；关注应收账款、应付账款的管理，评估坏账风险与债务偿还能力；审查税务申报与缴纳情况，确保符合国家税收法规。业务绩效审计：分析分公司在任期内的业务发展指标，如销售额、市场份额、客户满意度等完成情况；评估重大业务项目的决策过程与执行效果，是否达到预期目标，有无决策失误或资源浪费现象；审查业务合同的签订与履行情况，是否存在违约风险或潜在纠纷。内部控制审计：评估分公司内部管理制度的健全性与有效性，包括财务管理制度、人事管理制度、采购管理制度、销售管理制度等；检查内部控制流程的执行情况，是否存在内部控制缺陷或漏洞，导致公司资产面临风险。合规审计：审查分公司在经营过程中是否遵守国家法律法规、行业规范以及公司内部的各项规章制度；关注是否存在商业贿赂、不正当竞争、环保违规等行为。三、审计时间安排建议我们建议本次离任审计工作在申请日期启动，预计审计周期为X天，具体时间安排如下：1. 审计准备阶段（第1-3天）：组建审计小组,收集相关资料,包括分公司的财务报表、业务合同、管理制度等，制定审计计划与方案。2. 现场审计阶段（第4-20天）：审计小组进驻分公司，开展实地审计工作,通过查阅账目、文件、记录，访谈相关人员等方式，获取审计证据，详细审查各项审计内容。3. 审计报告阶段（第21-25天）：整理审计资料，撰写审计报告初稿，与分公司负责人及相关部门进行沟通，征求意见后，修改完善审计报告，最终形成正式的离任审计报告提交公司管理层。四、审计小组组成建议为确保审计工作的专业性、独立性与客观性，我们建议审计小组由以下人员组成：1. 审计组长：组长姓名,具备丰富的审计经验与管理知识，熟悉公司业务与财务流程，曾主持过多项大型审计项目，拥有注册会计师（CPA）或国际注册内部审计师（CIA）资格。2. 财务审计人员：财务审计人员姓名1、财务审计人员姓名2等，均为公司财务部门资深员工，精通财务会计知识，熟悉财务审计方法与技巧，能够准确识别与分析财务数据中的问题与风险。3. 业务审计人员：业务审计人员姓名1、业务审计人员姓名2等，来自公司相关业务部门，具有深厚的业务背景与行业经验，能够深入了解分公司的业务运作模式,对业务绩效、合同履行等方面进行专业评估。4. 法律合规人员：法律合规人员姓名,公司法律事务部专业律师，熟悉国家法律法规与公司规章制度，能够对分公司的合规情况进行全面审查，提供法律专业意见与建议。五、预期审计成果通过本次离任审计，我们期望能够获得以下成果：1 .一份详尽、准确的离任审计报告，清晰呈现负责人姓名在任期内的经营管理绩效、财务状况、内部控制以及合规情况，明确其经济责任，为公司管理层对其工作评价提供客观依据。2 .发现并揭示分公司在运营过程中可能存在的问题与风险，提出针对性的改进建议与措施，帮助公司完善内部控制制度,加强风险管理，提升经营管理水平。3 .为新任分公司负责人提供全面、深入的交接资料，使其能够迅速了解分公司的现状与历史情况，顺利开展工作，确保分公司业务的持续稳定发展。综上所述,对分公司名称负责人负责人姓名进行离任审计具有重要的现实意义与必要性。我们恳请上级领导/审计部门批准本申请，并给予大力支持与配合，以便审计工作能够顺利开展。申请单位名称申请日期