2024年人民医院工作总结及工作计划(详细版).docx
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2024年人民医院工作总结及工作计划(详细版).docx
2024年人民医院工作总结及工作计划(详细版)目录一、业务开展情况2(一)医疗服务量与质量稳步增长2(二)医联体建设成效显著2(三)学科建设成果丰硕3(四)人才培养与引进力度加大3(五)医疗服务持续优化3(六)科研创新取得新突破3(七)信息化建设加速推进4()公益活动与社会责任履行4二、公共卫生服务项目落实情况4(一)疾病预防控制工作扎实有效4(二)妇幼保健服务质量不断提升5(三)健康教育与健康促进深入开展5(四)公共卫生应急能力显著增强5三、2025年工作思路打算6(一)持续加强医疗服务能力建设6(二)深化医联体合作与交流6(三)强化公共卫生服务体系建设7(四)推进信息化与智慧医疗建设7(五)加强人才队伍建设7(六)推动科研创新与成果转化8(七)提升医院管理水平与服务效能8“没有全民健康,就没有全面小康。”2024年,我院始终牢记使命,坚持以人民健康为中心,在医疗服务、学科建设、人才培养、科研创新等方面持续发力,取得了一系列显著成果。现将本年度工作总结如下:一、业务开展情况(一)医疗服务量与质量稳步增长2024年1月至11月,门诊诊疗人次达到30万,较去年同期增长20%;出院患者达20000人次,同比增长22%。业务总收入突破L5亿元,其中医疗收入增长28%。手术量达到8000台次,三四级手术占比提高至50虬医疗质量核心指标持续向好,住院患者死亡率控制在0.5%以内,抗生素使用率降至40%以下。(二)医联体建设成效显著与国内知名医院建立紧密型医联体合作关系,通过远程医疗、专家派驻、双向转诊等方式,实现优质医疗资源共享。本年度共开展远程会诊1000余次,邀请专家来院手术指导300余台次,转诊疑难重症患者500余人次,显著提升了我院疑难病症诊治能力。(三)学科建设成果丰硕新增省级重点学科2个(骨科、肿瘤科),市级重点学科3个(消化内科、呼吸内科、泌尿外科)。投入专项资金购置先进医疗设备,如骨科手术机器人、肿瘤放疗设备等,开展多项新技术、新项目,填补地区多项医疗技术空白,学科影响力不断扩大。(四)人才培养与引进力度加大选派60余名业务骨干赴国内外知名医疗机构进修学习,参加各类学术会议100余人次。同时,引进高层次人才20名,其中博士5名、硕士15名,充实了医院人才队伍,为学科发展注入新动力。(五)医疗服务持续优化深入推进“改善医疗服务行动计划”,优化就诊流程,推行预约诊疗、分时段就诊、一站式服务等措施,患者平均就诊时间缩短20%。加强患者满意度调查,满意度达到98.5%,较去年提高L5个百分点。(六)科研创新取得新突破成功申报国家级科研项目3项、省级科研项目8项、市级科研项目15项,科研经费达100O余万元。发表学术论文150余篇,其中SCl收录30篇,科研成果转化应用5项,推动了医疗技术水平的提升。(七)信息化建设加速推进完善医院信息系统,实现电子病历、智慧医疗、远程医疗、互联网医院等功能全面升级。患者可通过手机端实现预约挂号、在线问诊、查询检查检验结果等服务,就医便利性显著提高。(八)公益活动与社会责任履行组织医疗团队深入社区、农村、学校等地开展义诊活动60余次,免费为群众提供诊疗服务3万余人次。积极参与健康扶贫工作,为贫困患者减免医疗费用200余万元,彰显了医院的社会责任担当。二、公共卫生服务项目落实情况(一)疾病预防控制工作扎实有效1.传染病防控:完善传染病监测预警机制,及时准确报告传染病病例300余例,处置突发公共卫生事件5起,有效规范管理率颉露本于WIIB膜水胎药鳞鞫本为客传活动30场次,覆盖巡恐谢可去水印或复制文本内容(二)蛮脸礴褥用量箱娜制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容1 .孕产妇保健:规范孕产妇系统管理,早孕建册率达90%,本内容本下载后即可去水印或复制文本内容产后访视率达95%,孕产妇死亡率控制在10/10万以下。本页文本下载后即可去水印或复制文本内容2 .儿童售焦文您随啸皤晏晶翻蠡板祟檐健康管理率达92%,新生儿疾病筛查率达98%以上。本内容本下载后即可去水印或复制文本内容(三)慈醵蓑甯翱粼同磷邦或史瓣印或复制本页文本下载后即可去水印或复制文本内容1 .举办各类健康知识讲座120余场,内容涵盖疾病预防、健康生活方莪曙睛麻鹭鲫唠嚼界殿翳粉余人次。本内容本下载后即可去水印或复制文本内容2 .利用多种媒体平台发布健康科普信息,阅读量累计达/20Q万余次,有效提高了居民健康素养。/(四)公共卫生应急能力显著增强L修订完善公共卫生应急预案,组建应急救援队伍,开展应急演练15次,包括突发传染病疫情、食物中毒等场景,提高了应急处置能力。2 .加强应急物资储备管理,确保应急物资储备充足、种类齐全、质量可靠。三、2025年工作思路打算(一)持续加强医疗服务能力建设L加大重点学科建设投入,打造一批国内一流的学科团队,提升医院核心竞争力。3 .引进先进医疗技术和设备,开展高难度诊疗项目,满足患者多元化就医需求。4 .加强医疗质量管理,完善质量控制体系,确保医疗安全。(二)深化医联体合作与交流L拓展医联体合作范围,与更多国内外知名医疗机构建立合作关系。2.加强人才培养、科研合作、技术推广等方面的深度合作浮现互利共赢。(三)嬴标饕B瞄程羹蒙文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容进备复新耨曾防控和慢性病管理工作。本页文本下载后即可去水印或复制文本内容2.优化黜前级礴赢搬娴腌水平。3,加牖嚼情亶瞿覆咽嚼置常建/高居民健康意识和同乒即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容(四)推进信息化与智慧医疗建设本内容本下载后即可去水印或复制文本内容L持续裁婢耀皓莉续水领搀撮鳗互通、信息共享°本页文本下载后即可去水印或复制文本内容2.拓演耐青趣脾廨判蘸趣福额答在线复诊、药品配送鞠陶本康翻翻班球的酸复制文本内容五)加强人才队伍建设)L制定完善人才培养计划,加大内部人才培养力度,鼓励职工在职进修学习。2.积极引进高层次、紧缺专业人才,优化人才结构,为医院发展提供人才支撑。(六)推动科研创新与成果转化L加大科研投入,鼓励医务人员开展科研项目研究,提高科研成果质量。2.加强与高校、科研机构的合作,促进科研成果转化应用,提升医院科研水平。(七)提升医院管理水平与服务效能L完善医院管理制度,优化管理流程,提高管理效率。2.加强医院文化建设,营造积极向上的工作氛围,增强职工凝聚力和归属感。展望2025年,我院将继续秉承“以患者为中心,以质量为核心”的服务理念,不断提升医疗服务水平和公共卫生服务能力,为保障人民群众健康做出更大贡献。